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某管理咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)業(yè)精神培訓(xùn)-全文預(yù)覽

2025-03-19 11:02 上一頁面

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【正文】 3月 2023/3/242023/3/242023/3/243/24/2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/3/242023/3/242023/3/24Friday, March 24, 2023 1知人者智,自知者明。 2023/3/242023/3/242023/3/242023/3/24 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023/3/242023/3/242023/3/242023/3/243/24/2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/242023/3/24Friday, March 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 24日星期五 2023/3/242023/3/242023/3/24 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023/3/242023/3/242023/3/243/24/2023 1:07:21 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 ? 醉之以酒以觀其性 在不設(shè)防的情況下,深入探討對方的本性。 ? 窮之以辭辯以觀其智。 在逆境順境時可以觀察人之胸懷和氣度。 ? 了解自己的有效分析工具。守己、守身、守德、守仁,有光輝和圓滿的結(jié)局。 ——“ 政治搞不清,一切都糊涂。不存僥幸心理,不做奢求 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 122 思考題二 ? 領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該如何自己培養(yǎng)公正不阿、有話直說、坦坦蕩蕩的個性,同時,在企業(yè)里培植端正的企業(yè)文化。 ? 君子以厚德載物:柔順、開闊、深厚、涵容,有承擔(dān)重任的堅毅。安貞吉。如小鳥學(xué)飛 ,那是行動。 —— 吳起《吳子兵法 圖國篇》 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 88 ?故善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人而任勢。有四不和。 勇:勇敢果斷 嚴(yán):以威嚴(yán)服強(qiáng)齊眾 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 83 道 .天 .地 .將 .法 孫子 ? 將者:智、信、仁、勇、嚴(yán)也。 道 之 以 德 , 齊 之 以 禮 , 有 恥 且 格 . 孔子 4. 圣 人 處 無 為 之 事 , 行 不 言 之 教 老子 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 72 修 身 修 而 后 家 齊 , 家 齊 而 后 國 治 , 國 治 而 后 天 下 平 . 孔子 生 明 , 廉 生 威 . 孔子 學(xué) 之 , 審 問 之 , 慎 思 之 , 明 辨 之 , 篤 行 之 . 禮記 人 為 而 不 恃 , 功 成 而 不 處 . 老子 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 73 曾國藩 – 挺經(jīng) ? 內(nèi)圣 : – 君子要內(nèi)挺內(nèi)堅 ,才華不逞 ,才有任重道遠(yuǎn)的力量 ? 礪志 : – 不為圣賢 ,便為強(qiáng)盜 ,只問耕耘 ,不問收獲 ? 家范 : – 為商不過兩代盛 ,為政不過一代興 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 74 挺經(jīng) ? 明強(qiáng) : – 遭挫折而不氣餒 ,處危難而不驚 ,此乃大智大勇 ? 堅忍 : – 居官以堅忍為第一 .打脫牙 ,和血吞 ,有苦從不說出 ,徐圖自強(qiáng) ? 剛?cè)?: – 剛?cè)嵯酀?jì) ,寬猛互用 .柔中有骨 ,剛中有韌 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 75 ? 英才 : – 成大事者 ,以多得助手為第一要義 ? 廉矩 : – 一不要錢 ,二不怕死 ? 勤敬 : – 勤敬為居官第一要義 ? 詭道 : – 兵者 ,詭道也 .兵者 ,陰事 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 76 ? 久戰(zhàn) : – 深挖墻 ,穩(wěn)陣腳 ? 秉實 : – 倉秉實而知禮節(jié) ,衣食足而知榮辱 .財有道 ,用之有節(jié) . ? 竣法 : – 治民先治官 ,亂世用重典 . ? 外王 : – 開眼看世界 ,結(jié)合外在形勢,整合外界資源。 賞 一 人 而 萬 人 悅 者,賞 之。 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 56 成熟度 ? 個體對自己的直接行為負(fù)責(zé)任的能力和意愿 ? 員工工作成熟度:知識、技能、經(jīng)驗 ? 員工心理成熟度:做事的意愿和動機(jī) 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 57 情境領(lǐng)導(dǎo)模型 高 關(guān) 系 行 為 低 任 務(wù) 行 為 高 成 熟 下屬的成熟度 低關(guān)系低任務(wù) 高關(guān)系 低任務(wù) 高任務(wù) 高關(guān)系 高任務(wù)低關(guān)系 高 中 低 M4 M3 M2 M1 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 58 下 屬 的 成 熟 度 ? M4:高 能力, 高 意 愿(有心有力) ? M3:高 能力, 低 意 愿(無心有力) ? M2:低 能力, 高 意愿(有心無力) ? M1: 低 能力, 低 意愿(無心無力) 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 59 老虎型 ? 特質(zhì): – 權(quán)威導(dǎo)向,目標(biāo)導(dǎo)向,自信果斷,雷厲風(fēng)行,速度快,強(qiáng)悍,重實質(zhì)報酬 … ? 