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6-第四章-2生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃、mrp-全文預覽

2025-03-12 16:19 上一頁面

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【正文】 階段的生產(chǎn)周期 20 ②出產(chǎn)提前期( 兩工藝階段之間 ) : D前出 =D后入 +T保 式中 : D前出 :前一工藝階段的出產(chǎn)提前期 D后入 :后一工藝階段的投入提前期 T保 :兩工藝階段之間的保險期 毛坯生產(chǎn)周期 保險期 保險期 機械加工生產(chǎn)周期 裝配生產(chǎn)周期 裝配投入提前期 機械加工出產(chǎn)提前期 機械加工投入提前期 毛坯出產(chǎn)提前期 毛坯投入提前期 21 成批生產(chǎn)方式的在制品定額的計算方法 成批生產(chǎn)的在制品定額計算方法與大批量生產(chǎn)類似, Z車間 =N n N=T/R T— 生產(chǎn)周期 n批量 N平均日產(chǎn)量 R — 生產(chǎn)間隔期 22 四、物料需求計劃 MRP 概念: 將最終 產(chǎn)品 的 生產(chǎn)計劃轉化 為 零、部件 的 生產(chǎn)進度計劃 和 原材料(外購件) 的 訂貨計劃 。 計算公式: 14 成批生產(chǎn)方式的期量標準計算 1) 批量和生產(chǎn)間隔期 批量 :同時投入生產(chǎn)并消耗 一次準備 、 結束時間 所加工 、 裝配 同種產(chǎn)品 的 數(shù)量 。 作用和目標 :保證按品種、質(zhì)量、數(shù)量、期限和成本完成企業(yè)的生產(chǎn)任務。0。 主要用于求解如下兩類問題: ? 如何統(tǒng)籌安排以 最少 的 人、財、物 完成某任務 ? 如何基于 一定 的 人、財、物資源 完成 最多任務 5 制定生產(chǎn)計劃本質(zhì)上就是針對市場需求解決企業(yè)在 當前人、財、物 條件下如何 安排產(chǎn)品生產(chǎn) 而使 利潤最大 的問題 因此,可用線性規(guī)劃法進行生產(chǎn)計劃的制定 人 財 物 資 源 市 場 需 求 生產(chǎn)什么,生產(chǎn)多少? 利潤最佳 6 ???????????),...,2,1(0),...,2,1(1njxmibxajnjijij????njjj xcZ1max線性規(guī)劃法年度計劃目標函數(shù)和約束條件 Xj 產(chǎn)品 j產(chǎn)量, Cj 產(chǎn)品 j的單件利潤, aij:生產(chǎn)單件產(chǎn)品j所需資源 i的數(shù)量, bj:企業(yè)所有資源 i的總量 7 例如:某廠 A、 B兩產(chǎn)品的資源消耗和限制如下表所示,則其生產(chǎn) A、 B的最佳產(chǎn)量可用線性規(guī)劃法加以確定 決策變量: A的產(chǎn)量 a, B的產(chǎn)量 b 目標函數(shù):生產(chǎn) A、 B的利潤 f=70a+120b 約束條件: 9a+4b≤360 ; 4a+5b≤200 ; 3a+10b≤300 a≥0 ; b≥0 0。36049)12070max (??????????bababababaf8 三、生產(chǎn)作業(yè)計劃 生產(chǎn)計劃的具體實現(xiàn)計劃 概念 : 是生產(chǎn)計劃的具體化,即把企業(yè)生產(chǎn)計劃具體分配到各個 車間、班組、工作地
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