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團隊建設培訓教案ppt-全文預覽

2025-03-23 20:39 上一頁面

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【正文】 ch 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :41:5611:41:56March 28, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 28, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :41:5611:41Mar2328Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 ?當成員離開時: – 支持成員自己的創(chuàng)業(yè)計劃,并盡可能地幫助成員找到自己合適的位置; – 與調(diào)往外部的成員保持良好關(guān)系,加強感情,為以后的可能再次合作打下基礎。 ? 對障礙的認識 團隊如何擺脫困境 —— 回顧團隊的基本要素 —— 爭取小勝 —— 輸入新的信息和方法 —— 利用指導人員或培訓 —— 更換團隊成員 , 包括更換領導 ? 擺脫困境的方法 團隊變化 ? 團隊發(fā)生的變化一般有以下幾種,它們都會對團隊成員產(chǎn)生或大或小的影響: – 團隊成員發(fā)生流動,使團隊成員原來所擔任的角色改變 – 新的管理戰(zhàn)略和政策在團隊中發(fā)生作用,如領導者提出提高團隊效率的決定 – 團隊所屬的主管部門發(fā)生變化,如團隊對一個新的部門負責,由新的監(jiān)督部門在考核部門業(yè)績等等 – 團隊工作內(nèi)容發(fā)生變化,由于團隊內(nèi)、外部情況發(fā)生變化,團隊的工作內(nèi)容也發(fā)生了變化 團隊變化的應對措施 團隊應對變化,其實是團隊成員應對變化,要培養(yǎng)成員的適應能力,確保成員有能力適應不斷發(fā)生的變化 培養(yǎng)成員的適應能力 ? 使團隊成員對變化有一個清醒的認識,并習慣于變化 ? 使團隊成員能夠恰當?shù)嘏袛辔磥?,不會因為變化的突然來臨而感到慌亂 ? 對一些喜歡因循守舊的成員,尋找合適的方案,給他們在變化中鍛煉的機會,從而逐漸適應變化 ? 要使團隊成員在變化中尋找機會,趨力避害,并逐漸加強這種能力 正確處理團隊內(nèi)部沖突 ? 團隊內(nèi)部矛盾和沖突有時是不可避免的,但發(fā)生矛盾和沖突時不一定就是壞事。只要公開信息不會帶來災難性的后果,就應該將信息在團隊內(nèi)公開。一個團隊內(nèi)部聯(lián)系的方式取決于團隊的大小及團隊成員所處的位置。經(jīng)常性地組織培訓能使團隊成功地迎接未來的挑戰(zhàn)。 任何外部的障礙都不能成為團隊失敗的借 口;而且不存在個人的失敗 , 只有團隊整體的失敗 。 —— 不要指責 。 —— 不許老虎的屁股摸不得 。 ? 真正的團隊 工 作 組 與 團 隊 —— 這是個能滿足真正的團隊的所有條件 , 又能使其 成員對彼此的個人成長或成功給予極大支持的群體; —— 他們的業(yè)績遠遠超出一般的團隊 , 甚至超出他們 自己的想象 。 ? 偽團隊 工 作 組 與 團 隊 —— 這是個有著重大的業(yè)績增量要求 , 而且也確實 想改善其業(yè)績成果的群體; —— 它通常只要求比較明確的目的 、 目標或工作產(chǎn) 品 , 也要求更多的約束 , 以形成共同的工作方 法 。一般來講,一個團隊所需要的人才應具有以下能力: – 熟悉本領域內(nèi)的專業(yè)技術(shù) – 能準確清楚地做出判斷并具有解決問題的能力 – 具有團隊工作的經(jīng)驗并能恰當?shù)靥幚砗脙?nèi)部關(guān)系 – 了解每一個成員的特長,鼓勵其做出成績 如何在團隊中集思廣益 ? 鼓勵團隊成員密切合作,共同解決出現(xiàn)的問題 ? 鼓勵并重視每個成員提出的見解和意見,尋找每個見解中的優(yōu)點 ? 對成員的建議客觀分析并對個人的觀點綜合利用 ? 不要忽視或放過每一個靈感。新目標與已完成的目標之間應該有發(fā)展的內(nèi)容聯(lián)系 ? 允許團隊成員之間自己訂立目標。 團隊信任的表現(xiàn) 包括上級的信任和團隊成員之間的信任。 ? 使用共同的方法 — — 他們該如何一起工作才能達到他們的目的; —— 怎樣把團隊的所有人力資源用于一個共同的目的; —— 這是一個需要長時間多次反復地 、 困難地 、 互相影響 的過程 。 團 隊 的 要 素 ? 共同的目的 —— 共同的 、 有意義的目的能確定基調(diào)和方向 。 團 隊 的 要 素 ? 互補的技能 —— 技術(shù)性或職能性的專家意見; —— 解決問題的技能和決策的技能; —— 人際關(guān)系的技能 。 團 隊 的 作 用 ? 團隊是創(chuàng)造業(yè)績的最佳單位 ? 團隊是應變能力最強的單位 ? 團隊是學習與個人成長的最佳單位 團 隊 模 型 具體目標 共同方法 共同目的 業(yè)績成果 信任 技能 個人成長 團隊工作產(chǎn)品 責任感
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