風(fēng)格: – 創(chuàng)新者,創(chuàng)業(yè)者,改革者 … ? 領(lǐng)導(dǎo)人分布: – 德國較多 ? 代表人物: – 孫子,周公,郝伯村,趙耀東,韋爾奇 領(lǐng)導(dǎo)的五大類型 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 60 孔雀型 ? 特質(zhì): – 自我表現(xiàn),同理心強(qiáng),勾劃遠(yuǎn)景,善于表達(dá),有感染力,有激情 … ? 風(fēng)格: – 董事長,傳道士,管理顧問 … ? 領(lǐng)導(dǎo)人分布: – 美國較多 ? 代表人物: – 孔子,蘇秦,張儀,克林頓,陳水扁 … 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 61 無尾熊型 ? 特質(zhì): – 愛好和平,親和力強(qiáng),耐力強(qiáng),持之以恒不具威脅力 ? 風(fēng)格: – 守業(yè)者,后線人物,慈祥長者,公關(guān) … ? 領(lǐng)導(dǎo)人分布: – 中國大陸較多 ? 代表人物: – 老子,蕭萬長 … 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 62 貓頭鷹型 ? 特質(zhì): – 精確,專業(yè),公正,明察秋毫,細(xì)致,重紀(jì)律,清廉,尖銳,重制度 ? 風(fēng)格: – 守業(yè)者,執(zhí)行者,第二號人物,執(zhí)法者 ? 領(lǐng)導(dǎo)人分布: – 日本較多 ? 代表人物: – 包公,海瑞,李光耀 … 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 63 變色龍型 ? 特質(zhì): – 整合性強(qiáng),協(xié)調(diào)性佳,配合度高,企業(yè)的潤滑劑,內(nèi)方外圓 … ? 風(fēng)格: – 外交家,談判家,改革家 … ? 領(lǐng)導(dǎo)人分布: – 港臺居多 ? 代表人物: – 諸葛亮,蔣經(jīng)國,周恩來 … 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 64 六、中國傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)思想 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 65 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 66 納 言 ? 以 天 下 之 目 視 , 則 無 不 見 也 。 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 54 情境領(lǐng)導(dǎo)理論 ? 赫賽和布蘭查德提出 ? 兩個領(lǐng)導(dǎo)維度:任務(wù)與關(guān)系 ? 提出員工成熟度的概念 ? 四種領(lǐng)導(dǎo)方式 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 55 領(lǐng)導(dǎo)者的類型 ? 命令型 : 領(lǐng)導(dǎo)者定義角色,告訴下屬應(yīng)該干什么、怎樣干以及何時何地去干。 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 37 重新劃分產(chǎn)業(yè)界限的三條途徑: —— 全球化戰(zhàn)略,規(guī)模經(jīng)營,正在改變產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。 —— 使產(chǎn)品或服務(wù)讓人充滿幻想而又樸實有趣。 40歲以上 21% 2640歲之間 54% 26歲以下 25% ? 創(chuàng)業(yè)開始后失敗的次數(shù) 2年以內(nèi),占 24% 4年以內(nèi),占 52% 6年以內(nèi),占 63% 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 29 成功企業(yè)家的 10個特征 – 夢想 愿景 – 決定 做出決定 – 執(zhí)行 盡可能快地迅速行動 – 決心 完全的承諾,承擔(dān)義務(wù) – 奉獻(xiàn) 堅定不移 – 熱愛 熱愛他們所做的事業(yè) – 關(guān)注 注意重要的細(xì)節(jié) – 命運 想要主宰自己的命運 – 金錢 不是最終目標(biāo),而是成就的衡量方式 – 分享 與關(guān)鍵的員工分享所有權(quán) 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 30 – 勇于承擔(dān)風(fēng)險(適度的風(fēng)險) – 喜歡取得成就 – 良好的溝通能力 – 渴望獨立 – 目標(biāo)導(dǎo)向 – 對于自己高度的自信 – 對技術(shù)概念和技術(shù)的理解 – 創(chuàng)造性的 成功企業(yè)家的特性 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 31 ? 創(chuàng)新機(jī)遇的七個來源 – 來源一:意外之事 – 來源二:不協(xié)調(diào) – 來源三:程序需要 – 來源四:產(chǎn)業(yè)和市場結(jié)構(gòu) – 來源五:人口變化 – 來源六:認(rèn)知的變化 – 來源七:新知識 .杜拉克的創(chuàng)新理論 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 32 – 要做的事情 ? 有目的、有系統(tǒng)的創(chuàng)新從分析機(jī)遇著手 ? 創(chuàng)新既是概念的又是感知的。 成長 老化 穩(wěn)定期 PAei 追求期 嬰兒期 Paei 學(xué)步期 PaEi 青春期 pAEi 壯年期 PAEi 貴族期 pAeI 官僚早期 pAI 官僚期 A 死亡 …… 低 高 創(chuàng)業(yè)精神 (E)的演變 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 19 影響創(chuàng)業(yè)精神 (E)的因素 1:個人因素 —領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 不同周期所需的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 穩(wěn)定期 PAei 追求期 嬰兒期 Paei 學(xué)步期 PaEi 青春期 pAEi 壯年期 PAEi 貴族期 pAeI 官僚早期 PA
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