競爭策略與行業(yè)分析-全文預(yù)覽
【正文】 數(shù)企業(yè)規(guī)模和實(shí)力相當(dāng)，行業(yè)內(nèi)競爭激烈。 increases risk because of opportunities for leapfrogging 交易競爭原則 行業(yè)內(nèi)部競爭企業(yè)間的競爭是 動態(tài)的 而且是 處于不斷變化之中的 ? 行業(yè)內(nèi)部成員不斷發(fā)動新的進(jìn)攻和防守活動 ? 競爭的重點(diǎn)從一種組合向另一種組合不斷變化 交易競爭原則 進(jìn)入威脅的增強(qiáng)條件 : ?較低的進(jìn)入壁壘 ?大量的潛在進(jìn)入者存在 ?對新進(jìn)入者競爭擠壓的限制 ?新進(jìn)入者有足夠預(yù)期利潤的吸引 交易競爭原則 替代品競爭威脅的增強(qiáng)條件 ? 迅速供給能力 ? 有吸引力的定價策略 ? 被消費(fèi)者相信有同等的或更好的產(chǎn)品表現(xiàn)特征 ? 消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本很低 交易競爭原則 供給者力量增強(qiáng)條件 ? 價格控制 ? 產(chǎn)品品質(zhì)和性能 的不可替代 ? 嚴(yán)格的交付控制 競爭對手： 一級壓力 ? 為什么而競爭 ? ? 競爭者是誰 ? ? 在什么方面競爭 ? ? 競爭的動力在哪里 ? “我們在玩具企業(yè) ” 是個 錯誤的說法 .我們是在兒 童娛樂企業(yè)。 investments in technology facilities/equipment may bee obsolete before they wear out Big requirements make investment decisions critical。 slow growth spawns increased rivalry shakeout of weak rivals Surpluses push prices profit margins down。如，晶體管取代電子管、彩色顯像管取代黑白顯像管、石英表取代機(jī)械表 ?社會價值觀的變化引起產(chǎn)品替代。戰(zhàn)略管理 時邁企業(yè)管理研究中心 2023年 10月 陳曉劍教授 中國科學(xué)技術(shù)大學(xué) 99級 MBA《 戰(zhàn)略管理 》 課程教學(xué)專用 使用說明 ? 本教材是中國科學(xué)技術(shù)大學(xué) MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材 ? 本教材內(nèi)容來自于戰(zhàn)略管理的相關(guān)教材、資料和時邁研究工作的總結(jié) ? 本教材僅供教學(xué)使用，不得作為任何形式的商業(yè)用途 ? 本教材來自于 “ 時邁在線培訓(xùn) ” 第三單元：戰(zhàn)略環(huán)境分析 “企業(yè)房屋說 ” 地 基 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)等 企業(yè)的各種 “ 流 ” 企業(yè)文化 外部環(huán)境因素等 企業(yè)成功與登山 企業(yè)成功 登山 不同點(diǎn) 各個企業(yè)的起點(diǎn)不一樣 起點(diǎn)是一樣的 前半段慢后半段快 前半段快后半段慢 相同點(diǎn) 無論起點(diǎn)高低都可以登上，但是付出是不同的 都要付出艱辛的努力 有大路也有捷徑 中途所見風(fēng)景不同但是終點(diǎn)所見風(fēng)景是類似的 什么是環(huán)境分析 ? 兩種觀點(diǎn) ? 企業(yè)的 外部或宏觀環(huán)境 ? 行業(yè)和競爭條件 ? 企業(yè)的 內(nèi)部或微觀環(huán)境 ? 企業(yè)承受力 , 企業(yè)能力 , 資源力量和弱點(diǎn) , 企業(yè)競爭力 企業(yè)宏觀環(huán)境的組成部分 宏觀環(huán)境 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 COMPANY 供應(yīng)商 替代品 消費(fèi)者 潛在 競爭者 競爭 企業(yè) ? 直接的行業(yè)和競爭環(huán)境 有效戰(zhàn)略選擇的戰(zhàn)略思考和分析導(dǎo)向 1. 支配行業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征 2. 競爭和競爭能力的本性 3. 行業(yè)變化的驅(qū)動力 4. 競爭者的競爭地位 5. 競爭者的戰(zhàn)略變遷 6. 關(guān)鍵成功要素 7. 行業(yè)吸引力的導(dǎo)向 行業(yè)和競爭環(huán)境的評估 1. 評價企業(yè)的現(xiàn)行戰(zhàn)略 2. 資源優(yōu)勢和弱勢，市場機(jī)會，外部威脅 3. 企業(yè)與競爭者的成本對比 4. 企業(yè)競爭地位的優(yōu)勢 5. 需要從事的戰(zhàn)略要點(diǎn) 公司地位評估 企業(yè) 戰(zhàn)略行為的識別 選擇 最佳的 企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略分析 （ Strategic analysis）： 環(huán)境 1. 組織的環(huán)境性質(zhì) 2. 考察環(huán)境的影響 3. 環(huán)境要素與結(jié)構(gòu) 4. 組織的戰(zhàn)略地位 評估環(huán)境特點(diǎn) 分析環(huán)境影響 確認(rèn)關(guān)鍵競爭因素 確認(rèn)戰(zhàn)略地位 確認(rèn)機(jī)會和威脅 戰(zhàn)略 地位 結(jié)構(gòu)： 戰(zhàn)略環(huán)境分析 ? ? ? （行業(yè)分析） ? ? ? ? ? ? 宏觀戰(zhàn)略環(huán)境 ? 企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ? 企業(yè)科技環(huán)境 ? 企業(yè)政治環(huán)境 ? 企業(yè)法律環(huán)境 ? 企業(yè)文化環(huán)境 ? 企業(yè)社會環(huán)境 世界科技發(fā)展趨勢 行業(yè)科技發(fā)展趨勢 新技術(shù)應(yīng)用 新能源材料的使用 世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢 國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢 行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢 人口問題：數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、受教育程度等 人力資源開發(fā)面臨的嚴(yán)重任務(wù) 對產(chǎn)品和服務(wù)的新需求 我國的現(xiàn)有法律規(guī)范 可能出臺的法律法規(guī) 國家司法、執(zhí)法機(jī)關(guān) 企業(yè)的法律意識 違反法律的后果
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