【摘要】1綠海﹒金鼎廣場營銷方案深圳星聯(lián)地產(chǎn)2目前,金鼎廣場項目開始進(jìn)入營銷階段,工作的重點將圍繞產(chǎn)品營銷全面展開。產(chǎn)品營銷,是市場實現(xiàn)過程,是房地產(chǎn)資金從實物形態(tài)向貨幣形態(tài)的驚險一跳的過程。能否得到市場的接受?能否實現(xiàn)利潤目標(biāo)?能否快速消化?等等,系統(tǒng)、全面和科學(xué)的營銷策略和方案,是項目市場目標(biāo)的實現(xiàn)的基本途徑和
2025-08-04 10:54
【摘要】皇家御景豪宅全程策劃報告――豪宅全程策劃理念創(chuàng)新范本豪宅溯源Partl SUYUAN2003年,一線城市曾經(jīng)各自上演了風(fēng)格不一的豪宅大戰(zhàn),2004年,在121號和18號文件的指引下,豪宅的發(fā)展真正的回歸到本質(zhì)上來。對于這種回報率過高的產(chǎn)品,如果不加以相當(dāng)?shù)目刂?,必然泛濫成災(zāi),市場上以次充好的例子不勝枚舉。反之,在其相應(yīng)的狹窄通道上,在高風(fēng)險與高利潤的
2025-08-03 02:25
【摘要】景秀年華整合推廣建議案1序言福星惠譽鵬城第一響:作為在武漢知名的房地產(chǎn)開發(fā)商擁有相當(dāng)?shù)钠放浦艺\度,此次景秀年華作為福星惠譽在深圳開發(fā)第一個樓盤是南下開拓市場的關(guān)鍵一步;景田片區(qū)又有新亮點:景田片區(qū)這兩年來,大盤頻現(xiàn),多受市場追捧,受惠于福田片區(qū)的整體區(qū)域地位提升,景秀年華無疑又是一個消費者的新選擇;
2025-02-28 13:29
【摘要】目錄一、項目概況二、虎門區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化特點三、片區(qū)市場調(diào)查與競爭對手分析四、虎門房地產(chǎn)市場調(diào)查與分析五、項目理念定位-打造虎門第一個運動健康型體驗山景花園小區(qū)六、建筑規(guī)劃提示七、特色運動健康泛會所策劃八、中國澳大利亞雙語幼兒園策劃九、CIS全面導(dǎo)入荔霖春曉的方案要點十、高品質(zhì)物業(yè)管理與綠色裝修提示十一、荔霖春曉營銷要點十二、
2025-01-21 12:11
【摘要】1目錄一、項目概況二、虎門區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化特點三、片區(qū)市場調(diào)查與競爭對手分析四、虎門房地產(chǎn)市場調(diào)查與分析五、項目理念定位-打造虎門第一個運動健康型體驗山景花園小區(qū)六、建筑規(guī)劃提示七、特色運動健康泛會所策劃八、中國澳大利亞雙語幼兒園策劃九、CIS全面導(dǎo)入荔霖春曉的方案要點
2025-05-05 14:33
【摘要】方天麗景花園策劃報告 STRATEGISTREPORTOFTHERICHLIVINGCITY方案提供:上海智帝商務(wù)策劃有限公司SHANGHAIGOLDENIDEABUSINESSSTRATEGISTCO.,LTD.目錄一、本案概況二、產(chǎn)品研判
2025-05-29 23:05
【摘要】--1--2提案構(gòu)架1、市場主要樓盤調(diào)研2、市場現(xiàn)狀分析1、區(qū)域主要樓盤調(diào)研(一)商丘房地產(chǎn)市場分析2、區(qū)域市場特征分析2、項目規(guī)劃解讀3、項目賣點挖掘1、總體定位1、項目立地條件分析2、形象定位4、價格定位3、客群定位(五)營銷策略性思考(二)區(qū)域房地
2025-08-03 16:05
