【摘要】工業(yè)工程概論溫州大學機電工程學院2工業(yè)工程概論第4章生產(chǎn)計劃與控制?物料需求計劃-物料清單物料清單(BillofMaterials,BOM)是指產(chǎn)品結構的技術性描述文件,表明了最終產(chǎn)品的組件、零件直到原材料之間的結構關系和數(shù)量關系。表明了構成產(chǎn)品的各種零部件及其之間的相互關系P(LT=2)1A
2025-03-09 10:19
【摘要】第四章鐵路運輸生產(chǎn)技術計劃的編制一、數(shù)量指標計劃的編制二、質(zhì)量指標計劃的編制三、機車運用計劃的編制一、數(shù)量指標計劃的編制現(xiàn)以M鐵路局為例闡述技術計劃的編制方法。設M鐵路局所轄線路如圖7—1—5所示。該局有L、K兩個分局,分別在A站(N局管轄)及E站(M局管轄)與N局和
2025-02-26 21:54
【摘要】生產(chǎn)運作能力一、生產(chǎn)運作能力的概念及影響因素二、生產(chǎn)運作能力的計算三、生產(chǎn)運作能力的計劃與調(diào)節(jié)一、生產(chǎn)運作能力的概念及影響因素?生產(chǎn)運作能力:生產(chǎn)運作能力是指企業(yè)的設施,在一定時期(年、季、月)內(nèi),在先進合理的技術組織條件下所能生產(chǎn)一定種類產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠處理的原材料數(shù)量。
2025-02-12 11:41
【摘要】造船生產(chǎn)設計設計二所章煒樑第一節(jié)分段劃分第二節(jié)施工要領的編制第三節(jié)余量、基準線和理論線的確定第四章生產(chǎn)設計準備第一節(jié)分段劃分生產(chǎn)設計準備主要包括技術準備和計劃準備。技術準備的內(nèi)容主要是編制建造方針和施工要領。本章著重講解建造方針中的分段劃分和施工要
2025-02-18 02:24
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理博客地址:珠江海濱1Doyouknowwhat’stheProductionsitemanagement?大家知道什么是生產(chǎn)現(xiàn)場管理嗎?2前言現(xiàn)場管理就是指用科學的管理制度、標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,
2025-02-12 20:19
【摘要】第四章生產(chǎn)理論第一節(jié)廠商第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第五節(jié)等成本線第六節(jié)最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合第七節(jié)擴展線第八節(jié)規(guī)模報酬第一節(jié)廠商主要內(nèi)容廠商生產(chǎn)的目的廠商組織的類型生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)
2025-03-09 10:54
【摘要】第四章生產(chǎn)理論【能力目標】※運用生產(chǎn)理論,分析生產(chǎn)要素的合理投入。【知識目標】※理解生產(chǎn)函數(shù)的含義;※掌握邊際收益遞減規(guī)律;※掌握一種生產(chǎn)要素的合理投入;※理解規(guī)模經(jīng)濟的含義;※理解等產(chǎn)量線與邊際技術替代率;※掌握生產(chǎn)要素的最佳組合;【職業(yè)素質(zhì)目標】※能用生產(chǎn)理論分析、解釋廠商
2025-03-09 10:53
【摘要】第四章生產(chǎn)管理1第四章生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理的概述網(wǎng)絡計劃技術庫存管理現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術2北京科技大學經(jīng)濟管理學院樓園生產(chǎn)與運作管理隨著科技進步與社會生產(chǎn)力的發(fā)展,大量的勞動力轉移到財政金融、房地產(chǎn)、公共事業(yè)、商業(yè)
2025-02-12 20:25
【摘要】第四章企業(yè)和生產(chǎn)理論?企業(yè)的定義和經(jīng)營目標?生產(chǎn)函數(shù)?短期生產(chǎn)函數(shù)?長期生產(chǎn)函數(shù)?規(guī)模報酬企業(yè)的定義?企業(yè):把投入轉化為產(chǎn)出以供銷售的生產(chǎn)經(jīng)營性組織?企業(yè)存在的理由:?1、企業(yè)可實現(xiàn)分工合作,進行專業(yè)化生產(chǎn);?2、規(guī)模經(jīng)濟;?3、資源配置的兩大方式:市場交易和企業(yè)內(nèi)部交易?
2025-03-09 10:21
【摘要】1第四章生產(chǎn)理論?本章分析決定供給的生產(chǎn)者行為?生產(chǎn)者稱為廠商(Firm),是指能作出統(tǒng)一生產(chǎn)決策的經(jīng)濟單位。包括個人、合伙和公司性質(zhì)的經(jīng)營組織形式。廠商被假定為是合乎理性的經(jīng)濟人,提供產(chǎn)品的目的在于追求最大的利潤。?在生產(chǎn)者行為的分析中,假定廠商以利潤最大化為目標。?廠商為了
2025-08-01 13:37
【摘要】第四章生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃制定目錄第一章導論第二章生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略第三章構建生產(chǎn)與作業(yè)運作平臺第四章生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃制定第五章生產(chǎn)與作業(yè)控制第六章生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的改進#2
2025-01-11 09:35
【摘要】第四章生產(chǎn)論第一節(jié)廠商第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第五節(jié)等成本線第六節(jié)最優(yōu)生產(chǎn)要素組合第七節(jié)規(guī)模報酬第一節(jié)廠商一、生產(chǎn)者的組織形式——廠商廠商或企業(yè)[Firm]——組織生產(chǎn)要素進行生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品和勞務,
2025-08-01 13:36
【摘要】第四章企業(yè)的生產(chǎn)與成本講授人:陳新鋒單位:經(jīng)濟與管理學院電話:13976808178電子郵件:本章的中心:廠商的生產(chǎn)與成本決定內(nèi)容提要:企業(yè)理論
2025-02-07 00:28
【摘要】生產(chǎn)與運作管理淮海工學院儀彬講師第4章設施選址2本章內(nèi)容3設施選址的意義設施選址的影響因素設施選址的方法教學目標:?了解設施選址的意義?掌握影響設施選址的因素有哪些??掌握設施選址的原則?掌握設施選擇的方法5設施選址的意義
2025-01-23 20:39
【摘要】2023/1/20SM·CUMT董靖微觀經(jīng)濟學1第四講生產(chǎn)理論生產(chǎn)和成本第一節(jié)生產(chǎn)理論第二節(jié)成本理論第三節(jié)利潤2023/1/202第一節(jié)生產(chǎn)理論?要求掌握:?生產(chǎn)函數(shù)?一種可變投入品生產(chǎn)函數(shù)?邊際生產(chǎn)力遞減規(guī)律?兩種可變投
2025-01-01 20:33