【摘要】找到共同的頻道——高效溝通技能訓練何謂溝通??將“信息”(message)由一人傳達給另一人,這是一種人際間(interpersonal)的互動。溝通的功能?傳遞信息?傳送信息?獲取信息?促成行動和改變?價值觀、信念?理解、態(tài)度?行
2025-01-15 11:11
【摘要】團隊合作|指標匯報|總結(jié)匯報|年度總結(jié)Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,andselectonlythetext.Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,
2025-02-18 03:07
【摘要】有效管理銷售團隊銷售團隊發(fā)展的階段與階段管理對策團隊的定義“一個團隊由少量的人組成,這些人具有互補的技能,對一個共同目的、績效目標及方法做出承諾并彼此負責。”責任感集體工作產(chǎn)品個人的成長業(yè)績成果解決問題技術(shù)/功能人際關(guān)系相互的少數(shù)人個人
2025-03-05 14:41
【摘要】銷售團隊建設與管理ManagingaWinningTeam精華版課程概述?銷售主管角色定位?從業(yè)務到管理的心理調(diào)適?銷售管理流程與核心?團隊招募與訓練?新人招募流程與技巧?銷售培訓體系的四個模塊?銷售目標計劃設定?銷售目標管理與指數(shù)?銷售計劃制定的流程體系?
2025-02-28 16:02
【摘要】社會組織團隊力工作坊團隊的定義?1994年,組織行為學權(quán)威、美國圣迭戈大學的管理學教授斯蒂芬.羅賓斯首次提出了“團隊”的概念:為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。團隊的定義?國際著名的組織行為和人力資源管理專家、美國華盛頓大學商學院終身教授陳曉萍博士認為:“團隊”是由兩
2025-01-18 13:01
【摘要】團隊建設與團隊管理培訓,團隊建設與團隊管理培訓講師:譚小琥,團隊管理,,團隊建設,目錄,,第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領導第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊,團隊組建,,一、團隊的組織,1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意義,1、團隊的定義,,一個清晰的團隊定義有助于將
2025-03-01 20:11
【摘要】5-1統(tǒng)計過程控制(SPC)第一節(jié)???統(tǒng)計過程控制的基本知識一、SPC(StatisticalProcessControl)的基本概念統(tǒng)計過程控制,是為了貫徹預防原則,應用統(tǒng)計方法對過程中的各個階段進行評估和監(jiān)控,建立并保持過程處于可接受的并且穩(wěn)定的水平,從而保證產(chǎn)品與服務符合規(guī)定要求的一種技術(shù)。主要工
2025-02-23 12:55
【摘要】團隊建設與團隊管理團隊建設與管理主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培
2025-03-04 12:43
【摘要】全員生產(chǎn)維護TPM-自主保養(yǎng)(AM)一.TPM(全員生產(chǎn)性保全活動)(1).追求精細化管理,維護管理工具豐田公司數(shù)十年如一日的不斷追求精細化管理,追求零庫存、零缺陷、低成本和零損耗等。豐田公司有效地運用了各種各樣的管理工具,如5S體驗活動,TQC、TPM、IE、JIT等,為企業(yè)的管理提升服務。這些管理工具在豐
2025-03-12 21:54
【摘要】財務基本知識培訓您對財務知識的了解有多少財務現(xiàn)代管理流程化的企業(yè)中的財務職能遠遠丌只是個企業(yè)的記帳員,財務管理的內(nèi)容較以前的會計的需求有很大的丌同,增加了很多管理的功能新產(chǎn)品開發(fā)采購生產(chǎn)倉儲分銷最終客戶?投資回報分析、預測投資收益?產(chǎn)品成本估價?制定項目的財務計劃?采販
2025-08-15 23:46
【摘要】陜西中科網(wǎng)絡科技發(fā)展有限公司制度培訓行政人事部什么是企業(yè)制度?企業(yè)制度是規(guī)范公司員工行為最基本的手段之一企業(yè)制度是關(guān)于企業(yè)組織、運營、管理等一系列行為的規(guī)范和模式的總稱企業(yè)制度是企業(yè)全體員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中須共同遵守的規(guī)定和準則的總稱企業(yè)制度的內(nèi)容制度制定制度執(zhí)行制度監(jiān)督與考核制度更
2025-03-13 20:21
【摘要】提升企業(yè)競爭力保住我們的好生活用心體會ERP1講清幾個問題?什么是ERP??ERP能為我們做什么??什么是實施如何實施ERP??實施成功的關(guān)鍵因素是什么??實施過程中應注意哪些問題??實施要達到哪些目標??為什么ERP在有些企業(yè)招致失敗?2什么是ERP?
2025-03-10 20:50
【摘要】SAIC序號:ZB-1101頁次:1日期:質(zhì)量理念培訓SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.質(zhì)量理念培訓SAIC序號:ZB-1101頁
2025-01-22 02:27
【摘要】會場紀律1、每次會議或培訓要提前5-10分鐘到場2、將手機調(diào)為振動或靜音狀態(tài)3、禁止會場內(nèi)喧嘩、接打電話4、帶上筆和筆記本,并做好記錄5、本次培訓時間3小時,中間休息5分鐘,聽到音樂響起請準時到場第一部分形象價值第二部分儀態(tài)塑造及練習第三部分會會面禮儀第四部分工作禮儀第五部分工作溝通第六部分
2025-01-18 12:42
【摘要】中國移動企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)用戶操作培訓2023年11月CMQuestConfidential.目錄操作概述系統(tǒng)基本操作工單審批基本操作資產(chǎn)實物管理盤點與巡檢地點管理標簽打印報表CMQuestConfidential.資產(chǎn)實物管理資產(chǎn)實物管理ERP資產(chǎn)
2025-02-10 22:29