【正文】 （因為證據(jù)不足）； ? 若其中一人坦白，另一人抵賴，坦白的放出去，不坦白的判刑 10年（坦白從寬，抗拒從嚴(yán)）。每年因爭論誰的酒好而不愉快。盈利來自三個：第一，與旅行社的票價分成，第二，游客購買原料與燒制收費，第三，游客選購已有陶瓷產(chǎn)品。例如，博山某企業(yè)研制出的人工砂、硼化鋯，其潛在市場很大，但是站在用戶角度，新材料的試用也需要時間和試驗。 ? 博山卡車運動會應(yīng)突出娛樂性和競賽性。由于突出了個性化，就降低了價格敏感度。 ? 《中國博山泵業(yè)之最》可以是不定期出版，面向現(xiàn)實和潛在客戶贈閱，同時，在淄博所有賓館房間贈送。因此，通過中華琉璃大師城項目建設(shè)，可以很好的解決琉璃產(chǎn)業(yè)化問題。 ? 根據(jù)品牌經(jīng)濟學(xué)理論，立足博山產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，提出以下十項品牌經(jīng)濟策略，供大家思考。 ? 當(dāng)然，可以有很多措施，正如俗語“殺豬殺屁股，各有各的殺法”，這句話是對的，但是，不同殺法的效率是不同，世界上還沒有一個屠宰廠采取殺屁股的方式殺豬，因為這種殺法效率太慢。 ? 產(chǎn)業(yè)集聚有兩類，一類是同態(tài)集聚，即生產(chǎn)同類產(chǎn)品的眾多企業(yè)集中在一起。這種專業(yè)程度極高的產(chǎn)品，對其技術(shù)、質(zhì)量、信譽要求極高，而且市場持續(xù)性也很好。 ? 歐美民主文化主張透明，而我國傳統(tǒng)文化主張含蓄。 69 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? ，但消費研究小 ? 例如，富泰公司為美國客商加工的寵物食盆，從外觀圖案立刻就能看出這是狗盆。但是，這些新材料主要是原料銷售，加工深度很小，從而導(dǎo)致增值空間小。 ? 從全球制造業(yè)來看，資本平均利潤率約在 2%，目前，博山產(chǎn)業(yè)內(nèi)的多數(shù)企業(yè)的銷售利潤率約在 78%。對此，我們必須清楚一個理論問題，即在存在規(guī)模經(jīng)濟條件下，每個行業(yè)達到競爭成熟之后，只需要 22家企業(yè)，其中兩家品類對立的大規(guī)模企業(yè)和一家專業(yè)性企業(yè)。 ? 第二輪的論壇對話環(huán)節(jié)由伏廣偉副主任擔(dān)任嘉賓主持。 62 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 第十三屆中國 (虎門 )國際服裝交易會的成功舉辦，是虎門服裝產(chǎn)業(yè)影響力的最有力的見證，是虎門服裝區(qū)域品牌的提升和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。 61 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 案例 2：區(qū)域品牌建設(shè)助推 虎門服裝產(chǎn)業(yè)升級 在紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時候，第十三屆中國 (虎門 )國際服裝交易會于 2023年 11月 20日 ~25日隆重舉辦。 ? 2023年是順義區(qū)“品牌推進年”，他們挖掘品牌資源，促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，使品牌建設(shè)以區(qū)域品牌為主線，當(dāng)好參謀，服務(wù)企業(yè)，為促進區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展提供良好的品牌競爭環(huán)境做出貢獻。 ? 打造品牌經(jīng)濟 實現(xiàn)跨越式發(fā)展 在順義，不僅區(qū)委政府十分重視品牌建設(shè)，位于臨空經(jīng)濟開發(fā)區(qū)域的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府也把品牌建設(shè)提到了主要議事日程。 ? 總之，通過以“樹立品牌文化”為起點，確定2023年為實現(xiàn)順義品牌文化建設(shè)的第 1年，是“提高品牌數(shù)量、提升品牌質(zhì)量”的 1年。 55 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 指導(dǎo)站建立在企業(yè)較多、品牌發(fā)展有一定基礎(chǔ)并具有十足發(fā)展后勁的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)內(nèi)。 ? 其次，組織全區(qū)馳名、著名商標(biāo)企業(yè)以及積極參與爭創(chuàng)的企業(yè)先后到上海和廣東順德進行考察，并及時寫出調(diào)研報告，組織企業(yè)交流座談，吸取經(jīng)驗。 ? 盤點下來， 2023年是北京市順義區(qū)品牌建設(shè)推進的一年，實施品牌戰(zhàn)略已成為順義區(qū)政府發(fā)展經(jīng)濟的著力點。 短缺經(jīng)濟 過剩經(jīng)濟 提高生產(chǎn)效率 提高選擇效率 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 49 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? ? 通過品牌經(jīng)濟策略，促進縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)演進升級，是一條持續(xù)發(fā)展的增長模式。 ? 