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2z102040施工成本管理與施工成本計(jì)劃-全文預(yù)覽

  

【正文】 以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ), 關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本 。 施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別 (一)編制的依據(jù)不同 施工預(yù)算:施工定額 施工圖預(yù)算:預(yù)算定額 (二)適用的范圍不同 ? 施工預(yù)算:施工企業(yè)內(nèi)部 ? 施工圖預(yù)算:施工單位、建設(shè)單位 ? ? (三)發(fā)揮的作用不同 ? 施工預(yù)算: 經(jīng)濟(jì)核算依據(jù) ? 施工企業(yè) 組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料 等進(jìn)行核算的依據(jù) ,也是 改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制 的重要手段。 A. 編制施工成本控制工作計(jì)劃 B. 提出多個(gè)不同的技術(shù)方案 C. 對(duì)不同的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 D. 編制資金使用計(jì)劃 E. 選用合適的合同結(jié)構(gòu) BC 2Z102042 施工成本計(jì)劃的類型 ? 按作用可分為三類: ? 一、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃 ? 二、指導(dǎo)性成本計(jì)劃 ? 三、實(shí)施性計(jì)劃成本 (一)競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃 即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。 ? 首先, 選用合適的合同結(jié)構(gòu) ; ? 其次,合同條款中應(yīng)仔細(xì)考慮 一切影響成本和效益的因素 ,特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素 ( A)是其他各類措施的前提和保障。 經(jīng)濟(jì)措施 ? 經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。 ? 如 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 ,落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任 ? 另一方面是 編制施工成本控制工作計(jì)劃, 確定合理詳細(xì)的工作流程 。 比較對(duì)象: 目標(biāo)成本、預(yù)算成本、 類似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本; 成本偏差的控制:分析是關(guān)鍵,糾偏是核心 成本偏差分為 局部成本偏差 和 累計(jì)成本偏差 (六)施工成本考核 是衡量成本降低的實(shí)際成果,也是對(duì) 成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià) 。 (四)施工成本核算 ? 一、 按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配,計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額; ? 二、 根據(jù)成本核算對(duì)象,采用適當(dāng)方法,計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。 (三)施工成本控制 ? 貫穿于項(xiàng)目 從投標(biāo)開始直至竣工驗(yàn)收 的全過程,是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。 ? 是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。 ? 選擇成本低,效益好的 最佳成本方案 ; ? 針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)成本控制, 克服盲目性,提高預(yù)見性 。 ? 項(xiàng)目管理層應(yīng)對(duì) 生產(chǎn)成本進(jìn)行管理。 ? 包括 管理人員工資 、 辦公費(fèi) 、 差旅交通費(fèi)。2Z102040 施工成本管理與施工成本計(jì)劃 2 施工成本管理的任務(wù)和措施 ? 施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。 ? 間接成本 ? 非直接用于也無法直接計(jì)入工程對(duì)象 ,但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用。 ? 貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)、實(shí)施和結(jié)算過程,體現(xiàn)效益中心的管理職能。 (一)成本預(yù)測(cè) 運(yùn)用一定專門方法,對(duì) 未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)估計(jì) 。要滿足以下要求: ? 合同規(guī)定的 項(xiàng)目質(zhì)量和工期要求 ; ? 組織對(duì)施工成本管理目標(biāo)的要求; ? 以 經(jīng)濟(jì)合理的項(xiàng)目實(shí)施方案為基礎(chǔ)的要求 ? 有關(guān) 定額及市場(chǎng)價(jià)格 的要求。 ? 指標(biāo)如下: ? ( 1) 數(shù)量指標(biāo) ? 按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)等 ? ( 2) 質(zhì)量指標(biāo) :施工項(xiàng)目總成本降低率 ? ( 3) 效益指標(biāo) :工程項(xiàng)目成本降低額 ? ( 4)按 成本性質(zhì)劃分 的單位工程成本匯總表 ? 分別對(duì) 人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)具費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi) 進(jìn)行匯總, 形成單位工程成本計(jì)劃表 ? 成本計(jì)劃的編制是施工成本預(yù)控的重要手段。可 單獨(dú)編制 ,也可以根據(jù)需要與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和其他進(jìn)展報(bào)告結(jié)合,提出 綜合進(jìn)展報(bào)告 。
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