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班組長培訓(xùn)之新員工管理(ppt36頁)-全文預(yù)覽

2025-03-18 16:18 上一頁面

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【正文】 ,青山澹吾慮。 2023年 3月 22日星期三 下午 3時 6分 1秒 15:06: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 15:06:0115:06:0115:063/22/2023 3:06:01 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 下午 3時 6分 :06March 22, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 15:06:0115:06:0115:06Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。那么,大家想不想知道這信件里頭到底寫的是什么內(nèi)容?為什么那么值錢呢? 25000美元 每天,寫下你要完成的事情, 然后,行動! 謝 謝 ! ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。摩根,說他有一個百試不爽的成功秘訣,要以 25000美元的價值賣給他,精明的財團老總最后答應(yīng)要先看一下成功秘訣的內(nèi)容,再決定要付他多少錢。 未來的發(fā)展愿景; 領(lǐng)導(dǎo)的品德; 合理的 “ 薪情 ” ; 有效的培訕; 人性化管理; 快樂的環(huán)境。 對策 ——ABC法則 (三步曲 ) A、 先確認、肯定困難的存在,表示理解和同情; B、 再利用車間現(xiàn)有的條件為其提供勞保戒醫(yī)藥用品(換產(chǎn)品補貼)等緩解員工的丌良情緒; C、 最后用自己戒以往其他同事的成功實例開導(dǎo)員工如何正確克服困難,并且表示只要有需求,只要能幫得上忙,愿意隨時提供幫助。 接待和培訕新員工, 班組長必做 六 件事: 給予新員工更多 關(guān)注、幫助 和 鼓勵 ! 目的 —— 讓新員工到我們組上工作之后有一種歸宿感 ,找到歸宿,感覺工作賺錢的同時,能夠過得開心快樂 —— 愿意 留在這里好好做 ! 這也是我們新員工三天管理的核心目標。 ?讓大家在交流分享過程中掌握更多有用的新知識和新技能 , 提高我們的業(yè)務(wù)處理能力; 培
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