梯度轉(zhuǎn)移模式要求縣域政府有針對性的進行招商活動。 47 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? （ 4）梯度轉(zhuǎn)移模式 ? 即隨著東部地區(qū)成本的提高，東部地區(qū)的工業(yè)企業(yè)開始向中部地區(qū)轉(zhuǎn)移。 45 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? （ 3）代理型專業(yè)市場 ? 即在區(qū)域的中心城鎮(zhèn)，利用其交通輻射優(yōu)勢，形成某種產(chǎn)品的代理批發(fā)集中地段。 ? 例如，山東壽光的蔬菜批發(fā)市場、浙江義烏的小商品批發(fā)市場、河北白溝的箱包批發(fā)市場、云南昆明的鮮花批發(fā)市場等。 42 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? ? 即通過建立專業(yè)交易市場，拉動當(dāng)?shù)毓I(yè)企業(yè)升級。 ? 按照通俗說法，比較優(yōu)勢就是矮個里面拔將軍。所謂區(qū)位優(yōu)勢，就是縣域所在縣城是多大范圍的綜合成本最低點，這個范圍越大，越能成為工業(yè)中心。 38 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)演進模式 ? 上述路徑屬于工業(yè)結(jié)構(gòu)演進的一般理論，從縣域經(jīng)濟來講，工業(yè)結(jié)構(gòu)演進可以存在 4中導(dǎo)向： ? ? 即根據(jù)本地優(yōu)勢，找出該優(yōu)勢所在行業(yè)的重點企業(yè)，定向的向此類企業(yè)進行招商。很多企業(yè)不是因為產(chǎn)品質(zhì)量不好，而是因為讓目標(biāo)顧客選擇的成本太高。 ? 為什么會出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚呢？因為能夠降低交易費用。產(chǎn)業(yè)集聚有兩類：一是同類產(chǎn)品集聚，即相同產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)。但經(jīng)過我們品牌經(jīng)濟學(xué)證明，其深層的原因是：隨著各個企業(yè)規(guī)模的增加，總會供大于求，這時，顧客面臨的選擇增加，選擇成本增加。 ? 我國政府和多數(shù)企業(yè)，僅僅重視硬技術(shù)進步，而忽視了軟技術(shù)進步，導(dǎo)致價值空間減少。 ? 想想看：食品工業(yè)的技術(shù)進步率比較慢，而電子工業(yè)的技術(shù)進步非?？?，所以，電子工業(yè)結(jié)構(gòu)變化就快。例如，食鹽的需求彈性系數(shù)是零，就缺乏發(fā)展空間。包括三個步驟：第一步，將一個行業(yè)中多個企業(yè)組成一個協(xié)會，即卡特爾 Cartel；第二步，動員規(guī)模小的企業(yè)將自己企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)，委托給規(guī)模最大的哪個企業(yè)，即托拉斯 Trust；第三步，就是托管企業(yè)和被托管的企業(yè)，按照各自的股份組成一個控股公司，即Holding。 ? 隨著產(chǎn)品銷售出現(xiàn)問題，企業(yè)開始增加銷售力量，以拓展各種中間渠道； 27 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 隨著渠道的拓展，所有產(chǎn)品最終都要進入各種不同類型的終端，而在終端這里又是多種同類產(chǎn)品同時展銷，接受顧客的選擇，如何提高本企業(yè)的占有率呢？市場型組織開始出現(xiàn)，也就是市場部的價值。 ? 例如，浙江臺州圍繞吉利汽車形成的分工專業(yè)體系，濟南圍繞重汽、長春圍繞一汽也都形成了相應(yīng)的專業(yè)分工體系。 23 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? （ 3）專業(yè)分工演進路徑 ? 即分工專業(yè)化從低到高的演進，帶來效率的整體增加。 ? 但是，所有的加工產(chǎn)品，都存在一個前提，就是能夠賣出去，而要賣出去，品牌就成為關(guān)鍵要素，品牌不等于商標(biāo)。從 19561976年，在政治和經(jīng)濟領(lǐng)域，毛澤東脫離的我國初級階段，將整個社會主義當(dāng)作了“過渡階段”，得出了無產(chǎn)階級專政下的繼續(xù)革命理論以及人民公社，但最終被農(nóng)民的出工不出力給推翻了。 17 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 此時的漁管會已養(yǎng)了 80多人，一邊對上級嚷嚷著人手不夠，管不過來，要求上級撥發(fā)費用；一邊對漁民繼續(xù)提高繳費額，從而使濫捕現(xiàn)象愈演愈烈 . ? 在這樣的惡性循環(huán)下，到 2023年初 ,被暗中批準(zhǔn)的電捕船就已達 20多條，很快，洞庭湖漁業(yè)資源陷入枯竭。起初，管委會還只有8個人，每年雖然要從每條漁船上收管理費，但因為人數(shù)不多，漁民們的負擔(dān)還不算太重。 13 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 市場也會失靈，在價格彈性等于零的條件下，市場就失去了作用，此時，如果該領(lǐng)域關(guān)系到公民利益，就需要政府管制介入，相反，如果價格存在彈性，即價格變化對供求關(guān)系有影響力，政府再介入管制，就必然適得其反。 ? 而縣城本來的環(huán)保處理能力和技術(shù)就缺乏保證，導(dǎo)致污染加劇。