【摘要】1前言?畢格蘭德廣告公司是一家從事房地產(chǎn)項目企劃、平面設(shè)計及媒體發(fā)布的專業(yè)廣告公司,特別注重對市場的準(zhǔn)確把握和廣告的實效性——即貼近市場,一切為了銷售。在我公司現(xiàn)有北京各類房地產(chǎn)物業(yè)情況及公司原有客戶成功案例資料的基礎(chǔ)上,我們在分析了客觀、詳實、科學(xué)、全面的市場資料后,經(jīng)與專業(yè)人士和我公司專項企劃創(chuàng)意小
2025-08-04 14:55
【摘要】全程營銷策劃方案(最終稿)2022年5月珠江帝景是什么?是集住宅、酒店、商業(yè)、會所、教育、休閑、商務(wù)等功能于一體的90萬平方米新古典主義歐洲建筑風(fēng)格綜合體是完善CBD職能、催生城市地脈成熟、帶動北京樓市進(jìn)入高檔大盤時代的標(biāo)志性建筑體是倡導(dǎo)貴族生活文化的策源地,實現(xiàn)都市新生貴族的
2025-03-21 00:45
【摘要】策劃策,竹簡;劃,戈與刀兩種兵器。策劃,運籌帷幄。如何玩兵?突破點:1、戰(zhàn)局如何?(市場狀況)2、致勝點如何?(目標(biāo)客群)3、我方兵力如何?(突破點)4、如何調(diào)動兵力攻擊?(整合戰(zhàn)略)5、戰(zhàn)局如何部署?(戰(zhàn)術(shù))用兵之道突破點:1、戰(zhàn)局如何?(市場狀況
2025-01-22 06:13
【摘要】第1頁共7頁深圳萬科----地產(chǎn)項目全程策劃流程一、市場調(diào)研:1,前言-----本次市調(diào)的背景、動機(jī)、運用手段、目的等;2,市場分析------(1)當(dāng)前市場分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)(2)區(qū)域市場分析(銷售價格、成交情況)3,近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)
2025-05-08 21:10
【摘要】萬科·綠景廣告推廣策略萬科地產(chǎn)萬科·綠景目錄一、前言二、我們的廣告目標(biāo)和廣告策略三、我們扮演什么樣的角色四、我們的說話風(fēng)格
2025-02-26 09:43
【摘要】擁有尊貴緣于榮耀廣告推廣思路StrategyAd.PlanningMonday,mar04,2021硅谷別墅二期--騎士谷擁有尊貴緣于榮耀項目位于深圳市市區(qū),東鄰迎賓大道,南近深南大道,北接北環(huán)高速,位居深圳高科園產(chǎn)業(yè)區(qū)中國未來硅谷的半山之中;項
2024-10-16 06:21
【摘要】房地產(chǎn)項目策劃的思路(2020-10-0709:21:11)市場調(diào)查——誰說了算?在房地產(chǎn)買方市場前提下,發(fā)展商對消費者的重視首先體現(xiàn)在項目開發(fā)前對周邊同類物業(yè)及熱銷、滯銷物業(yè)的調(diào)查上。此類調(diào)查通常由公司內(nèi)部的有關(guān)部門組織進(jìn)行。當(dāng)對收集到的市場信息進(jìn)行簡單的分析、整理后,報告擺在決策者的面前——重點闡述了對當(dāng)前產(chǎn)品形態(tài)和消費者消費行為的描述,分析
2024-11-17 21:12
【摘要】長沙順天項目(星城國際)總體策劃思路前言經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要上更高的臺階擁擠的長沙中心市區(qū)必須外拓一北一南,中間的開福區(qū)政府沿新世紀(jì)大道一線將起到“承北啟南”的關(guān)鍵作用開福區(qū)寬廣的土地在北邊,土地存量占全市城區(qū)的一半以上,還有30平方公里的土地可供城區(qū)開發(fā)利用,。新的區(qū)政府和金霞新區(qū)的建設(shè)表明政府對本項目所處區(qū)域必須做熱做旺做強(qiáng)的決心則本項目的成功與否不僅對
2025-07-29 15:52