加快品牌和渠道建設推進綠色食品產業(yè)發(fā)展概述-全文預覽
【正文】 初期投入費用（預算）： 配送及業(yè)務拓展車輛： 50000元 公司成立工本費： 800元 公司成立代辦費： 1500元 辦公用品及網絡費用： 30000元 辦公及賣場租金： 3000元 產品提貨費用： 50000元 共計： 135300元 開辦費用分攤： 公司成立費用： 配送及業(yè)務拓展車輛： 50000元 /12個月 =4167元 /月 工本費： 800元 /12個月 =67元 /月 代辦費： 1500元 /12個月 =125元 /月 辦公用品及網絡費用： 30000元 /12個月 =2500元 /月 辦公場地租金： 3000元 /月 人員基本工資： 總經理 1人： 6000元 /月 客戶服務人員 1人： 2023元 /月 產品經理 2人（兼市場拓展）： 1800元 /月 訂單處理人員 1名（ 兼 財務）： 2023元 /月 賣場銷售人員 3名： 2023*3=6000元 /月 配送人員 1名： 1800元 /月 除總經理外，其它人員均從店面銷售人員開始，培養(yǎng)使用。 新公司財務獨立核算，所有開辦費用由投資人承擔，每月運營費用由投資者和運營者共同承擔，每月雙方共同簽字確認后支付，其中投資者承擔 70%，運營者承擔 30%，所得純利部分雙方按投資人得 60%，運營人得 40%進行分配。 2023年的禮品打包方案出臺，體系內合作伙伴有了新的利潤支撐。（目標： 100家） 新的加盟店誕生，標志著有一個新的區(qū)域市場即將打開。（目標： 20家） 有了基本完善的管理機制，團隊的組建有了目標。） 以店面為中心，方圓 5公里內的住戶對綠色有機產品有了了解。 指標量化及規(guī)劃預計： 時間進度 重點完成指標 達成效果預計 1月 — 3月 店面重新裝修，高端形象面世。（成為一個有效的樣板市場） 組建一個合理有效的運營團隊，各個部門目標明確。 建立至少一個地區(qū)性物流服務平臺。 開發(fā)有價值的自有產品，吸引客戶，提高利潤。 各地綠色有機產品的品牌合作平臺。 產品單一，單一上家資源，市場宣傳力度小。 產品種類繁多，滿足更多消費者需求。 打造“有機生活館”的概念，用一種生活方式來引導消費者，是一種有效的經營方式。 開店時間： 2023年 9月 產品多為飲料、酒類和干貨，消費者選擇較少，另外有些產品根本不是綠色食品。 家族企業(yè)的經營，沒有高素質的人才幫助整理，企業(yè)發(fā)展方向不明確，目前的口號是：打造中山最好的菜市場。 禮品和行業(yè)單非常多，另外上家資源也非常好，這是因為經營時間長的積累所達到的效果。 成長期的市場仍處于概念認知的階段 戰(zhàn)略：抓住機遇，排除障礙 綠 色 有 機 食 品 專 賣 店 機 遇 障 礙 共享機遇 （市場空間、政策環(huán)境等） 獨享機遇 （源生自身核心價值點等） 影響性障礙 （消費者、市場發(fā)育程度等） 競爭性障礙 （競爭對手等） 抓住機遇，強勢占領藍海 排除障礙，尋找有利占位 珠三角已知的綠色有機食品專賣店 廣州好綠鮮 優(yōu)勢： 缺點： 開店時間： 2023年 9月 和平時看到的社區(qū)便利店的區(qū)別不大，沒有體現(xiàn)出產品的價值，店面陳設方面主題不明確。 農業(yè)部中國綠色食品發(fā)展中心主任王云浩在 2023年 3月召開的全國綠色食品工作會議中提出：“提升品牌的認知度和公信度，提升品牌的競爭力和影響力，目前我國綠色食品的流通渠道不利于綠色食品產業(yè)的快速壯大發(fā)展。 國家發(fā)展“綠色食品”事業(yè)的重要環(huán)節(jié) ——銷售環(huán)節(jié)。 珠三角地區(qū)中高層次消費者的需求。 國家發(fā)展“綠色食品”事業(yè)的重要環(huán)節(jié) —— 銷售環(huán)節(jié)。自事業(yè)啟動初期，到 1998年發(fā)展提速，再進入持續(xù)快速成長階段，截止到 2023年底，全省有效使用綠色食品標志企業(yè)共有251家，有效期內產品 542個，有機產品企業(yè) 43家，有機農產品 355個，總產量 258萬噸，檢測面積 80萬畝；國內銷售總額 ，出口額 5856萬美元。加快品牌和渠道建設 推進綠色食品產業(yè)發(fā)展 前言 1990年 5月 15日，在北京召開了第一次“綠色食品”工作會議。 廣東省綠色食品工作開展始于 1992年。 珠三角地區(qū)中高層次消費者的需求。 各個綠色有機產品企業(yè)在不同的領域對綠色有機農產品的宣傳推
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