[精選]電力營銷與客戶服務(wù)管理共享交流_客戶群體細(xì)分-資料下載頁

【摘要】電力營銷及客戶服務(wù)管理共享交流客戶群體細(xì)分Copyright?2023Accenture.AllRightsReserved.Confidential.2會議內(nèi)容什么是客戶分群？為什么要客戶分群？案例分享國內(nèi)電力企業(yè)如何做客戶分群？客戶分群有哪些特別關(guān)注點？

2025-02-26 14:47

零售企業(yè)客戶細(xì)分與客戶管理-資料下載頁

【摘要】零售企業(yè)客戶細(xì)分、零售企業(yè)客戶管理幾乎所有的零售商都相信客戶是他們的重要資產(chǎn)，這樣的資產(chǎn)當(dāng)然是多多益善。但他們幾乎意識不到，這份資產(chǎn)中到底有哪些是良性資產(chǎn)，哪些是不良資產(chǎn)。這些本來聰明和清醒的人總是在做一件荒誕的事：動用大量的企業(yè)資源來增加不良資產(chǎn)(不贏利或贏利率極低的顧客)，并誤以為這就是績效?！　∨c顧客之間的生意與其說是交易，不如說是投資。在對顧客進(jìn)行投資之前，如果不

2025-04-13 03:39

萬科地產(chǎn)客戶細(xì)分及品類規(guī)劃-資料下載頁

【摘要】本報告是嚴(yán)格保密的。本報告是嚴(yán)格保密的。萬科地產(chǎn)客戶細(xì)分及品類規(guī)劃本報告是嚴(yán)格保密的。序有什么樣的人，就有什么樣的生活。有多少種生活，就應(yīng)有多少種居住空間。萬科，為生而不同的人設(shè)計各不相同的住宅，四大產(chǎn)品系列——GOLDENCITYTOWNTOP，為四種不同的生活狀

2025-05-13 14:36

市場細(xì)分是為客戶創(chuàng)造價值-資料下載頁

【摘要】011124()機(jī)密市場細(xì)分是為客戶創(chuàng)造價值過程中的關(guān)鍵此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二○○一年十一月二十六日011124()1主要內(nèi)容?市場細(xì)分是營銷成功的核心?市場細(xì)分的流程與方法?本次市場細(xì)分研究的設(shè)計與

2025-01-22 07:12

[精選]中國移動客戶細(xì)分模型-資料下載頁

【摘要】2023年12月2023年12月XX移動客戶細(xì)分模型項目報告1報告會議程一、項目背景及前階段工作回顧二、客戶細(xì)分方法論三、XX移動客戶細(xì)分模型四、通用客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場策略五、短信專題客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場策略六、基于客戶細(xì)分結(jié)果的市場營銷活動討論2報告會議程一、項目背景及前階段工作回顧二、客戶細(xì)分方法論

2025-01-18 20:36

[精選]福祿滿堂市場分析及客戶定位-資料下載頁

【摘要】講授課程說明?授課內(nèi)容：福祿滿堂市場分析及客戶定位?授課人員：講師?授課目標(biāo)：激發(fā)銷售熱情，明確客戶定位?教學(xué)方式：講授、提問互動?授課時間：30分鐘主要內(nèi)容?國內(nèi)養(yǎng)老市場分析?福祿滿堂客戶定位萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2023年2月12日,中共中央政治局常

2025-01-12 02:18

四川移動客戶細(xì)分項目報告-資料下載頁

【摘要】2023年12月四川移動客戶細(xì)分模型項目報告報告會議程一、項目背景及前階段工作回顧二、客戶細(xì)分方法論三、四川移動客戶細(xì)分模型四、通用客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場策略五、短信專題客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場策略六、基于客戶細(xì)分結(jié)果的市場營銷活動討論報告會議程一、項目背景及前階段工作回顧二、客戶細(xì)分方法論三、四川移動客戶細(xì)分模型四、通用客戶細(xì)分結(jié)

2025-02-13 17:36

德勤-貴州移動客戶細(xì)分項目報告-資料下載頁

【摘要】2023年12月貴州移動客戶細(xì)分模型項目報告1報告會議程一、項目背景及前階段工作回顧二、客戶細(xì)分方法論三、貴州移動客戶細(xì)分模型四、通用客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場策略五、短信專題客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場策略六、基于客戶細(xì)分結(jié)果的市場營銷活動討論2報告會議程一、項目背景及前階段工作回顧二、客戶細(xì)分方法論三、貴州移動客戶細(xì)分模型