但是，環(huán)境保護的要求越來越嚴(yán)格。直到后來省行出面請客才解決。但項目被招進來之后，就有可能成了“唐生肉”。 ? 縣域經(jīng)濟中，工業(yè)化水平低，導(dǎo)致城市化水平比較低，從而使服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)難以發(fā)展起來。 ? 這里講的服務(wù)業(yè)包括兩類：一是接觸類服務(wù)業(yè)，包括零售、批發(fā)、飲食、理發(fā)、家政、修理、銀行等；此類服務(wù)業(yè)的發(fā)展，直接取決于個人收入水平，收入水平的提高，帶來時間成本的增加，這樣一來，高收入群體將購買低收入群體的勞務(wù)，即接觸類服務(wù)。增加稅源成為縣域經(jīng)濟的關(guān)鍵，而稅收主體就是企業(yè)。縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 縣域經(jīng)濟工業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)濟策略研究 ——以蕪湖縣為例 孫曰瑤 博士 山東大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師 山東大學(xué)品牌經(jīng)濟研究中心主任 濟南彼岸陽光管理咨詢公司 1 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 敬請各位： ? 別在乎我哪個地方講錯了，而要思考我講的哪個地方對您有用！ ? 仁者見仁、智者見智，故不爭論。 4 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 與此同時，財政收入來源在減少，農(nóng)業(yè)稅取消后，多數(shù)尚未工業(yè)化的縣級政府的財政收入立即減少。 ? 但是，也存在一個問題：是否每個縣城都能夠?qū)崿F(xiàn)工業(yè)化呢？ 5 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? ? 服務(wù)業(yè)的本質(zhì)是寄生性，即服務(wù)業(yè)自身不能獨立發(fā)展，是為工業(yè)提供支持的。而交換量的增加直接取決于工業(yè)化水平。 7 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? ? 為了促進縣域經(jīng)濟發(fā)展，各個縣級政府都制定了鼓勵招商的政策。 8 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 第二天，該銀行大樓門口的馬路，就被挖了個大坑，該銀行上下班的道路被斷，理由非常正當(dāng)，處于市政建設(shè)的需要。即使是循環(huán)經(jīng)濟，也不可能實現(xiàn)零排放。 10 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 目前，環(huán)境控制與城市規(guī)模成正比：城市級別越高，環(huán)保要求越嚴(yán)重，環(huán)保成本越高，從而驅(qū)使很多工業(yè)企業(yè)向縣城轉(zhuǎn)移，伴隨污染也轉(zhuǎn)移出來了。 ? 市場配置資源的標(biāo)準(zhǔn)是效率原則，有限資源被自動配置到高效率的領(lǐng)域或企業(yè)，而政府管制則的標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)系原則，即有限資源被配置到關(guān)系強領(lǐng)域或企業(yè)。請看以下實例： ? 當(dāng)初洞庭湖的漁業(yè)由漁民們推選一位德高望重者當(dāng)會長 ,每年每條船交一點費用 ,年終集中起來購買小魚苗投放 .另外 ,對網(wǎng)眼的大小也有嚴(yán)格的規(guī)定 ,漁民們相互監(jiān)督 ,誰縮小網(wǎng)眼立刻就會被逐出湖區(qū) .這樣千百年來 ,洞庭湖一直魚蝦豐茂 ,從未出現(xiàn)過打不到魚的現(xiàn)象 . 15 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 可自從有了，洞庭湖邊上多了個官家辦的“漁政管理委員會”。隨著交費的逐年增多，漁民們使用的網(wǎng)眼也越來越小，最后發(fā)展到用電捕魚。從 19271956年，毛澤東的個人意志與中國國情相結(jié)合，就成功了。 ? 因此，現(xiàn)有資源型工業(yè)企業(yè)，可鼓勵其提高加工深度，以增加價值空間，也就擴大了稅源。隨著勞動力供應(yīng)減少，勞動成本的增加將導(dǎo)致盈利空間減少；增加設(shè)備投入以擴大生產(chǎn)規(guī)模，同時減少勞動依賴，就形成資本密集； 22 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 而規(guī)模的擴大直接導(dǎo)致供大于求，帶來的價格競爭，要求企業(yè)進行新產(chǎn)品研發(fā)，以獲得新產(chǎn)品帶來的短期壟斷利潤，從而進入技術(shù)密集；產(chǎn)品技術(shù)的易模仿性，導(dǎo)致新產(chǎn)品的市場周期越來越短，也就要求企業(yè)更多的創(chuàng)意，以求更多的新產(chǎn)品研發(fā)思路； ? 但是，越來越多的新產(chǎn)品直接導(dǎo)致顧客選擇范圍的增加，也就增加了顧客的選擇成本，這時，只有進化到品牌密集的階段，才能降低顧客選擇成本。 24 縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級的品牌經(jīng)濟策略 ? 從結(jié)構(gòu)演進的角度看，專業(yè)分工演進路