現(xiàn)代公司治理結構管理-全文預覽
【正文】 ency 1020 風險 多元化程度 經(jīng)理和股東的風險與多元化 Transparency 1021 單一主營 非相關 相關 限制型 相關 聯(lián)系型 風險 多元化程度 經(jīng)理和股東的風險與多元化 Transparency 1022 股東的 (經(jīng)營 ) 風險組合 S A 單一主營 非相關 相關 限制型 相關 聯(lián)系型 風險 多元化程度 經(jīng)理和股東的風險與多元化 Transparency 1023 風險 經(jīng)理的 (雇傭 ) 風險組合 S M A B 股東的 (經(jīng)營 ) 風險組合 單一主營 非相關 相關 限制型 相關 聯(lián)系型 多元化程度 經(jīng)理和股東的風險與多元化 Transparency 1024 主體也許通過 監(jiān)督 行為評價經(jīng)理的決策和活動 無論怎樣 , 分散的股權很難或難以有效率地 監(jiān)督經(jīng)理行為 和低效率。 公司治理結構 Transparency 104 公司治理結構關注確定能夠保證戰(zhàn)略決策制訂得更加有效的方法。 公司治理結構 公司治理結構指存在于持注者之間的關系， 這種 關系用來決定和控制組織的戰(zhàn)略方向和績效。 代理理論 Transparency 1025 例如 : 董事會受股東的信任對管理層進行 監(jiān)督管理 但是 , 董事會經(jīng)常被指責沒能履行這一職職責 主體也許通過 監(jiān)督 行為評價經(jīng)理的決策和活動 無論怎樣 , 分散的股權很難或難以有效率地 監(jiān)督經(jīng)理行為 和低效率。 國際公司治理結構 中大型企業(yè)有兩層結構 Vorstand (董事會 )監(jiān)督和控制管理決策 Aufsichtsrat(監(jiān)事會 )選擇 Vorstand(董事會 ) 職工 , 工會成員和股東任命 Aufsichtsrat(監(jiān)事會 )成員 在私有企業(yè)中所有者和經(jīng)理通常是同一群體 公眾企業(yè)經(jīng)常有主要的股東， 往往是銀行 Transparency 1056 日本 國際公司治理結構 Transparency 1057 日本 義務 , “家族” 和統(tǒng)一意識是重要因素 國際公司治理結構 Transparency 1058 日本 Keiretsus 是很強的、通過相互控股相互聯(lián)系的 企業(yè)群體 銀行 (特別是主要銀行 ) 對企業(yè)經(jīng)理具有很大影響 國際 公司治理結構 義務 , “家族” 和統(tǒng)一意識是重要因素 Transparency 1059 日本 強有力的政府干預 企業(yè)與政府之間的密切聯(lián)系 被動和穩(wěn)定的股東往往很少進行控制 基本上不存在實現(xiàn)公司控制得到外部市場 其他特點 : 國際 公司治理結構 Keiretsus 是很強的、通過相互控股相互聯(lián)系的 企業(yè)群體 銀行 (特別是主要銀行 ) 對企業(yè)經(jīng)理具有很大影響 義務 , “家族” 和統(tǒng)一意識是重要因素 Transparency 1060 為多元化的持注者群體利益服務十分重要 公司治理結構與商業(yè)道德行為 Transparency 1061 股東是持注者中的一個重要群體 , 股東的利益由 董事會伺服。 為多元化的持注者群體利益服務
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