【正文】 d a c tion s o f co m p a n y 4 . 2 P r o d u ctio n su p e r v is o r a n d p r o d u c t sp e ci a li st t a k e s ch a r g e 5 Sim p le m e n ta tio n o f co r r e sp o n d ing d e p a r tmen t 4 . 3 HR o r g a n iz e s 5 S trai n ing a n d T QM a n d relat e d p e r so n n e l ta kes cha r g eim p le m e n ta tio n .33 sc riptio n 5 . 1 5 S S p e ci f ic a ti o n 5 . 1 .1 Maint a in o r g a n iz e d a n d s m o o th p r o d u ctio n o p e r a tio n5 .1 . 2 Maint a in cle a r a n d b r ig h t w o r ki n g e n v ir o n m e n t 5 . 1 .3 Reg u late p r o d u ctio n relat e d a ssi sting w o r k to increa se w o r k e ff ic ie n cy 5 . 1 .4 Corr e ct w o r k m e a sure a n d p e r so n a l m a n n e r (Plea s e se e ind e x 3 f o r 5 S r e lat e d s ta n d a r d )5 .2 D a il y 5 S insp e ction a n d m a in te n a n ce 5 . 2 .1 O ff ic e a r e a : E v e r y sta ff con d u cts s e l f 168。 ( T h e r e a r e a l s o s o m eo t h e r c h e m i c a l s i n t h e s p a r e p a r tc a b i n e t s ) .Re a rra n g e th e c a b in e t a n dse p a ra te o n e p la c e to st o rea ll o f th e c h e m ic a ls.X u H a ij in g F a n Jin b a oJ u l y 2 7 t h O p e n設備維護用工具箱的存放位置沒有固定且無標識。 t d i s p o s a l t h e w a s t e t h a t d r o p p e d o nt h e f l o o r o n t i m e .設 專用垃圾箱，并保證廢品入內。T h e r e i s n o f i x e d p o s i t i o n f o r t h e m a t e r i a lt r o l l e y s .M a rk a f i x e d p o siti o nf o r th o se m a te ria ltro ll e y s.S h if t L e a d e rs J u l y 1 0 t h O p e n生 產區(qū)辦公桌臺面擺放不整齊，雜物較多。T h e t r a y s f o r p a c k i n g a t t h e V i s u a l I n s p e c t i o nW o r k s t a t i o n a r e p i p e d t o o h i g h ( s o m e t i m e s m o r e t h a n1 . 7 m e t e r s )L i m it th e h e ig h t ofth e tra y s a t th e V Ista ti o n w it h i n 1 . 6 m .Zh a o li J u l y 6 t h C l o s e d某 些目檢工位桌子的防靜電墊下有紙張如操作員用的 QA檢查申請單。 t belocked .Conta c t withf a c ili t y a ndr e pa ir itL i w e i 20 July openMake some visul signs inproduction area, such as thescrap area ,chemicalMaterial area 161。m u s t d o 161。 t w e a r t h eE S D s h o e s a n d u n i f o r m s c o r r e c t l y .6 . T o c h an g e n e wESD sh o es f o r th e man d a s k t h e m tow a s h t h eir u n i f o r m s .A u d ito r g ro u p /Sh if t le a d e rJ u l 2 0 t h Open13 77 . S o m e a r e a m a r k s h a v e b e e nd e s t r o y e d .7 . T o r ep lace n e war ea m ar k s b ef o r en ex t Mo n d a y .A u d ito r g ro u p /Sh if t le a d e rJ u l 1 7 t h Open88 . W e d o n ` t k n o w th e q u alit ies d e f i n it io nof c h e m icals s to r ed in c ab in ets .8 . T o a s k r elatedd ep ar tm e n t.A u d ito r g ro u p /Sh if t le a d e rU n d e f i n e d99 . W e f o r g e t t o s h u t d o w n m a c h i n e sa n d o t h e r e q u i p m e n t w h e n w e d o n 161。