冠軍團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練教材-全文預(yù)覽
【正文】 ? 到底是什么決定著一個(gè)人的行為？ ? 是環(huán)境？ ? 還是我們自己？ 垃圾場 五星級 賓館 ? 為什么同樣一個(gè)人，在垃圾場就有吐痰的沖動，而在五星級賓館，卻不會有這種沖動呢？ 結(jié)論：環(huán)境影響心情 ? 環(huán)境決定行為 ? 看得見的環(huán)境在改變我們的行為 ? 看不見的環(huán)境也在改變著我們的行為 執(zhí)行的流程 ? 執(zhí)行前 —— 計(jì)劃與責(zé)任 ? 執(zhí)行中 —— 檢查與監(jiān)督 ? 執(zhí)行后 —— 獎罰 執(zhí)行前 —— 計(jì)劃與責(zé)任 目標(biāo)和計(jì)劃決定起步方向 ? 心中有結(jié)果，執(zhí)行有效果 ? 明確才有力量，明確才有方向 ? 目標(biāo)必須量化、具體化、數(shù)據(jù)化及表格化來管理 ? 做計(jì)劃預(yù)算的核心是： 強(qiáng)調(diào)行動、討論行動 建立明確、清晰的一對一責(zé)任 ? 不考核部門、只考核部門經(jīng)理 ? 回答只準(zhǔn)用 “ 我 ” ，不準(zhǔn)用 “ 我們 ” ? 管理不能真空，但也不能重疊 ? 千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo) 一對一責(zé)任 （ 一對一承諾） ? 一個(gè)偉大的 目標(biāo) 需要一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)來完成，前提是每個(gè)人有明確的 責(zé)任 分工承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任 ? 有責(zé)任必須對責(zé)任承諾 ? 千萬不要相信沒有措施的承諾 ? 有承諾必有 獎罰 ，沒有獎罰標(biāo)準(zhǔn)，承諾等于沒有說 執(zhí)行中 —— 檢查與監(jiān)督 ? 政從正出：越相信誰，就越檢查誰，越檢查誰，就越相信誰 ? 對事不對人：從不相信別人信誓旦旦的承諾，只相信已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)，只關(guān)心正在發(fā)生的事實(shí)和數(shù)據(jù) 檢查的三個(gè)重點(diǎn) 構(gòu)建不和任何部門有利益關(guān)系的獨(dú)立 第三方平臺 咨詢會體系：以事實(shí)為依據(jù)，以 結(jié)果為導(dǎo)向 信息公布平臺：我們的很多行為是由信息決定的 執(zhí)行后 —— 獎罰 ?有檢查就必有獎罰 ?獎罰不過夜 ?黑白分明 ?好報(bào)才有好人 沒有執(zhí)行力， 就沒有競爭力 中國現(xiàn)代企業(yè)目前的現(xiàn)狀 分 析 《 把信送給加西亞 》 一個(gè)故事 ： 別問加西亞是誰 ，只管把信送給他 。先老師簡介： 執(zhí)行力培訓(xùn)金牌教練 員工心態(tài)及 素質(zhì)教育專家 演講口才訓(xùn)練專家 廣東數(shù)十家企業(yè)管理顧問 使命： 傳播健康思想，提升國人素質(zhì)，幫助個(gè)人實(shí)現(xiàn)夢想，幫助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。 什么是執(zhí)行？ 執(zhí)行 就是向著一個(gè) 目標(biāo) 執(zhí)著地行動并達(dá)到結(jié)果 的行為與能力。 —— 華人首富李嘉誠 《 卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營 》 執(zhí)行三要素 ? 要做團(tuán)隊(duì)的最愛，不要做團(tuán)隊(duì)的負(fù)債 ? 合理的要求是訓(xùn)練， 不合理的要求是磨練；不管合理不合理都是一種鍛煉 ? 結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)守承諾，堅(jiān)持到底，全力以赴 執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)成功秘訣 相信是起點(diǎn)， 學(xué)習(xí)是過程， 堅(jiān)持是終點(diǎn)！ 執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的四個(gè)統(tǒng)一 ?統(tǒng)一思想 ?統(tǒng)一行為
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