整體設備效率_培訓師版本-全文預覽
【正文】 一次 原因 改進方法 推進難易程度 高 /中 /低 收益 高 /中 /低 鋁模損壞 負責人： 秦文華 郎巍 劉新臣 接近開關損壞 負責人： 秦文華 郎巍 劉新臣 資料來源：小組分析 撫鋁案例 28 | McKinsey Company OEE案例 低 ? 拉錠氣缸損壞：故障減少到 1次 – 風雜質多，密封拉壞，公司已實施加裝過 – 濾干燥器 – 固定底腳斷裂，維修已溝通計劃更換材質，鑄鐵換鑄鋼 ? 油管漏油：故障減少到 1次 – 維修工加強巡檢，及時維修更換 – 維修工進行質量跟蹤，選擇優(yōu)質備件 原因 改進方法 推進難易程度 高 /中 /低 收益 高 /中 /低 拉錠氣缸損壞 負責人： 秦文華 郎巍 劉新臣 油管漏油 負責人： 秦文華 郎巍 劉新臣 低 低 低 資料來源：小組分析 撫鋁案例 29 | McKinsey Company 可能產量 可用性 性能 質量 純生產 77% 97% 98% 作業(yè) 計劃內的停機期 原材料供應 365 13 13 339 57 3 OEE的74% 28%的損失來自制程技術 非計劃的停機期 計劃內的類型轉變 格 外品（ Off Grade） 試產 18 261 7 4 254 250 不計名客戶實例 OEE計算范例：流程性工業(yè)（化工） 30 | McKinsey Company 總的時間 定期停機時間 計劃停機時間 可用時間 故障 運轉時間 速度損失 廢料 加值時間 (OEE) XYZ機器的總體設備效率 百分比 , 100% = 168 小時 作業(yè)時間損失 ? 換模期的幾個外部流程 ? 以換模為主的單一的 MA ? 未組裝使用的機器 換模 性能損失 實際 OEE 的 48% 100 14 17 69 11 5 54 5 1 48 ? 休息期間不運轉的機器 ? 有計劃的、基于事實的 PM任務 可用性損失 不計名客戶實例 OEE計算范例 : 半導體制造 1 由于這是全年無休的運作，因此計劃停機時間也計入可用損失 資料來源：麥肯錫 MMP 31 | McKinsey Company OEE/產能力用率計算 : 鍍鋅鋼鐵廠 OEE 1年 , 按小時計 595222147143821961146 , 9 2 47 , 1 4 67 , 6 3 08 , 0 5 13378 , 7 6 0總的時間 未利用 整修 定期時間 機器 /水力故障 電力故障 換模 組裝時間 小停機 速度損失 凈運作時間 質量損失 加值時間 86,0% 96,9% 93,6% 94,8% 91,9% 八月罷工 設備利用率為79% 輪班時間內可能包括 「計劃中」的維修（作業(yè)員需等待） 鋼鐵案例 32 | McKinsey Company 目錄 ? 定義和效果 ? 計算方法 ? 減少虧損 ? 其它計算舉例 ? 總結及要點 ? 練習 33 | McKinsey Company OEE損失 可用性 5S SMED TPM 標準工作 流程改善 性能監(jiān)控 目標設備改善情況 性能 質量 改善要素總結 低 高 換模 故障 速度損失 小停機 廢料和返工 34 | McKinsey Company 需要銘記在心的重點 ? OEE有助于評估機器的效能 ? OEE能說明因可用性、性能和質量等因素所導致的損失 ? OEE = 可用率 X 性能率 X 質量率，以百分比表示 ? 破壞 OEE的六種損失 – 故障 – 換模 – 小停機 – 速度損失 – 廢料 – 返工 ? 由 OEE分析得出兩個改善方案 – 提高產量以增加收入 – 減少可用時間以降低成本 ? 執(zhí)行 OEE必需要設定具體的目標以及明確溝通行動進度 35 | McKinsey Company 36 講師說明 | McKinsey Company 37 每頁的關鍵信息 關鍵信息 如何組織 第 一 頁 ? OEE的三個組成系數：可用性，性能，質量 ? OEE是一個百分比，是三個比例的乘積 第三頁 ? OEE的改善會對質量、交付、以及成本都有幫助 ? 說明 OEE的提高其實是一個結果，是質量提高，交付提升的結果（里面三個比例的提升）?，F(xiàn)有機器速度有時候需要現(xiàn)場測算才能得到，理論機器速度可能也不是設備的最大速度，最大速度可能需要詢問設備廠商才能得到 ? 降低速度損失的方法仍然在于加強檢修保養(yǎng)工作，以及日常 5S工作。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :20:2816:20:28March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 22日星期三 4時 20分 28秒 16:20:2822 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :20:2816:20Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 22日星期三 4時 20分
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