iso10015國際標準與人力資源培訓-全文預覽
【正文】 。經(jīng)國際查詢，海爾集團是世界上第一家經(jīng)國際、國內(nèi)機構(gòu)確認建立并有效實施了培訓管理體系的組織。 培訓過程的監(jiān)視和改進：培訓過程的確認。 培訓圍繞四大階段展開 培訓循環(huán)圖 監(jiān)視 確定培訓需求 提供培訓 評價培訓結(jié)果 設計策劃培訓 問： ISO10015有哪幾個培訓過程？ 答： ISO10015標準所確定的五個培訓過程是： 確定培訓需求：確定組織的需求、確定和分析能力要求、評審能力、確定能力差距、識別解決辦法以彌補能力差距和為培訓培訓需求確定說明構(gòu)成了它的核心內(nèi)容。 具有廣泛的適用性 無論組織的規(guī)模大小、產(chǎn)品生產(chǎn)方式如何、行業(yè)特點怎樣，任何類型的組織的培訓部門都可使用本標準作為指導性文件予以實施管理。 強調(diào)培訓過程的有效性 它是 ISO 9000族國際標準中唯一對組織中的人力資源培訓進行規(guī)范的標準，而不是針對其它傳統(tǒng)的產(chǎn)品。 隨著我國加入 WTO，競爭已不分國界，全球經(jīng)濟的競爭歸根結(jié)底是 ‘ 人 ’ 的競爭，人是企業(yè)生產(chǎn)要素中最為核心、最需重視的要素。 質(zhì)量目標： 咨詢一次通過審核（確認）率 100%； 培訓合格率 98%； 顧客滿意率 96%。 組織戰(zhàn)略：持續(xù)開展管理科學應用 ,幫助組織獲得競爭優(yōu)勢； 突出人力資源管理核心 ,促進組織員工能力提升。ISO10015國際標準與人力資源培訓暨北京九鼎方略管理科學研究院簡介 簡 介 北京九鼎方略管理科學研究院系股份制管理科學研究組織。 組 織 文 化 組織愿景：傳授組織管理之道，推展學習組織創(chuàng)立。 宣 傳 語：九鼎方略，博大精深 ！ 質(zhì)量方針：領(lǐng)先培訓管理科學，關(guān)注顧客真心期望； 滿足顧客合理要求，追求顧客更高滿意。現(xiàn)已被我國等同采用，轉(zhuǎn)化為國家標準： GB／ T19025－ 2023質(zhì)量
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