【正文】 料設(shè)備部業(yè)務(wù)總監(jiān)營(yíng)銷總監(jiān)股東會(huì)總經(jīng)理董事會(huì)監(jiān)事客戶服務(wù)部長(zhǎng)春國(guó)信物業(yè)管理公司（全資子公司）總經(jīng)理安全保衛(wèi)部 業(yè)主服務(wù)部 財(cái)務(wù)管理部 工程管理部前期管理收費(fèi)服務(wù)園林綠化水電維修小區(qū)安保業(yè)主投訴社區(qū)文化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)衛(wèi)生保潔供暖供氣長(zhǎng)春國(guó)信房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)公司（全資子公司）市場(chǎng)營(yíng)銷部 綜合事務(wù)部 財(cái)務(wù)管理部 工程項(xiàng)目部廣告策劃售樓業(yè)務(wù)預(yù)算決算技術(shù)協(xié)調(diào)成本控制市場(chǎng)營(yíng)銷行政后勤材料設(shè)備財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)工程管理項(xiàng)目籌備總經(jīng)理副總經(jīng)理 總工程師長(zhǎng)春國(guó)信工程綜合開(kāi)發(fā)有限公司（控股子公司）不銹鋼工程分公司股東會(huì)總經(jīng)理董事會(huì)監(jiān)事財(cái)務(wù)管理部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部塑鋼工程分公司裝飾裝璜工程分公司行政事務(wù)部副總經(jīng)理總工程師維持原中網(wǎng)公司、易高公司間接參股長(zhǎng)影影視股份的關(guān)系。將原宇華房地產(chǎn)公司重新變更注冊(cè)為 “ 長(zhǎng)春國(guó)信房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)公司 ” 。在國(guó)信集團(tuán)開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目中充分發(fā)揮前期物業(yè)管理的功效，促進(jìn)房地產(chǎn)主業(yè)的市場(chǎng)銷售| 利用國(guó)信集團(tuán)在長(zhǎng)春本地的人脈資源優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)發(fā)物業(yè)管理市場(chǎng)，采取單獨(dú)接管、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、逐步滲透等方式，增加物業(yè)管理公司的市場(chǎng)知名度。合 從公司價(jià)值最大化角度考慮，應(yīng)該選擇行業(yè)吸引力和公司競(jìng)爭(zhēng)力俱強(qiáng)的業(yè)務(wù)作為加強(qiáng)投入的對(duì)象，而以上兩方面均相對(duì)較弱的業(yè)務(wù)應(yīng)考慮退出三、次主導(dǎo)業(yè)務(wù)：房地產(chǎn)配套工程不銹鋼公司塑鋼公司 裝飾公司投入合 朝陽(yáng)區(qū)購(gòu)買(mǎi)住宅消費(fèi)者選擇住房的主要因素中，房屋質(zhì)量、物業(yè)質(zhì)量已列為前兩位，而今年初春季房展會(huì)中排在第一、第二位的交通因素和小區(qū)環(huán)境分別退居為第七位和第五位 (數(shù)據(jù)來(lái)源： 2023年 10月長(zhǎng)春市秋季房展會(huì)參展樓盤(pán)資料統(tǒng)計(jì)）長(zhǎng)春市住宅消費(fèi)需求趨勢(shì)（三）長(zhǎng)春市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商與市場(chǎng)分割大連萬(wàn)達(dá)星宇地產(chǎn)吉林亞泰市場(chǎng)份額企業(yè)實(shí)力長(zhǎng)房 長(zhǎng)春地產(chǎn)熱電國(guó)信宇華建 業(yè)秋實(shí)東華綜合實(shí)力強(qiáng)的幾家開(kāi)發(fā)商在長(zhǎng)春市外圍采取規(guī)?；_(kāi)發(fā)運(yùn)作，并已在長(zhǎng)春市形成地產(chǎn)品牌優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)實(shí)力中等，利用政府背景，在長(zhǎng)春市取得較好開(kāi)發(fā)地段進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)綜合實(shí)力較弱，利用各種資源或渠道獲得長(zhǎng)春市內(nèi)可開(kāi)發(fā)地段進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)q 綜合實(shí)力較強(qiáng)的開(kāi)發(fā)商采取規(guī)?；\(yùn)作q 有一定政府背景的當(dāng)?shù)亟ㄖ緭屖珠_(kāi)發(fā)長(zhǎng)春市市內(nèi)好地段q 其它規(guī)模較小的開(kāi)發(fā)商則各顯神通，采取 “見(jiàn)縫插針 ”式開(kāi)發(fā)未來(lái)五年內(nèi)，通過(guò)借勢(shì)型的房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作，提升國(guó)信集團(tuán)房地產(chǎn)主業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，成為長(zhǎng)春市具有一定綜合開(kāi)發(fā)實(shí)力的專業(yè)型房地產(chǎn)服務(wù)提供商國(guó)信集團(tuán)房地產(chǎn)主業(yè)五年內(nèi)戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)發(fā)品種開(kāi)發(fā)規(guī)模市場(chǎng)銷售利潤(rùn)水平市場(chǎng)占有行業(yè)地位 進(jìn)入長(zhǎng)春市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商綜合實(shí)力排名三十位 普通住宅樓、綜合商住樓稅后利潤(rùn)達(dá)到 總銷售額達(dá)到 1012億元人民幣五年內(nèi)總開(kāi)發(fā)量達(dá)到 30－ 40萬(wàn)平方米在長(zhǎng)春的房地產(chǎn)市場(chǎng)占有率達(dá)到 2－ %總體目標(biāo)未來(lái)五年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷售額與利潤(rùn)估算表未來(lái)五年房地產(chǎn)主業(yè)開(kāi)發(fā)的收入達(dá)到 10億元人民幣，實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn) 住房面積在 60—100 平方米的二室一廳、二室二廳是消費(fèi)者的主要選擇戶型，占到計(jì)劃購(gòu)房者的 %。宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)看好，所涉足行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展167。企業(yè)現(xiàn)金流不發(fā)生特別大的困難167。國(guó)際國(guó)內(nèi)政治局勢(shì)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不出現(xiàn)大的逆變167。7700萬(wàn)國(guó)信集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)各主要戰(zhàn)略指標(biāo)分階段分解調(diào)整和實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略之必要條件國(guó)信集團(tuán)核心團(tuán)隊(duì)對(duì)因企業(yè)變革而帶來(lái)的短期震蕩有足夠的心理準(zhǔn)備和有力的應(yīng)對(duì)措施在導(dǎo)入和實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之第一階段能夠保持企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng) 4300萬(wàn) %時(shí)間 區(qū)劃 全面提升主業(yè)的經(jīng)營(yíng) 業(yè)績(jī)和盈利水平，人 力資源配置逐步到位， 組織、管理、決策和 公司整體運(yùn)作達(dá)到規(guī) 范化水平第三階段2023—2023 年正軌微調(diào)積極擴(kuò)張期主業(yè)根基牢固，次主業(yè)形成規(guī)模，副業(yè)效益保證，新的增長(zhǎng)點(diǎn)漸露端倪；形成高水準(zhǔn)的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，企業(yè)在能夠抵御正常經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的前提下積極擴(kuò)張國(guó)信集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃期2023—2023 年總體目標(biāo)起點(diǎn)：業(yè)務(wù)層次清晰有效根基：人力資源配置合理原則：經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)規(guī)范目的：企業(yè)發(fā)展良性循環(huán)分階段實(shí)施 第一階段 第二階段 第三階段銷售 凈利潤(rùn)率 目前的國(guó)信集團(tuán)由學(xué)步期進(jìn)入青春期的國(guó)信集團(tuán)綜合實(shí)力處于起伏波動(dòng)的不穩(wěn)定狀態(tài)，需要通過(guò)戰(zhàn)略性的變革與整體提升來(lái)實(shí)現(xiàn)第二次創(chuàng)業(yè)變革導(dǎo)入期成長(zhǎng)期成熟期第二次創(chuàng)業(yè)期變革陣痛！所有變革都存在風(fēng)險(xiǎn)但變革終究不可避免企業(yè)生命周期 企業(yè)戰(zhàn)略周期進(jìn)入新一輪發(fā)展周期孕育嬰兒期學(xué)步 期青春期盛年期 病態(tài)期蹣跚期枯竭期衰亡南洋林德企業(yè)生命周期曲線成熟期分階段實(shí)施時(shí)間區(qū)劃戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略任務(wù)第一階段2023年調(diào)整導(dǎo)入管理規(guī)范期導(dǎo)入和開(kāi)始實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，完成集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，初步形成人力資源管理體系第二階段2023—2023 年磨合適應(yīng)業(yè)務(wù)提升期 人力資源薪酬福利與激勵(lì)系統(tǒng) 167。 集團(tuán)總體組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 167。 主導(dǎo)業(yè)務(wù)：借勢(shì)型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 長(zhǎng)春市房地產(chǎn)市場(chǎng)鳥(niǎo)瞰 房地產(chǎn)主業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo) 房地產(chǎn)主業(yè)加強(qiáng)與拓展 主業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)因素與規(guī)避 167。報(bào)告要點(diǎn)PartⅠ 國(guó)信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)狀基礎(chǔ) 167。 制度建設(shè)主要是構(gòu)建基本的制度管理體系，各項(xiàng)規(guī)章制度的具體條文須在項(xiàng)目組協(xié)助下由國(guó)信集團(tuán)職能部門(mén)自行予以完備。 