iso10015國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與人力資源培訓(xùn)(更新版)
【正文】 做出過這樣的評(píng)價(jià) :一美元的培訓(xùn)投入，能創(chuàng)造出 50美元的經(jīng)濟(jì)效益。 培訓(xùn)過程的監(jiān)視和改進(jìn)：培訓(xùn)過程的確認(rèn)。 具有廣泛的適用性 無論組織的規(guī)模大小、產(chǎn)品生產(chǎn)方式如何、行業(yè)特點(diǎn)怎樣，任何類型的組織的培訓(xùn)部門都可使用本標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)性文件予以實(shí)施管理。 隨著我國(guó)加入 WTO，競(jìng)爭(zhēng)已不分國(guó)界，全球經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是 ‘ 人 ’ 的競(jìng)爭(zhēng)，人是企業(yè)生產(chǎn)要素中最為核心、最需重視的要素。 組織戰(zhàn)略：持續(xù)開展管理科學(xué)應(yīng)用 ,幫助組織獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)； 突出人力資源管理核心 ,促進(jìn)組織員工能力提升。 組 織 文 化 組織愿景：傳授組織管理之道，推展學(xué)習(xí)組織創(chuàng)立?，F(xiàn)已被我國(guó)等同采用，轉(zhuǎn)化為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)： GB／ T19025－ 2023質(zhì)量管理 培訓(xùn)指南。 強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)過程的持續(xù)改進(jìn) ISO10015標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了培訓(xùn)的五個(gè)階段，其中核心是監(jiān)視和改進(jìn)，它的作用是講求持續(xù)改進(jìn)過程的業(yè)績(jī)結(jié)果，使偏離策劃方案的培訓(xùn)質(zhì)量缺陷能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)并予以糾正，使培訓(xùn)對(duì)組織改進(jìn)目標(biāo)更為有效，使培訓(xùn)過程中的投資從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)獲得更豐厚的回報(bào)，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)對(duì)于組織持續(xù)改進(jìn)的貢獻(xiàn)，從而使組織在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中更具有競(jìng)爭(zhēng)力。 評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果：收集資料并準(zhǔn)備評(píng)價(jià)報(bào)告。 問：實(shí)施 ISO10015標(biāo)準(zhǔn)可帶來何種效益？ 答：實(shí)施 ISO10015標(biāo)準(zhǔn)能使組織的培訓(xùn)工作和人力資源管理的實(shí)際相結(jié)合，識(shí)別出現(xiàn)有人員當(dāng)前的能力、現(xiàn)有能力與能力要求之間的差距，以使與組織戰(zhàn)略、目標(biāo)相適應(yīng)，通過培訓(xùn)彌補(bǔ)人員現(xiàn)有能力差距，從而為組織既降低培訓(xùn)成本，又為組織培訓(xùn)一大批能力達(dá)到崗位要求的人員，以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)－生產(chǎn)出質(zhì)量合格的產(chǎn)品，提高顧客對(duì)組織的忠誠(chéng)度。尤其適用于那些追求人力資源卓越績(jī)效目標(biāo)（或已建立了質(zhì)量管理體系）的大中型企業(yè)集團(tuán)或?qū)ｉT的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（高等學(xué)校普通大中專學(xué)校和職業(yè)技能學(xué)校）等。 問：通過何途徑學(xué)習(xí)了解 ISO10015標(biāo)準(zhǔn)？ 答： ISO10015標(biāo)準(zhǔn)剛剛在我國(guó)推廣，應(yīng)用情況與國(guó)際上采用此標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)度是
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