【正文】 戰(zhàn)區(qū) 2：東北區(qū) 黑龍江全省覆蓋 針對(duì)黑龍江的營(yíng)銷(xiāo)如何運(yùn)作 ■戰(zhàn)場(chǎng)布置 ■戰(zhàn)術(shù)打法 ■兵力部署 ■ 黑龍江戰(zhàn)場(chǎng)布置 一、哈爾濱為大本營(yíng) 二、派駐 2名渠道分銷(xiāo)經(jīng)理 三、 11個(gè)城市，分別洽談當(dāng)?shù)氐亩嗉?jí)分銷(xiāo)組織，以房產(chǎn)中介為主 四、銷(xiāo)售啟動(dòng)會(huì)，會(huì)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程支持 ■ 戰(zhàn)術(shù)打法 一、針對(duì)黑龍江全省城市群的戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)施策略 大本營(yíng)哈爾濱 其他地級(jí)城市尋找分銷(xiāo)中介 重點(diǎn)作業(yè)地區(qū)：齊齊哈爾、牡丹江、佳木斯、大慶 次重點(diǎn)作業(yè)區(qū)：雞西、雙鴨山、伊春、七臺(tái)河、鶴崗、黑河、綏化 ■ 兵力部署 一、針對(duì)黑龍江全省城市群的戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)施策略 大本營(yíng)哈爾濱： 2名渠道經(jīng)理 其他地級(jí)城市尋找分銷(xiāo)中介 重點(diǎn)作業(yè)地區(qū)：哈爾濱、齊齊哈爾、牡丹江、佳木斯、大慶 每個(gè)城市平均至少 10家分銷(xiāo)中介 次重點(diǎn)作業(yè)區(qū)：雞西、雙鴨山、伊春、七臺(tái)河、鶴崗、黑河、綏化 每個(gè)城市平均至少 3家以上分銷(xiāo)中介 ■ 黑龍江的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) ——15億總銷(xiāo)的 10﹪ ，即 ■ 黑龍江的費(fèi)用匯總預(yù)算表 備注：以上人員進(jìn)行黑龍江市場(chǎng)渠道的開(kāi)發(fā)，主要負(fù)責(zé)分 銷(xiāo)的聯(lián)絡(luò)，市場(chǎng)渠道的挖掘； 黑龍江?。ㄖ饕M(jìn)行 11個(gè)城市的渠道開(kāi)發(fā)） 區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理 2名 10000元 /月 /人 合計(jì) 2名 2萬(wàn) /月 ■ 戰(zhàn)場(chǎng)布置 戰(zhàn)區(qū) 2：東北區(qū) 吉林全省覆蓋 針對(duì)吉林的營(yíng)銷(xiāo)如何運(yùn)作 ■戰(zhàn)場(chǎng)布置 ■戰(zhàn)術(shù)打法 ■兵力部署 ■ 吉林戰(zhàn)場(chǎng)布置 一、長(zhǎng)春為大本營(yíng) 二、派駐 2名渠道分銷(xiāo)經(jīng)理 三、 9個(gè)城市，分別洽談當(dāng)?shù)氐亩嗉?jí)分銷(xiāo)組織，以房產(chǎn)中介為主 四、銷(xiāo)售啟動(dòng)會(huì)，會(huì)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程支持 ■ 戰(zhàn)術(shù)打法 一、針對(duì)吉林全省城市群的戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)施策略 大本營(yíng)長(zhǎng)春 其他地級(jí)城市尋找分銷(xiāo)中介 重點(diǎn)作業(yè)地區(qū)：長(zhǎng)春、吉林、通化、四平 次重點(diǎn)作業(yè)區(qū)：遼源、白山、松原、白城、延邊 ■ 兵力部署 一、針對(duì)吉林全省城市群的戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)施策略 大本營(yíng)長(zhǎng)春： 2名渠道經(jīng)理 其他地級(jí)城市尋找分銷(xiāo)中介 重點(diǎn)作業(yè)地區(qū)：長(zhǎng)春、吉林、通化、四平 每個(gè)城市平均至少 10家分銷(xiāo)中介 次重點(diǎn)作業(yè)區(qū)：遼源、白山、松原、白城、延邊 每個(gè)城市平均至少 3家以上分銷(xiāo)中介 ■ 吉林的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) ——15億總銷(xiāo)的 5﹪ ，即 ■ 吉林的費(fèi)用匯總預(yù)算表 備注：以上人員進(jìn)行吉林市場(chǎng)渠道的開(kāi)發(fā)，主要負(fù)責(zé)分 銷(xiāo)的聯(lián)絡(luò)，市場(chǎng)渠道的挖掘； 吉林?。