freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)-全文預(yù)覽

  

【正文】 日期進(jìn)行表達(dá)必須取得結(jié)果。 4由于企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)難度較大,因此前期的調(diào)查尤為重要。 1以手工為主的生產(chǎn)質(zhì)量、工藝 2人員與制作的低成本 3市場(chǎng)的差異化 4中國(guó)文化特征的獨(dú)特優(yōu)勢(shì) 5在高速成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)里,以低成本的優(yōu)勢(shì)獲得自身在價(jià)值鏈中的位置。 在技術(shù)能力 /設(shè)施上的投資可能在它們廢棄之前就已經(jīng)過(guò)時(shí) 大的投資要求似的投資決策很關(guān)鍵;時(shí)機(jī)很重要;進(jìn)入和退出壁壘提高 提高資本要求 。 點(diǎn) 線 面 經(jīng)濟(jì)要素 市場(chǎng)規(guī)模 市場(chǎng)成長(zhǎng)率 能力的過(guò)剩 /不足 行業(yè)利潤(rùn)水平 進(jìn)入 /退出壁壘 產(chǎn)品在顧客購(gòu)買(mǎi)中占有很大比重 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品 技術(shù)變化快 資本要求 縱向整合 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 快速的產(chǎn)品創(chuàng)新 戰(zhàn)略意義 小規(guī)模市場(chǎng)一般不會(huì)吸引新的公司 。 3有利于企業(yè)快速成長(zhǎng)。 3與本國(guó)是否有投資保護(hù)協(xié)定。 4選擇運(yùn)作簡(jiǎn)單的行業(yè)。 3選擇成長(zhǎng)性大的行業(yè)或企業(yè)作為其價(jià)值鏈成員。 案例:中國(guó)字畫(huà)、中文 4選擇國(guó)際成長(zhǎng)性大的行業(yè)或公司,以最低成本進(jìn)入 —— 成為其合作伙伴。 2資源不甚豐富的企業(yè)可以先在一兩個(gè)國(guó)家作到最好,吸引國(guó)際分銷(xiāo)商與加盟客戶(hù)。 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng) 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì): 1只在自身具有先天優(yōu)勢(shì)的行業(yè)里經(jīng)營(yíng),具有傳統(tǒng)的定位優(yōu)勢(shì)。 2選擇正確的切入地點(diǎn)。 4尋找全球的經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì),在更廣闊的區(qū)域開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。 6走向多國(guó)營(yíng)銷(xiāo)與多國(guó)公司。 6實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。 2利用加工貿(mào)易引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)、品質(zhì)與技術(shù)。 7總是用常規(guī)的思維考慮企業(yè)成長(zhǎng)的因素。 3國(guó)內(nèi)沒(méi)有一個(gè)真正懂得跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的人才。 2很多企業(yè)的國(guó)際化停留在國(guó)際貿(mào)易階段。 5視變化為重要的機(jī)會(huì)。 全球經(jīng)理的觀念: 1為更廣闊的前景而努力。 4重視個(gè)人與本企業(yè)能力。 8管理一個(gè)全球化的公司是一個(gè)復(fù)雜的挑戰(zhàn)。 4把有競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略統(tǒng)一起來(lái)。 7企業(yè)資產(chǎn)、品牌等因素成長(zhǎng)比較快。 3企業(yè)在各國(guó)中可以發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會(huì)。 4有能力把握一定的國(guó)外市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 6主要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尋找運(yùn)作機(jī)會(huì)。 2利用本國(guó)的價(jià)值鏈。 3跨國(guó)公司的國(guó)界概念越來(lái)越模糊。 3關(guān)鍵要素的供給行為。 5改變中國(guó)的商業(yè)、工業(yè)與技術(shù)環(huán)境。 世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 WTO對(duì)中國(guó)的影響: 1國(guó)際聯(lián)系更加緊密。 世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化: 1歐盟 2北美自由貿(mào)易區(qū) 3亞太經(jīng)濟(jì)合作組織 4獨(dú)聯(lián)體經(jīng)濟(jì)一體化 世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)中國(guó)的影響: 1中國(guó)受本區(qū)域一體化經(jīng)濟(jì)影響不大。 4中國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)具有一定優(yōu)勢(shì)應(yīng)該進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。 5工業(yè)發(fā)展與技術(shù)發(fā)展交替進(jìn)行。 世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 世界市場(chǎng): 1消費(fèi)能力趨于集中。 