在線場建立相應的管理記錄陳楊、邱峰、董斌7 月 20 日 O p e n15) 沒有專門的化學品存放柜及足量的的滅火器材購買專門的化學品柜，補充配備滅火器陳楊、邱峰、董斌、蔡侖7 月 25 日 O p e n1 現(xiàn) 狀分析16) 沒有專門的化學品負責人員指定相應的化學品管理人員陳楊、邱峰、Sh if t le a d e r7 月 25 日 O p e n10 2對現(xiàn)場主要人員進行 5 S 培訓僅 ( 牛青莉、胡靖、古云、毛暢暢、劉英浩、賈克斌、張巍 ) 參加 J u n e , 2 2 的培訓由受訓人員對所屬人員進行培訓，并作好培訓記錄李冬冬 6 月 22 日 C lo s e3由受訓人員對所屬人員進行培訓，并作好培訓記錄沒有實施相應的培訓依據公司 5S 相關文件進行培訓牛青莉、胡靖、古云、毛暢暢、劉英浩、賈克斌、張巍7 月 3 日 open4組織全體員工進行 5S的考試已制定相應的 5 S 考試題沒有實施。 對員工進行 5S 的培訓陳楊、邱峰、Sh if t le a d e r7 月 4 日 O p e n4) 廢棄物分類不準確，存在誤扔原材料的可能性對員工進行廢棄物處理程序的培訓Sh if t le a d e r 7 月 10 日 O p e n5) 切下的板卡框架沒有及時清理明確清理人員及頻次、時間陳楊、邱峰、Sh if t le a d e r7 月 10 日 O p e n6) 缺少工位目視標識管理 ( 如 A O I 、 SPC 、目檢等 )明確并統(tǒng)計各項區(qū)域，制作相應標識陳楊、邱峰、李冬冬7 月 20 日 O p e n7) 生產及目檢設備布線不整齊，易造成安全事故對線路進行排部和整理鐘明、李永山、蔡侖7 月 20 日 O p e n8) 熱風槍下面沒有采取必要的隔熱措施，易將靜電墊損壞 ( p l 4 有同樣問題 )制作板卡的模板或金屬墊板陳楊、邱峰、蔡侖7 月 20 日 O p e n9) 目檢及包裝區(qū)域各類目視標識不清晰，易產生混淆。Beijing Elcoteq Electronics Co., Ltd. 1 Contents 1. 5S Team Organization Chart 2. 5S Team Project Plan in BEE 3. 5S Implement Plan in each area 4. 5S Definition 5. 5S Implement Instruction 6. 5S Implement Check List 7. 5S Evaluation Standards 8. Case introduce : Cost saving in PL2 PL5 9. Case analysis 2 1. 5S Team Organization Chart 3 BEE 5S Tea m O rga nization C hartC hair man:W a ng Gi lber tLea der :Tan J inC on s ult a nt :Li M in, Wang ZhouGe nera l S e c re t a ry :Li D on gd on g, Lin B ingOff ic e A re aD on gB inD ia naD a iZh a ngXi nliProduct ion A re aLiuTaizhon gC henY a ng / QiuFengZh a oLiJ ia ngY on gLiW e iW a re ho u s e /I QCB a oEri cA l inPa ngTanQiFac ili t y A re aZhouGa ngFanJ inbaoShiLianqingD on gJ ia nh uaXuH a ij unZh a ngC on gj unR ob e rtLiuLiY on gshan4 2) 5S Control System Project Plan in BEE 5 6 7 3) 5S Implement Plan in each area 8 PL1 5S implement plan 9 P L 1 5 S 實施計劃 5S i mp l e m en t plan i n PL1序號No .實施內容I m p le m ent c o nt ent s當前情況C ur r ent s ta tu s改進措施Ga p a nalysi s a ndC o r r ective a ction責任人R es p o ns ib il i ty最后期限Dea d li ne執(zhí)行情況I m p le m ents ta tu s結果評估A s s e s s m ent res ul t1) 目檢區(qū)域手機樣板卡沒有放在固定位置，易損壞或混用。將所有開關固定在設備的明顯位置，Joh n 7 月 15 日 O p e n3 ) T 2 9 索賠箱里 面仍有廢紙等雜物。對員工進行培訓， 5S檢查員進行檢查陳楊、邱峰、Sh if t le a d e r7 月 15 日 O p e n12) 臨時庫房內存放的物品混亂對庫房做整理工作，清理無用的東西陳楊、邱峰、鐘明等7 月 20 日 O p e n13) 庫房及生產現(xiàn)場沒有明顯的放泄漏措施 (如棉布、紙巾相應區(qū)域及時配備陳楊、邱峰、Sh if t le a d e r7 月 20 日 O p e n14) 部分化學品沒有領取及使用記錄 , 以明確最大庫存量及安全庫