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生產需求預測與管理-全文預覽

2025-03-14 15:00 上一頁面

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【正文】 用數(shù)學模型確定預測值。=,求二次指數(shù)平滑預測值。β =,SAt為 t期平滑平均值,又稱之為 “基數(shù) ”, Tt為 t期平滑趨勢值, ,F1=,計算一次指數(shù)平滑預測值。=aD3+(1a)D2+a(1a)2D1+(1a)3F1期間 4:F4=aD3+(1a)F3期間 2:F2=aD1+(1a)F1一次指數(shù)平滑法的連續(xù)展開=?在最近的 資 料中 賦 予大?9590實際 需求( At) 3月( t) 例 實際需求如下*簡單移動平均的情況 ,在 N期間的各資料值乘上同一的 1/N的加權值=如果 ,5月的 實際 需求 為 5時 ,6月的需求 預測值 是*移 動 平均期 間 越 長 ,偶然因素 損?考 慮預測 的 穩(wěn) 定性和需求 變 化4431月 (t)At:t的實際需求 ,Ft+1:t+1的預測值 , t:期間 , =?通過移動平均消除偶然變化定量預測方法分析計算法? 時間序列模型– 簡單平均法– 移動平均法– 加權平均法– 指數(shù)平滑? 因果模型– 回歸分析法15例 31將第二 輪 初步所得 預測結 果制定成第三 輪 函 詢 表 發(fā)給專 家, 請 其提出 評 價意 見 和理由,寄回。將第一 輪 表的 統(tǒng)計結 果和第二 輪 函 詢 表 發(fā)給專 家。 發(fā)給專 家 預測 主 題 及相 應 的 預測 事件表, 請 其在一定期限內將 應答寄回。 ④ 排序性 預測 。3編 制 預測 事件一 覽 表。最后是人數(shù)要適度。 用 統(tǒng)計 方法加以整理,即可得 預測結 果。 發(fā) 函征 詢 意 見 至少要 經過 兩 輪 , 預測 當事人 應 將上一 輪專 家的意 見匯總統(tǒng)計 ,將其作 為 反 饋 信息在下一 輪 征 詢時 告知各位 專 家參考。( 1)匿名性。它是定性 預測 方法中最重要、最有效的一種方法,應 用十分廣泛,可用于 預測 市 場 需求、商品供求 變 化、 產 品成本與價格、市 場 占有率、 產 品壽命周期等方面。?追蹤類似產品在過去市場中需求的成長過程 ?歷史類推法 市場調查法 需求預測的一般步驟? 決定預測目的和用途? 決定影響產品需求的因素及其重要性 預測對象、預測期間? 根據(jù)產品及其性質分類? 收集資料加以分析? 選擇預測方法或模型? 計算并核實初步預測結果? 設定無法預測的內外因素? 綜合判斷需求預測? 預測監(jiān)控?需求預測的過程 PDCA10? 判斷在預測中的作用– 選擇預測方法中的作用– 辨別信息中的作用– 取舍預測結果時的作用? 預測精度與成本? 預測的時間范圍和更新頻率? 穩(wěn)定性與相應性注意的幾個問題 :11?37預測分類? 按主客觀因素所起的作用– 定性預測 (德爾菲法、部門主管討論法、用戶調查法、銷售人員意見匯集法 )– 定量預測 (因果模型、時間序列模型 )8第二節(jié) – 技技 術預測術預測 , 通 過預測 與新 產 品開 發(fā) 有關的 新技 術 、新材料、新工 藝 的 發(fā) 展 趨勢 及其他重要技 術 指 標 來推斷技 術進 步可能 給 企 業(yè)帶 來的 發(fā) 展機遇。對單一產品進行采購生產和庫存調整回歸分析 工作調度生產和庫存預算定量的預測 – 中國:較遠的時代多以政權的更替、自然災害和外敵入侵等外生變量來表述;近年來,我們的政府和經濟學家們不斷地用權威的商業(yè)周期指標如就業(yè)、收入、產出、消費等來推導中國經濟的運行模式并據(jù)此制定宏觀政策或解讀變化。2?影響需求的因素及相互關系廣告需求質 量銷 售努力 信用政策服 務 信譽產 品和服務 的 設計企 業(yè)輸 入輸 出商 業(yè) 周期產 品 生命 周期時間顧 客 購買 計 劃競 爭者 的努力 與價格顧 客 偏好隨機 變動企 業(yè) 的努力反饋3?影響需求預測的因素? 商業(yè)周期: 中國的商業(yè)周期同時具有市場機制和計劃模式,也同時形成了獨特的運行方式,也就是 “中國國情 ”。需求 預測 的重要性預測 是 對 未來可能 發(fā) 生的事件的 預計 與推斷。定量預測需求預測的重要性需求 預測 直接影響著企 業(yè) 生 產 與運作中的 計 劃和決策。 ? 預測結 果的準確性或可信度會隨著期限的延 長 而降低,也就是 說 短期 預測 往往要比中 長 期 預測 要精確些。銷售計劃生產計劃 時間序列分析 回歸分析經濟指數(shù)修正合結合經營者的判斷短期 通常不超過一個季度短期控制:生產和勞動水平的調整 加班決策對某一產品預測 這 些 預測 決定企 業(yè) 的生 產 、生 產 能力及計 劃體系,并使企 業(yè) 的 財務 、 營銷 、人事做相 應變動 。需求預測的方法分類9?2Delphi法 ?不確定性大或沒有過去資料的情況?為設備 ,新產品 ,市場戰(zhàn)略的長期預測或技術預測?定性技術中時間和費用是最大的缺點類推 赫 爾 默博士于 上世 紀 40年代末首 創(chuàng) 的。? 特點: ( 2)反 饋 性。 專
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