世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 國(guó)際分工對(duì)于中國(guó)的影響: 1從生產(chǎn)轉(zhuǎn)移開(kāi)始過(guò)渡到技術(shù)轉(zhuǎn)移。 3沒(méi)有完全的國(guó)際分工規(guī)律。 3了解跨國(guó)集團(tuán)的運(yùn)作模式,尋找戰(zhàn)略聯(lián)盟與合作的機(jī)會(huì)。 2在國(guó)際市場(chǎng)中尋找運(yùn)作機(jī)會(huì)。 2分工程度不斷地深化。 6世界經(jīng)濟(jì)橫向分工的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。 4從現(xiàn)在做起提升自己的制造競(jìng)爭(zhēng)力。 4農(nóng)業(yè)國(guó)家的發(fā)展堪憂。 3很多行業(yè)會(huì)被跨國(guó)集團(tuán)控制。 3防御戰(zhàn)略、形成集團(tuán)。 4受其他的國(guó)際聯(lián)合形式的影響,中國(guó)的一體化經(jīng)濟(jì)正面臨多元化。 4給中國(guó)帶來(lái)更多的商業(yè)與就業(yè)機(jī)會(huì)。 2尋找市場(chǎng)。 2跨國(guó)公司的經(jīng)濟(jì)影響力正逐漸削弱國(guó)家之間的政治影響力。 跨國(guó)公司 出口 \國(guó)際公司 多國(guó)組織 全球企業(yè) 國(guó)內(nèi)企業(yè) 跨國(guó)公司 國(guó)內(nèi)公司: 1本國(guó)生產(chǎn)。 5更多依靠政策的靈活性來(lái)管理組織。 3公司有內(nèi)銷(xiāo)與外銷(xiāo)兩部分的戰(zhàn)略計(jì)劃。 2各國(guó)的分支機(jī)構(gòu)相對(duì)獨(dú)立。 6各國(guó)的公司在機(jī)會(huì)運(yùn)作與管理上可以有效的協(xié)同。 3全球公司努力在全球?qū)ふ疫\(yùn)作的機(jī)會(huì),多角化地開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。 7公司的成長(zhǎng)可能非常多元化。 3有單一焦點(diǎn)任務(wù)的完成。 7有一定的輸贏思維。 4重視團(tuán)隊(duì)能力。 跨國(guó)公司 企業(yè)戰(zhàn)略 結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng) 需求環(huán)境 相關(guān)性產(chǎn)業(yè)與 支持性產(chǎn)業(yè) 要素環(huán)境 三、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng) 現(xiàn)狀: 1多數(shù)企業(yè)為國(guó)內(nèi)企業(yè)。 2沒(méi)有考察國(guó)外市場(chǎng)的機(jī)制。 6不敢也不能有效地進(jìn)行多國(guó)經(jīng)營(yíng)。 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng) 加工貿(mào)易: 1中國(guó)企業(yè)根本的國(guó)際化障礙。 5不斷地引進(jìn)技術(shù)等資源在國(guó)際上與跨國(guó)企業(yè)尋求平衡。 5出口企業(yè)的自我改進(jìn)。 3在易貨中獲得企業(yè)的有效發(fā)展。 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng) 中國(guó)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)? 1選擇準(zhǔn)確的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。 5保持管理上的優(yōu)勢(shì)。 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng) 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì): 1選擇微利的行業(yè)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手造成強(qiáng)大的進(jìn)入壁壘。 案例:溫州打火機(jī)、義烏制衣業(yè) 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng) 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的行業(yè)選擇: 3選擇中國(guó)具有獨(dú)特核心優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入國(guó)際化 經(jīng)營(yíng)。 2選擇無(wú)差異化低成本行業(yè)。 3選擇投資成本低,容易成長(zhǎng)的行業(yè)。 經(jīng)濟(jì)環(huán)境: 1該國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段 2該國(guó)的經(jīng)濟(jì)周期 3通貨膨脹或緊縮的趨勢(shì) 4金融或財(cái)政政策 5經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率 6失業(yè)問(wèn)題 7資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 8市場(chǎng)規(guī)模 9獲取經(jīng)營(yíng)資源的難易程度 國(guó)際經(jīng)營(yíng)調(diào)查 社會(huì)環(huán)境: 1文化與亞文化 2價(jià)值觀念 3人口結(jié)構(gòu) 4社會(huì)倫理與宗教信仰 5教育 6社會(huì)群體 國(guó)際經(jīng)營(yíng)調(diào)查 技術(shù)環(huán)境: 1支柱產(chǎn)業(yè)與技術(shù)結(jié)構(gòu) 2技術(shù)發(fā)展周期 3國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 4工藝、質(zhì)量與生產(chǎn)效率 5合作的可能性與合作模式 國(guó)際經(jīng)營(yíng)調(diào)查 自然環(huán)境:
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1