ㄖ饕M(jìn)行 9個(gè)城市的渠道開(kāi)發(fā)） 區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理 2名 10000元 /月 /人 合計(jì) 2名 2萬(wàn) /月 ■ 戰(zhàn)場(chǎng)布置 戰(zhàn)區(qū) 2：東北區(qū) 蒙東地區(qū)：赤峰，通遼 針對(duì)蒙東地區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)如何運(yùn)作 ■戰(zhàn)場(chǎng)布置 ■戰(zhàn)術(shù)打法 ■兵力部署 ■ 蒙東戰(zhàn)場(chǎng)布置 一、赤峰為大本營(yíng) 二、派駐 1名渠道分銷(xiāo)經(jīng)理 三、 2個(gè)城市，分別洽談當(dāng)?shù)氐亩嗉?jí)分銷(xiāo)組織，以房產(chǎn)中介為主 四、銷(xiāo)售啟動(dòng)會(huì)，會(huì)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程支持 ■ 戰(zhàn)術(shù)打法 一、針對(duì)蒙東的戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)施策略 大本營(yíng)赤峰 其他地級(jí)城市尋找分銷(xiāo)中介 重點(diǎn)作業(yè)地區(qū)：赤峰 次重點(diǎn)作業(yè)區(qū)：通遼 ■ 兵力部署 一、針對(duì)蒙東的戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)施策略 大本營(yíng)長(zhǎng)春： 1名渠道經(jīng)理 其他地級(jí)城市尋找分銷(xiāo)中介 重點(diǎn)作業(yè)地區(qū)：赤峰 ——至少 10家分銷(xiāo)中介 次重點(diǎn)作業(yè)區(qū)：通遼 ——至少 3家以上分銷(xiāo)中介 ■ 蒙東的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) ——15億總銷(xiāo)的 5﹪ ，即 ■ 蒙東的費(fèi)用匯總預(yù)算表 備注：以上人員進(jìn)行內(nèi)蒙東部市場(chǎng)渠道的開(kāi)發(fā)，主要負(fù)責(zé) 分銷(xiāo)的聯(lián)絡(luò)，市場(chǎng)渠道的挖掘； 內(nèi)蒙東部（主要進(jìn)行 2個(gè)城市的渠道開(kāi)發(fā)） 區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理 1名 10000元 /月 /人 合計(jì) 1名 1萬(wàn) /月 ■ 戰(zhàn)場(chǎng)布置 戰(zhàn)區(qū) 3：全國(guó)區(qū) 北京 長(zhǎng)三角 1）江蘇全省覆蓋 2）浙江全省覆蓋 3）上海全市覆蓋 ■ 戰(zhàn)場(chǎng)布置 北京覆蓋 針對(duì)北京的營(yíng)銷(xiāo)如何運(yùn)作 ■戰(zhàn)場(chǎng)布置 ■戰(zhàn)術(shù)打法 ■兵力部署 ■ 北京戰(zhàn)場(chǎng)布置 一、海淀為大本營(yíng) 二、派駐 3名渠道分銷(xiāo)經(jīng)理 三、 11個(gè)重點(diǎn)區(qū)，分別洽談當(dāng)?shù)氐亩嗉?jí)分銷(xiāo)組織 四、銷(xiāo)售啟動(dòng)會(huì)，會(huì)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程支持 ■ 戰(zhàn)術(shù)打法 一、針對(duì)北京的戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)施策略 大本營(yíng)海淀 其他重點(diǎn)區(qū)尋找分銷(xiāo)中介 