某公司信息管理中心組織管理課件-全文預(yù)覽
【正文】 提 綱 ?組織結(jié)構(gòu) ?人事安排 ?工作分工 ?決策體系 ?組織原則 ?管理模式 ?管理制度 ?項(xiàng)目管理 ?團(tuán)隊(duì)建設(shè) ?工作規(guī)劃 ?其它事宜 Page27 項(xiàng)目管理 內(nèi)部項(xiàng)目 ?目前存在問(wèn)題 ?業(yè)務(wù)部門(mén)愿景 ?可行解決方案 ?項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃 ?實(shí)施與跟蹤 ?項(xiàng)目達(dá)成效果 ?項(xiàng)目文檔管理 參見(jiàn) 《 信息管理中心 內(nèi)部項(xiàng)目 》 Page28 項(xiàng)目管理 合作項(xiàng)目 ?需求階段 IT需求管理流程、 IT立項(xiàng)申請(qǐng)、 IT立項(xiàng)需求分析報(bào)告、 IT項(xiàng)目立項(xiàng)綜合指標(biāo)測(cè)評(píng)、項(xiàng)目分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) ?概念階段 概念階段流程、 IT項(xiàng)目 DISCOVER階段計(jì)劃、項(xiàng)目尋方案建議書(shū)、方案建議書(shū)、可行性技術(shù)評(píng)審報(bào)告、項(xiàng)目章程模板、 IT項(xiàng)目 WBS、項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)、項(xiàng)目章程 ?方案階段 方案階段流程、需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)、概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)評(píng)審報(bào)告 ?實(shí)施 /測(cè)試階段 測(cè)試階段流程、詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試報(bào)告、用戶操作手冊(cè)、系統(tǒng)管理手冊(cè)、業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì) ?驗(yàn)證階段 驗(yàn)證階段流程、 UAT測(cè)試計(jì)劃、 UAT測(cè)試方案、驗(yàn)證階段流程說(shuō)明、 UAT測(cè)試報(bào)告、試運(yùn)行方案、試運(yùn)行報(bào)告、定制軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、準(zhǔn)入技術(shù)評(píng)審報(bào)告、系統(tǒng)回退方案 ?轉(zhuǎn)產(chǎn)切換階段 轉(zhuǎn)產(chǎn)切換階段流程、應(yīng)用轉(zhuǎn)產(chǎn)申請(qǐng)及評(píng)審表、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告 ?風(fēng)險(xiǎn) 管理 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用說(shuō)明、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)跟蹤控制、項(xiàng)目十大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)水平定性分析 、項(xiàng)目問(wèn)題日志清單 參見(jiàn) 《 信息管理中心合作項(xiàng)目 》 Page29 提 綱 ?組織結(jié)構(gòu) ?人事安排 ?工作分工 ?決策體系 ?組織原則 ?管理模式 ?管理制度 ?項(xiàng)目管理 ?團(tuán)隊(duì)建設(shè) ?工作規(guī)劃 ?其它事宜 Page30 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 預(yù)期目標(biāo) ?明確和認(rèn)同組織目標(biāo)，增強(qiáng)組織凝聚力 ?樹(shù)立相互配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)整體意識(shí) ?改善人際關(guān)系，形成積極向上的團(tuán)隊(duì)氣氛 ? 改進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通與信息交流 ?員工表現(xiàn)出更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能 ?提高團(tuán)隊(duì)成員的基本技能和業(yè)務(wù)技能 ?打造具有知識(shí)型、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)氛圍 Page31 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 具體措施 ?確定團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第一責(zé)任人 ?第一責(zé)任人：各級(jí)管理者 ?必要的信息化基礎(chǔ)理論培訓(xùn) ? 循循善誘的工作過(guò)程指導(dǎo) ? 言傳身教、事必躬親的示范 ? 融入項(xiàng)目，實(shí)踐中得到錘煉 ? 關(guān)注員工切身利益，著力實(shí)現(xiàn) ? 文檔整理、知識(shí)沉淀與分享 ?營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) Page32 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 預(yù)期效果 ?夯實(shí) IT基礎(chǔ)工作，完成 IT實(shí)施轉(zhuǎn)型 ?嚴(yán)格 遵守項(xiàng)目管理的方法開(kāi)展工作 ?打造、具有學(xué)習(xí) 型組織的工作氛圍 ?培養(yǎng)、擁有核心 的信息化團(tuán)隊(duì) ?熟練 掌 控鞋服行業(yè) 的業(yè)務(wù)及特點(diǎn) ?能夠駕馭各信息系統(tǒng) 的應(yīng)用技術(shù) 成功 技術(shù)能力 方法論 業(yè)務(wù)掌控 組織保障 Page33 提 綱 ?組織結(jié)構(gòu) ?人事安排 ?工作分工 ?決策體系 ?組織原則 ?管理模式 ?管理制度 ?項(xiàng)目管理 ?團(tuán)隊(duì)建設(shè) ?工作規(guī)劃 ?其它事宜 Page34 工作規(guī)劃 工作方向 工作內(nèi)容 已有系統(tǒng) 系統(tǒng)功能應(yīng)用優(yōu)化 系統(tǒng)功能應(yīng)用推廣 系統(tǒng)功能應(yīng)用運(yùn)維 在建系統(tǒng) 項(xiàng)目實(shí)施與功能使用 功能應(yīng)用優(yōu)化與改善 籌建系統(tǒng) 軟件、硬件設(shè)施選項(xiàng) 實(shí)施服務(wù)商
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