2025-01-26 23:16

[精選]螺桿機(jī)客戶講解資料-資料下載頁

【摘要】樂星空調(diào)系統(tǒng)（山東）有限公司螺桿機(jī)客戶講解資料ALWAYSWITHOURCUSTOMERSINTRODUCTION公司概覽公司概覽PRODUCTS產(chǎn)品介紹產(chǎn)品介紹MACHANICAL生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)技術(shù)C/S售后服務(wù)售后服務(wù)v韓國總部v成立時間：1964年v占有率：60％市場份額公司簡介v美麗海濱：

2025-01-11 18:23

客戶業(yè)務(wù)企劃的講解分析-資料下載頁

【摘要】客戶業(yè)務(wù)企劃的真諦探討什么是真正的廣告工作?大家心里的問題?為什么要辦這個??為什么要這么多不同角色人都來參加？?到底是什么？?參加這個對我們有什么用？問題一：為什么要辦這個??我們大家都是做廣告的?我們曾經(jīng)談過“如何快樂地做廣告？?廣告的本質(zhì)是什么？

2025-04-06 14:32

[精選]客戶服務(wù)策略分析講解-資料下載頁

【摘要】1第十二章客戶服務(wù)策略“互動性”是網(wǎng)絡(luò)的最本質(zhì)特性。正是因為“互動性”，才使網(wǎng)絡(luò)與其他所有媒體截然不同，從而使構(gòu)建成的完整的顧客服務(wù)營銷體系不同于傳統(tǒng)的銷售服務(wù)?，F(xiàn)代顧客需求的變化要求搞好服務(wù)營銷，回歸和突出個性化服務(wù)。2一、網(wǎng)上營銷須注意網(wǎng)民的愛新鮮心態(tài)3．認(rèn)識網(wǎng)民兩大特性國際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上推廣基本上與

2025-02-23 17:33

對公客戶分層細(xì)分方案-資料下載頁

【摘要】......附件四：公司機(jī)構(gòu)客戶細(xì)分及差別化服務(wù)方案針對我行公司機(jī)構(gòu)客戶基礎(chǔ)薄弱，結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)化服務(wù)程度不高的現(xiàn)狀，參照國際先進(jìn)銀行經(jīng)驗，按照為“合適的客戶”通過“合適的方式”提供“合適的（有盈利

2025-04-25 13:34

客戶細(xì)分模型項目報告-資料下載頁

【摘要】12023年12月2023年12月四川移動客戶細(xì)分模型項目報告2報告會議程一、項目背景及前階段工作回顧二、客戶細(xì)分方法論三、四川移動客戶細(xì)分模型四、通用客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場策略五、短信專題客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場策略六、基于客戶細(xì)分結(jié)果的市場營銷活動討論

2025-04-06 14:33

萬科客戶細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【摘要】客戶細(xì)分手冊萬科學(xué)習(xí)帕爾迪的全國客戶細(xì)分一、客戶細(xì)分的基本概念：市場細(xì)分，是指根據(jù)消費者對產(chǎn)品的不同需求、不同購買行為及購買習(xí)慣，把整體市場分割成若干個不同的小市場群。什么樣的市場細(xì)分是成功的？n可識別的n差異的n適用于貫穿各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)請了專業(yè)市場調(diào)研公司針對全國6個城市，150戶深訪，全國10個城市1529個客戶面訪，發(fā)現(xiàn)一：住宅客戶是家庭，

2025-07-14 20:06

萬科客戶細(xì)分模板-資料下載頁

【摘要】1,,,,,,客群描述,2,社會新銳,青年之家1、2,青年持家,,健康養(yǎng)老,老人一代,老人兩代,,富貴之家,富貴之家1、2,,老人三代,3,客群細(xì)分及描述,社會新銳–青年之家1：年齡25-44歲的青年...

2024-11-19 00:41

客戶細(xì)分及客戶定位講解-wenkub

客戶細(xì)分及客戶定位講解(已修改)

客戶細(xì)分及客戶定位講解(編輯修改稿)

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客戶細(xì)分及客戶定位講解(已改無錯字)