第三部分為國(guó)信集團(tuán)相應(yīng)于新的發(fā)展戰(zhàn)略之組織架構(gòu)調(diào)整與資產(chǎn)關(guān)系梳理，提出了具體的原則性方案設(shè)計(jì)（包括完整的制度體系）和操作方法。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司2023年 12月 北京研究報(bào)告研究報(bào)告匯報(bào)版長(zhǎng)春國(guó)信集團(tuán)投資有限公司長(zhǎng)春國(guó)信集團(tuán)投資有限公司 第二部分為國(guó)信集團(tuán)產(chǎn)業(yè)方向與各業(yè)務(wù)層面的定位，確定房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為今后五年內(nèi)國(guó)信集團(tuán)的主導(dǎo)業(yè)務(wù)，房地產(chǎn)配套工程為次主導(dǎo)業(yè)務(wù)，冰雪娛樂(lè)旅游開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理為副業(yè)，并對(duì)目前已經(jīng)初步介入的醫(yī)藥醫(yī)療業(yè)采取戰(zhàn)略性收縮。 報(bào)告中對(duì)各層次業(yè)務(wù)的拓展意見(jiàn)主要是根據(jù)項(xiàng)目組的研究指明原則性方向和方法，供國(guó)信集團(tuán)管理層在實(shí)際運(yùn)作時(shí)重點(diǎn)考慮。 整個(gè)資產(chǎn)關(guān)系和股本結(jié)構(gòu)的梳理須根據(jù)本報(bào)告提出的方法并經(jīng)國(guó)信集團(tuán)確認(rèn)后進(jìn)一步制定實(shí)施方案，在項(xiàng)目組協(xié)助之下進(jìn)行。 發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的前提條件PartⅡ 國(guó)信集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的戰(zhàn)略定位 167。 母子公司型經(jīng)營(yíng)管理布局 167。 股權(quán)關(guān)系與股本結(jié)構(gòu)梳理PartⅣ 國(guó)信集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略 人力資源教育培訓(xùn)系統(tǒng) 167。所有 者權(quán)益 1億 年凈 利潤(rùn) 利益與權(quán)力重新分配過(guò)程中的動(dòng)態(tài)平衡167。融資環(huán)境進(jìn)一步改善，民營(yíng)企業(yè)國(guó)民待遇到位條件三二、主導(dǎo)業(yè)務(wù)：借勢(shì)型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)％萬(wàn)平方米截至 2023年秋季長(zhǎng)春市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)量(數(shù)據(jù)來(lái)源： 2023年 10月長(zhǎng)春市秋季房展會(huì)參展樓盤(pán)資料統(tǒng)計(jì)）各價(jià)格區(qū)間開(kāi)發(fā)面積 各價(jià)格區(qū)間開(kāi)發(fā)量 占總開(kāi)發(fā)量比重長(zhǎng)春市房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品需求狀況| 根據(jù) 2023年 10月長(zhǎng)春市秋季房展會(huì)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)資料，以改善居住條件為目的的消費(fèi)者比例占被調(diào)查總體的 36％，與 1999年初相比增加了 4％，且有進(jìn)一步上升的趨勢(shì)，房屋質(zhì)量、物業(yè)管理是消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)住宅的主要影響因素，經(jīng)濟(jì)實(shí)用仍是消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)住宅的主導(dǎo)原則| 經(jīng)濟(jì)適用房繼續(xù)成為消費(fèi)者選擇的主要品種，其所占比例為計(jì)劃購(gòu)房消費(fèi)者的 %（ 2023年秋季房展會(huì) ）。好地段、面積不大、設(shè)計(jì)合理、功能齊全的中型住房（90㎡左右）相當(dāng)受歡迎，而位處較好地段的樓盤(pán)之設(shè)計(jì)戶型絕大部分都在 130㎡以上| 在空置房屋中，除少部分存在結(jié)構(gòu)和質(zhì)量缺陷外，大部分都是由于開(kāi)發(fā)定位不準(zhǔn)、造價(jià)偏高等原因?qū)е聹N長(zhǎng)春市住宅消費(fèi)需求趨勢(shì)（一）(數(shù)據(jù)來(lái)源： 2023年 10月長(zhǎng)春市秋季房展會(huì)參展樓盤(pán)資料統(tǒng)計(jì)）(數(shù)據(jù)來(lái)源： 2023年 10月長(zhǎng)春市秋季房展會(huì)參展樓盤(pán)資料統(tǒng)計(jì)）長(zhǎng)春市住宅消費(fèi)需求趨勢(shì)（二）調(diào)查資料顯示，近四成半的消費(fèi)者計(jì)劃在位于長(zhǎng)春市中心的 利潤(rùn)（萬(wàn)元）3200 3600 4500 5000 5000 21300項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與資源儲(chǔ)備| 現(xiàn)有項(xiàng)目的運(yùn)作z 通過(guò)公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)的全力配合，完善 “ 陽(yáng)光景都 ” 項(xiàng)目的配套設(shè)施建設(shè)，并須特別重視供暖工程z 強(qiáng)化樓盤(pán)營(yíng)銷，利用地理位置優(yōu)勢(shì)，可考慮采用出租、出售相結(jié)合，以租代售等靈活多樣的售樓手法擴(kuò)大銷售面z 對(duì)商鋪的