惠泉啤酒廣告策略案-全文預覽
【正文】 )讓人們 “ 心里的舒爽 ” 和 “ 大自然的清爽 ”緊密連在一起 ， 讓 “ 大自然的清爽 ” 使人們產(chǎn)生內(nèi)心的 “ 舒爽感覺 ” 。 44 品牌推廣策略 ， 收購兼并部分福 建本地中小型啤酒企業(yè) ， 迅速擴大在福建的 市場空間 。 越出該范圍 ， 則面臨著運輸 、 新鮮度以及其他本地品牌等因素困擾 。 35 品牌傳播定位 4 .惠泉的品牌個性思考 如果惠泉是一個人 ， 他具備怎樣的個性 ？ 惠泉是我的一個朋友 ， 他善解人意；他親切 ， 樂意和各種各 樣的人交往 ， 傾聽他們的喜怒哀樂；他形象清純 ， 惹人喜 愛 ， 讓人感覺很清爽；他與時俱進 ， 順應潮流 ， 從來不會落 伍；他朝氣蓬勃 ， 充滿健康活力；他有內(nèi)涵 ， 有教養(yǎng) ， 舉止 得體 ， 落落大方 。 它是在泉州惠安生產(chǎn)的 ， 它是品質(zhì)優(yōu)良 、 口感純正的中檔啤酒 。 31 產(chǎn)品 SWOT分析 間 。 B. 區(qū)域性強力品牌 ， 在全國的份額較小 。 B. 福建省第一品牌 ， 長期占據(jù)最大的市場份額 。 消費群體分析 23 重度消費群最常飲用的口味 （ 北京 、 上海 、 廣州 ） 人 數(shù) 清爽型 醇厚型 其 他 樣本 (依次為京、滬、穗 ) 402 280 283 25 天天喝 114 62 29 93 7 0 一周三次或以上 92 79 74 0 一周一至二次 196 139 180 消費群體分析 從上表可知 ， 清爽型啤酒受絕大多數(shù) （ 超過七成以上 ） 重度消費群青睞 ， 而且在北方更受喜愛 。 17 消費群體分析 調(diào)查表明： 重度消費群總比例為 %， 其中男性比例為 %， 女性比例為 %。 2023 年惠泉銷量同比增長 34%， 利潤卻由以從 億下降到 ， 雪津銷量同比增長 46%， 利潤卻由 14 福建整體市場概況 青島于 2023年 6月收購 “ 福州第一家 ” ，7 月收購 “ 漳州五星 ” ， 2023年收購 “ 廈門銀 城 ” ， 完成在福建市場的布局 ， 成為惠泉和雪 津又一個競爭對手 ， 而燕京也在泉州收購惠 源 ， 顯示出一定的企圖 。 燕京則收購兼并了 9家啤酒企業(yè) ， 華潤近年收 購四川藍劍啤酒 ， 擁有雪花 、 藍劍等 20多個啤 酒品牌 。 第一梯 隊青島 、 燕京 、 華潤 （ 以雪花和藍劍為主 ） 三 足鼎立；第二梯隊有珠江 、 金星 、 哈爾濱 、 惠 泉 、 金龍泉 、 雪津等 ， 年產(chǎn)量在 30萬噸以上； 第三梯隊為年產(chǎn)量在 10萬噸至 30萬噸的企業(yè) 。 4 市場整體環(huán)境概述 5 全國整體市場環(huán)境概述 二十年來 ， 中國啤酒工業(yè)以高速發(fā)展逐步 走向穩(wěn)定增長 ， 預計在 2023年前 ， 中國將成為 世界第一啤酒大國 。 限于種種因素 ， 本策略案未達詳盡 ， 有待雙方
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