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apqp先期產(chǎn)品質量策劃程序論述-全文預覽

2025-03-13 15:38 上一頁面

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【正文】 業(yè)制造和測量標準相一致。 設計評審(二) 版本: hyAPQP0102 樣件制造 ─控制計劃 ?樣件控制計劃是對樣件制造過程中的尺寸和材料與功能試驗的描述,產(chǎn)品質量策劃小組要確保制定樣件控制計劃 ?樣件的制造為小組和顧客提供了一個極好的機會來評價產(chǎn)品或服務滿足顧客愿望的程度。 ?主要針對象:材料、性能、壽命、尺寸、環(huán)境、外觀 ?應有驗證計劃 ?驗證項目、時間、人員、驗證方法、驗證報告 版本: hyAPQP0102 設計評審(一) ?設計評審是以供方設計技術活動為主并且應包括其它被影響領域的定期安排的會議。 版本: hyAPQP0102 第二 階段 產(chǎn)品設計和開發(fā) 由 設計部門輸出 ?設計失效模式及后果分析 ?可制造性和裝配設計 ?設計驗證 ?設計評審 ?樣件制造 ?工程圖樣 ?工程 規(guī)范 ?材料規(guī)范 ?圖樣和規(guī)范的更改 版本: hyAPQP0102 由 產(chǎn)品質量先期策劃小組輸出 ?新設備、工裝和設施要求 ?特殊產(chǎn)品和過程特性 ?樣件控制計劃 ?量具/試驗設備要求 ?小組可行性承諾和管理者支持 版本: hyAPQP0102 設計失效模式和后果分析 DFMEA是一 種評定失效可能性及其失效影響的分析技術, DFMEA的一種形式為系統(tǒng)失效模式及后果分析 (SFMEA), DFMEA是一種動態(tài)文件,隨顧客需要和期望不斷更新, DFMEA的制定為小組提供了評審以前選擇的產(chǎn)品和過程特性和作出必要補充、改變和刪減的機會,利用 FMEA手冊,還應評審 A1中的 設計 FMEA清單,以保證已考慮合適的設計特性。 ?產(chǎn)品保證計劃可采用任何清晰易懂的格式,它可包括以下措施 版本: hyAPQP0102 1. 概述項目要求 ? 可靠性、耐久性和分配目 標和/或要求的確定 ? 新技術、復雜性、材料、應用、包裝、服務和制造要求或其它任何會給項目帶來風險的因素的評定 ? 進行失效模式分析 ? 制定初始工程標準要求 ? 【 產(chǎn)品保證計劃】是產(chǎn)品質量策劃的重要產(chǎn)出 產(chǎn)品保證計劃 版本: hyAPQP0102 管理者支持 ?產(chǎn)品質量策劃小組成功的關鍵之一是高層管理者對此工作的興趣、承諾和支持,小組在每一產(chǎn)品質量策劃階段結束時應將新情況報告給管理者以保持其興趣,并進一步促進他們的承諾和支持。為了識別初始特定產(chǎn)品/過程特性,有必要事先選定合適的設計和制造過程 版本: hyAPQP0102 初始 過程流程圖 ?預期的制造過程應用從初始材料清單和產(chǎn)品/過程設想發(fā)展而來的過程流程圖來描述。顧客需要和期望可以是無安全問題和可維修性。營銷策略將確定目標顧客、主要的銷售網(wǎng)點和主要的競爭者 版本: hyAPQP0102 產(chǎn)品/過程指標 ?基 準確定將成為建立產(chǎn)品/過程能力目標提供輸入,研究和開發(fā)也可提供基準和概念。 ?一個組織良好的進度圖應列出任務、分配和或其它事項,并且投入同步工程的概念 ?每一事項應具備“起始”和“完成”日期,并記錄進展的實際點。在困難情況下,建議使用多方論證的解決方法。 版本: hyAPQP0102 同步技 術 ?同步技 術是橫向職能小組為一共同目的而進行的努力的程序,它將替代逐級轉換的工程技術實施過程的各個領域,其目的是盡早促進優(yōu)質產(chǎn)品的引入。 通常會透過一個任務書的指示,或是內部聯(lián)系的證明來佐證。 APQP 先期 產(chǎn)品質量策劃程序 2023/06/05 工業(yè)的發(fā)展 ? 19世紀互通有無 ? 工業(yè)革命賺取一致的品質及量產(chǎn) ? 賺取附加值 ? 設計利潤 ? 賺取管理 (矛盾 ) 版本: hyAPQP0102 管理的方法 ? JIT TPM ISO9000 ? QCC TQM ISO14001 ? 5S QS9000 ? 6SIGMA HACCP ISO17025 ? ISO13485 ISO18001 SA8000 版本: hyAPQP0102 質量管理的發(fā)展 ? 工長的管理 ? 質量檢驗 ? 統(tǒng)計過程控制 ? 全面質量管理 版本: hyAPQP0102 ISO9000 ? 發(fā)展史 ? ISO9000:87 ? ISO9000:94 ? ISO9001:2023 版本: hyAPQP0102 QS9000 ? 一般介紹 ? QSR ? QSA ? MSA ? APQP ? PPQP ? FMEA SPC 版本: hyAPQP0102 汽車行業(yè)特點 高附加值 ? 時間與進度 ? 穩(wěn)定的好產(chǎn)品 ? 一致的好產(chǎn)品 ? 信心保證 版本: hyAPQP0102 高附加值產(chǎn)業(yè)特性 QS9000 APQP PPAP SPC MSA FMEA CP 版本: hyAPQP0102 產(chǎn)品先期質量策劃 APQP(Advance Part Quality Procedure ) 版本: hyAPQP0102 先期 產(chǎn)品質量策劃要求的內容 設計責任 僅限制造 服務供方如熱處理 確定范圍 x x x 計劃和定義 x 產(chǎn)品設計和開發(fā) x 可行性 x x x 過程設計和開發(fā) x x x 產(chǎn)品和過程確認 x x x 反饋評定和糾正 x x x 控制計劃方法論 x x x 版本: hyAPQP0102 產(chǎn)品質量策劃的基本原則 ?是一 種結構化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。適當時,初始小組可包括技術、制造、材料控制、采購、質量、銷售、現(xiàn)場服務、分承包方和顧客方面的代表 ?產(chǎn)品質量策劃的小組是依照產(chǎn)品別而定義的,典型的 PFMEA小組,可能跟此小組相等,也可以不等 版本: hyAPQP0102 確定范圍( 1) 產(chǎn)品項目的最早階段,對策劃小組而言,重要的是識別顧客需要、期望和要求,小組至少應聚到一起以 ?選出項目小組責責人監(jiān)督策劃過程 (有時,在策劃循環(huán)中小組負責人輪流擔任可能更為有利 ) ?確定每一代表方的作用和職責 ?確定顧客 ─ 內部和外部 ?確定顧客的要求 (可利用 QFD) 版本: hyAPQP0102
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