冠軍團隊執(zhí)行力訓練教材-wenkub
2023-03-28 14:40:40 本頁面
【正文】 任務導向 為成功想辦法 為失敗找借口 認真用心專注 耍小聰明 堅持到底，永不言棄 碰到問題就退縮 有團隊精神 自我第一，搞小團體 人力資源負債表 （ 3）中層的作用 ? 所有中層必須回答的第二個問題是： ? 做企業(yè)里的放大鏡還是大氣層？ ? 要么做大氣層，把公司高層戰(zhàn)略都折射或損耗掉 ? 要么做放大鏡，將公司戰(zhàn)略聚焦到一點，把客戶點燃 （ 4）中層的角色 ? 轉換思維：從乘客轉換成司機 乘坐汽車 司機在開車 （ 5）中層的目標 ? 中層經理必須明白，中層始終追求的目標就是超越期望。 我們會問 —— 加西亞是誰 ？ 加西亞住在哪里 ？ 我怎么去找加西亞 ？ 如果加西亞不在 ？ 我有沒有車費 ？ 我什么時候去 ？ ……… 問題是我們 “ 問得太多，做得太少。 信 念： 用感恩的心做人，用愛心做事業(yè)。 我們共同營造一個： 責任、激情、自信、 付出、感恩的世界 ! 激發(fā)無限潛能， 打造超強凝聚力 ! 什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行力的精髓是： ?該說的要說到， ?說到的要做到， ?做到的要見到。 ” 二十一世紀是一個 知識經濟的時代，是一個 變化莫測 的時代， 知識 是推動發(fā)展 最重要的工具， 改變 命運的機會就把握 在 我們 自己 的 手中。 ? 沒有最好，只有更好。 ? 授權 ≠ 棄權 （ 3）授權的步驟 ? 選對人 ? 界定內容及責任 ? 告知流程 ? 明確完成期限 ? 有周期的檢查 （ 4）檢查的三個原則 ? 對事不對人 ? 以事實和數據說話 ? 重點在改造措施 （ 5）獎功罰過 ? 我們提倡什么，我們反對什么 ? 處罰一定要公開 ? 獎勵的措施越多越好 ? 建立好人有好報的獎勵機制 責任和權力的平衡 （ 1）權力的定義： 對一些特殊或重要資源的掌握，來影響他人的能力。 團隊的力量 人際關系的重要性 ?成功 =知識 +人脈 知識占 30% 人脈占 70% ?一個人最終極的成功都是同人打交道。 :43:1703:43Mar2328Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 上午 3時 43分 :43March 28, 2023 1行動出成果，工作出財富。 03:43:1703:43:1703:433/28/2023 3:43:17 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 28日星期二 上午 3時 43分 17秒 03:43: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 28日星期二 3時 43分 17秒 03:43:1728 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 28日星期二 上午 3時 43分 17秒 03:43: 1最具
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