品質(zhì)大師的品質(zhì)理念(ppt37)-全文預(yù)覽
【正文】 大師的品質(zhì)理念 費(fèi)根堡 ? 費(fèi)根堡於 1951年所出版的著作 Total Quality Control中首次提到全面品質(zhì)管制TQC的構(gòu)想。 。 9. 讓團(tuán)隊(duì)、小組和幕僚領(lǐng)域的努力朝公司最佳化的目的與目標(biāo)邁進(jìn)。 5. 持續(xù)不斷地改善生產(chǎn)與服務(wù)系統(tǒng)，以改善品質(zhì)與生產(chǎn)力。管理者必須展示對(duì)此宣言持續(xù)不斷的承諾。前者在本質(zhì)上屬局部性的，來源可能是特定的一群作業(yè)員、機(jī)器或局部環(huán)境等，這些特殊原因可以由作業(yè)員或領(lǐng)班採取行動(dòng)解決。 4. 促使尋求可歸咎原因。 3 品質(zhì)大師的品質(zhì)理念 ? 蕭華德將引起過程變異的原因區(qū)分為機(jī)遇原因 (chance cause) 和可歸咎原因 (assignable cause) 兩類。 ? 蕭華德不斷宣揚(yáng)其「品質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管制」想法，在 1931年經(jīng)典之作第 3章的內(nèi)容主旨為 (1) 降低檢驗(yàn)成本； (2) 降低拒收成本； (3) 由量產(chǎn)中獲取最大利益； (4) 即使在破壞性檢驗(yàn)下，仍可獲取均勻品質(zhì)；以及 (5) 在間接品質(zhì)量測下，縮小公差界限。 3. 儘可能以簡單的方式達(dá)成持續(xù)和可自我矯正的管制作業(yè)。 5 品質(zhì)大師的品質(zhì)理念 戴明 ? 戴明將製程變異分成「特殊原因」 (special cause) 和「共同原因」 (mon cause) 兩大類。 6 品質(zhì)大師的品質(zhì)理念 7 品質(zhì)大師的品質(zhì)理念 8 品質(zhì)大師的品質(zhì)理念 戴明的重要貢獻(xiàn) ? 戴明的 PDCA (PDSA) 循環(huán) 9 品質(zhì)大師的品質(zhì)理念 10 品質(zhì)大師的品質(zhì)理念 11
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