重點(diǎn)作業(yè)地區(qū)：海淀、東城、西城、朝陽(yáng) 次重點(diǎn)作業(yè)區(qū)：豐臺(tái)、通州、順義、石景山、房山、大興、懷柔 ■ 兵力部署 一、針對(duì)北京重點(diǎn)區(qū)縣的戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)施策略 大本營(yíng)海淀： 3名渠道經(jīng)理 其他重點(diǎn)區(qū)尋找分銷(xiāo)中介 重點(diǎn)作業(yè)地區(qū)：海淀、東城、西城、朝陽(yáng) 每個(gè)區(qū)平均至少 10家分銷(xiāo)中介 次重點(diǎn)作業(yè)區(qū)：豐臺(tái)、通州、順義、石景山、房山、大興、懷柔 每個(gè)區(qū)平均至少 3家以上分銷(xiāo)中介 ■ 北京的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) ——15億總銷(xiāo)的 6﹪ ，即 ■ 北京的費(fèi)用匯總預(yù)算表 備注：以上人員進(jìn)行北京市場(chǎng)渠道的開(kāi)發(fā)，主要負(fù)責(zé)分 銷(xiāo)的聯(lián)絡(luò)，市場(chǎng)渠道的挖掘； 北京市（主要進(jìn)行 11個(gè)重點(diǎn)區(qū)的渠道開(kāi)發(fā)） 區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理 3名 10000元 /月 /人 合計(jì) 3名 3萬(wàn) /月 ■ 戰(zhàn)場(chǎng)布置 江蘇覆蓋 針對(duì)江蘇的營(yíng)銷(xiāo)如何運(yùn)作 ■戰(zhàn)場(chǎng)布置 ■戰(zhàn)術(shù)打法 ■兵力部署 ■ 江蘇戰(zhàn)場(chǎng)布置 一、南京為大本營(yíng) 二、派駐 5名渠道分銷(xiāo)經(jīng)理 三、 13個(gè)重點(diǎn)城市，分別洽談當(dāng)?shù)氐亩嗉?jí)分銷(xiāo)組織 四、銷(xiāo)售啟動(dòng)會(huì)，會(huì)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程支持 ■ 戰(zhàn)術(shù)打法 一、針對(duì)江蘇全省的戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)施策略 大本營(yíng)南京 其他重點(diǎn)城市尋找分銷(xiāo)中介 重點(diǎn)作業(yè)地區(qū)：南京、無(wú)錫、蘇州、常州、南通、徐州 次重點(diǎn)作業(yè)區(qū)：連云港、淮安、鹽城、揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、泰州、宿遷 ■ 兵力部署 一、針對(duì)江蘇全省的戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)施策略 大本營(yíng)南京： 5名渠道經(jīng)理 其他重點(diǎn)城市尋找分銷(xiāo)中介 重點(diǎn)作業(yè)地區(qū)：南京、無(wú)錫、蘇州、常州、南通、徐州 每個(gè)區(qū)平均至少 15家分銷(xiāo)中介 次重點(diǎn)作業(yè)區(qū)：連云港、淮安、鹽城、揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、泰州、宿遷 每個(gè)區(qū)平均至少 5家以上分銷(xiāo)中介 ■ 江蘇的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) ——15億總銷(xiāo)的 7﹪ ，即 沈陽(yáng) 20﹪ ——3 遼寧 25—— 黑龍江 15—— 吉林 5—— 蒙東 5—— 北京 6—— 上海 7—— 江蘇 7—— 浙江 10—— ■ 江蘇的費(fèi)用匯總預(yù)算表 ■ 戰(zhàn)場(chǎng)布置 浙江覆蓋 針對(duì)浙江的營(yíng)銷(xiāo)如何運(yùn)作 ■戰(zhàn)場(chǎng)布置 ■戰(zhàn)術(shù)打法 ■兵力部署 ■ 浙江戰(zhàn)場(chǎng)布置 一、杭州 /溫州為大本營(yíng) 二、派駐 5名渠道分銷(xiāo)經(jīng)理 三、 