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(世聯(lián))大盤策略研究-全文預(yù)覽

2025-03-12 16:25 上一頁面

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【正文】 101889㎡ 商業(yè) 21603㎡ 幼兒園 6000 ㎡ 會所 3000㎡ 用地面積 ㎡(含學校) 98255㎡ ㎡ 計容積率面積 ㎡ 101889㎡ ㎡ 容積率 本報告是嚴格保密的。 萬科城策略之三 —— 啟動產(chǎn)品的物業(yè)組合,情景洋房為主,少量 toho檢驗市場,提升形象 ?一期產(chǎn)品的不同部分展現(xiàn)了不同的功能: 商業(yè)中心:規(guī)避配套不足 景觀中心:實景展示,提升品牌 TOHO:臨近主景觀區(qū),同時檢驗市場 情景洋房:市場切入點,同時對社區(qū)外圍起到一定圍合作用 LOFT:提高土地利用空間 萬科城在一期產(chǎn)品的類型組合上可謂恰到好處,既控制了風險,又為后期開發(fā)創(chuàng)造條件。 萬科城策略之一 —— 實景展示,景觀中心首先完成,看得見的未來居住體驗 ?主景觀體系前移,將未來的居住意境充分展現(xiàn),以彌補項目自身資源不足的先天劣勢,同樣鄰近的中海日輝臺項目銷售價格較萬科城低 1000元 /平方米,品牌差異和展示體驗的不同是造成差距的根源。 ?開發(fā)時間: 2023年 7月至今 一期 二期 本報告是嚴格保密的。 本報告是嚴格保密的。 1期 2期 3期 ? 項目位置:福田香蜜湖度假村 ; ? 項目分 3期開發(fā): 1期:臨水別墅與小高層 2期:臨水高層,售價 13000元 / ㎡ 3期:高層,目前在開發(fā),預(yù)計售價 1600018000元 / ㎡ 第三象限的案例模式研究和啟示 —— 深圳香蜜湖水榭花都 本報告是嚴格保密的。 第二象限的案例模式研究和啟示 —— 杭州中能浪漫和山,山谷純現(xiàn)代別墅 本報告是嚴格保密的。 案例和啟動模式的借鑒 —— 從經(jīng)驗和規(guī)律中得到啟示,制定適合本項目的啟動策略 研究了眾多的成功案例的啟動策略,我們發(fā)現(xiàn)在分期開發(fā)的項目中,不同資源狀況和市場環(huán)境下,項目的啟動模式和產(chǎn)品的選擇都有所不同,從地塊資源和區(qū)域成熟度雙因素綜合界定,結(jié)果如下: 地塊環(huán)境資源 區(qū)域成熟度 啟動相對中低端產(chǎn)品,圍合環(huán)境,逐步拉升 啟動相對中低的產(chǎn)品,完善配套,樹立形象,拉升產(chǎn)品 啟動高端產(chǎn)品,樹立形象,帶動后期產(chǎn)品開發(fā) 4 3 1 2 較符合本項目 中高端產(chǎn)品樹形象,帶動后期開發(fā) 啟動區(qū)的策略及產(chǎn)品路線的相對位置圖 本報告是嚴格保密的。 充分利用景觀資源,一舉走高,彌補配套不足的狀
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