團隊執(zhí)行力強化訓練課程-全文預覽
【正文】 （四）專注于目標的定力 （五）貫徹到底的堅定意志 （六）高效執(zhí)行，拒絕借口 （七）執(zhí)行與服從是責任和使命 47 三、打造高效執(zhí)行力 （一）執(zhí)行的基礎 ——愛崗敬業(yè)、忠于職位 （二）執(zhí)行力來自完善的工作計劃 （三）執(zhí)行力來自有效的目標管理 48 三、打造高效執(zhí)行力 （四）執(zhí)行力來自良好的時間管理（象限法） 第一象限 急迫又重要的事 必須 做 第二象限 重要但不急迫的事 應該 做 第三象限 急迫但不重要的事 可以做 （亦可分派） 第四象限 不急迫又不重要的事 何必做 49 故事：死神的賬單 昨天是一張已被注銷的支票， 明天是一張尚未到期的本票， 今天則是隨時可運用的現(xiàn)金。 成功的老板當年都是優(yōu)秀的、敬業(yè)的員工。庫緹斯視頻感悟 無論您是一個什么樣的人，都要敢于面對自己，面對人生 辦法總比困難多 做一個積極奮進的人 強者生存 相信自己，沒什么不可能 面對真實的自己，不斷自我鼓勵 心有多大，舞臺就有多大 人生本平凡，同時也充滿奇跡 敢于突破重重困難 17 執(zhí)行力箴言一 贏者心態(tài) 凡事正面積極； 凡事巔峰狀態(tài)； 凡事主動出擊； 凡事全力以赴。 （七）大多數(shù)企業(yè)失敗在缺乏執(zhí)行。 （三）保證公司各項工作按質(zhì)按量完成。 執(zhí)行力就是貫徹公司戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。團隊執(zhí)行力強化訓練 樊付軍老師 主講 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 樊付軍老師與您共 勉！ 北大企業(yè)商學院 2023年 10月 8日 2 關(guān)于學習的效率 動作 3天后能記住的內(nèi)容 聽 5% 聽、看 10% 聽、看、寫 15% 聽、看、寫、想 30% 聽、看、寫、想、模擬演練 50% 3 學習的五個層面 講義上的知識 課堂上的知識 自己從中感悟到知識 行動 +總結(jié) 自己的計劃與行動 4 5 團隊精英展示格式 第 隊 隊名： 口號： 標志性動作： 隊長： 副隊長： 隊員： 6 課堂加減分標準 序號 項目 加分 扣分 1 搶答 1 20分 無 2 抽答 20分 回答錯誤、重復、答不上 20。 ——默克頓 —— 9 案例分析：亮劍的執(zhí)行力精神 01 通過案例欣賞后您認為什么是執(zhí)行力？ 你認為執(zhí)行力的好壞受哪些因素影響？ 10 視頻感悟 執(zhí)行力就是按照公司的要求不擇不扣的把事情執(zhí)行到底。 （二）保證公司制度得到落實。 （六）二分策略 ，八分執(zhí)行。庫提斯 02 認真看了這么感人的事跡，你有什么感觸？ 16 觀約翰 只有忠于職業(yè)、忠于崗位、忠于責任、忠于顧客的員工，才是優(yōu)秀的員工。 27 三、執(zhí)行力不佳的原因分析 ② 自我處罰法 自己打自己耳光 28 面壁思過 29 武士道精神 30 ③ 比較劣勢法 ④ 充分利用公司制度法 三、執(zhí)行力不佳的原因分析 31 三、執(zhí)行力不佳的原因分析 營銷人員自我管理八種方法 ⑤ 階梯管理法 ⑥ 換位思考法 ⑦ 因果管理法 ⑧ 他人管理法 32 （五）溝通不暢 和上下級溝通不暢 和客戶溝通不暢 三、執(zhí)行力不佳的原因分析 33 三、執(zhí)行力不佳的原因分析 （三明治法則） 第 1層 積極情感層面：理解、肯定、鼓勵、贊美、關(guān)心 第 2層 核心問題層面：詢問、建議、忠告、要求、引導 第 3層 積極情感層面：鼓勵、肯定、贊美、希望、關(guān)懷 （ 1）、贊揚與肯定要當面、建議與指正在私下 （ 2）、贊揚與肯定要熱情、建議與指正要誠懇 34 神醫(yī)喜來樂望診案例 04 （
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