11個(gè)重點(diǎn)城市，分別洽談當(dāng)?shù)氐亩嗉?jí)分銷(xiāo)組織 四、銷(xiāo)售啟動(dòng)會(huì)，會(huì)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程支持 ■ 戰(zhàn)術(shù)打法 一、針對(duì)浙江全省的戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)施策略 大本營(yíng)杭州 /溫州 其他重點(diǎn)城市尋找分銷(xiāo)中介 重點(diǎn)作業(yè)地區(qū)：杭州、溫州、寧波、金華 次重點(diǎn)作業(yè)區(qū)：嘉興、湖州、紹興、衢州、舟山、臺(tái)州、麗水 ■ 兵力部署 一、針對(duì)浙江全省的戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)施策略 大本營(yíng)杭州 /溫州： 5名渠道經(jīng)理 其他重點(diǎn)城市尋找分銷(xiāo)中介 重點(diǎn)作業(yè)地區(qū)：杭州、溫州、寧波、金華 每個(gè)區(qū)平均至少 15家分銷(xiāo)中介 次重點(diǎn)作業(yè)區(qū)：嘉興、湖州、紹興、衢州、舟山、臺(tái)州、麗水 每個(gè)區(qū)平均至少 5家以上分銷(xiāo)中介 ■ 浙江的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) ——15億總銷(xiāo)的 10﹪ ，即 ■ 浙江的費(fèi)用匯總預(yù)算表 備注：以上人員進(jìn)行吉林市場(chǎng)渠道的開(kāi)發(fā)，主要負(fù)責(zé)分 銷(xiāo)的聯(lián)絡(luò)，市場(chǎng)渠道的挖掘； 浙江?。ㄖ饕M(jìn)行 11個(gè)城市的渠道開(kāi)發(fā)） 區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理 5名 10000元 /月 /人 合計(jì) 5名 5萬(wàn) /月 ■ 戰(zhàn)場(chǎng)布置 上海覆蓋 針對(duì)上海的營(yíng)銷(xiāo)如何運(yùn)作 ■戰(zhàn)場(chǎng)布置 ■戰(zhàn)術(shù)打法 ■兵力部署 ■ 上海戰(zhàn)場(chǎng)布置 一、黃浦為大本營(yíng) 二、派駐 5名渠道分銷(xiāo)經(jīng)理 三、 9個(gè)中心區(qū)， 8個(gè)郊區(qū)分別洽談當(dāng)?shù)氐亩嗉?jí)分銷(xiāo)組織 四、銷(xiāo)售啟動(dòng)會(huì)，會(huì)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程支持 ■ 戰(zhàn)術(shù)打法 一、針對(duì)上海的戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)施策略 大本營(yíng)黃浦 其他重點(diǎn)區(qū)尋找分銷(xiāo)中介 重點(diǎn)作業(yè)地區(qū)：黃浦、徐匯、長(zhǎng)寧、靜安、普陀、閘北、虹口、楊浦、浦東 次重點(diǎn)作業(yè)區(qū)：閔行、寶山、嘉定、金山、松江、青浦、奉賢 邊際作業(yè)地區(qū)：崇明縣 ■ 兵力部署 一、針對(duì)上海重點(diǎn)區(qū)縣的戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)施策略 大本營(yíng)黃浦： 5名渠道經(jīng)理 其他重點(diǎn)區(qū)尋找分銷(xiāo)中介 重點(diǎn)作業(yè)地區(qū)：黃浦、徐匯、長(zhǎng)寧、靜安、普陀、閘北、虹口、楊浦、浦東 每個(gè)區(qū)平均至少 15家分銷(xiāo)中介 次重點(diǎn)作業(yè)區(qū)：閔行、寶山、嘉定、金山、松江、青浦、奉賢 每個(gè)區(qū)平均至少 5家以上分銷(xiāo)中介 邊際作業(yè)地區(qū)：崇明縣 ■ 上海的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) ——15億總銷(xiāo)的 7﹪ ，即 ■ 上海的費(fèi)用匯總預(yù)算表 備注：以上人員進(jìn)行吉林市場(chǎng)渠道的開(kāi)發(fā)，主要負(fù)責(zé)分 銷(xiāo)