【摘要】第二講企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程一概述物流系統(tǒng)是由運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、裝卸搬運(yùn)、配送、流通加工等各環(huán)節(jié)組成的。物流系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)所消耗的勞務(wù)、設(shè)備、材料等資源,經(jīng)過處理轉(zhuǎn)化,變成全系統(tǒng)的輸出,即物流服務(wù)。物流服務(wù)的衡量標(biāo)準(zhǔn)用戶訂貨能夠很快地進(jìn)行配送接受用戶訂貨時(shí)商品的缺貨率低運(yùn)輸安全、貨物完好、無丟失差錯(cuò)倉(cāng)儲(chǔ)保管無變質(zhì)、無丟
2025-05-12 06:08
【摘要】第四章工業(yè)企業(yè)基本經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程介紹?資金籌集業(yè)務(wù)核算?生產(chǎn)準(zhǔn)備業(yè)務(wù)核算?產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)核算?銷售業(yè)務(wù)核算?財(cái)務(wù)成果核算工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程核算意義企業(yè)經(jīng)營(yíng)社會(huì)責(zé)任滿足社會(huì)需求創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)企業(yè)責(zé)任生
2025-01-14 15:26
【摘要】室內(nèi)覆蓋業(yè)務(wù)流程介紹三維通信股份有限公司室內(nèi)覆蓋業(yè)務(wù)流程圖站點(diǎn)分配業(yè)主協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)方案設(shè)計(jì)[運(yùn)營(yíng)商][集成商][集成商][集成商]方案審批[運(yùn)營(yíng)商]室內(nèi)覆蓋業(yè)務(wù)流程圖工程施工[集成商,工程外包商]開通測(cè)試[集成商]竣工驗(yàn)收[運(yùn)營(yíng)商
2025-08-15 22:01
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院潘家軺業(yè)務(wù)流程重組(BPR)潘家軺清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院潘家軺實(shí)施ERP和進(jìn)行BPR的關(guān)系★ERP是蘊(yùn)含一定的管理模式和管理方法的管理信息系統(tǒng)。如果企業(yè)現(xiàn)行的管理體制、組織形式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制與之有沖突,不協(xié)調(diào),那末實(shí)施ERP時(shí)必然會(huì)遇到種種阻力,不可能順利進(jìn)
2025-05-11 08:00
【摘要】P1InFoPowerDF-ToBeProcessMap1.銷售流程2.計(jì)劃流程3.采購(gòu)流程4.生產(chǎn)流程5.庫(kù)存管理6.財(cái)務(wù)流程應(yīng)收帳款/暫收款項(xiàng)應(yīng)付帳款原物料/固定資產(chǎn)等采購(gòu)三單檢查差旅費(fèi)暫支和報(bào)銷付款
2025-02-28 15:36
【摘要】企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的?依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)健成功要素分析目標(biāo)流程設(shè)計(jì)流程切換軟件選型方案系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃詳細(xì)設(shè)計(jì)系統(tǒng)上線系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目管理與質(zhì)量保障變革管理企業(yè)IT規(guī)劃
2025-01-19 01:25
【摘要】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實(shí)施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識(shí)的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS,流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的?依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行
2025-01-19 01:27
【摘要】綜合業(yè)務(wù)流程化一、柜面業(yè)務(wù)操作流程控制措施(一)現(xiàn)金收付l、在有效監(jiān)控和客戶視線內(nèi)認(rèn)真清點(diǎn)。2、反假幣人員應(yīng)具備相關(guān)資質(zhì)和能力,假幣收繳時(shí)雙人操作。假幣不能確認(rèn)時(shí),應(yīng)委托人民銀行或其指定的機(jī)構(gòu)進(jìn)行確認(rèn),并開具收據(jù)。3、收到殘幣按人民銀行管理規(guī)定處理。4、發(fā)現(xiàn)假幣數(shù)額較大應(yīng)及時(shí)報(bào)公安機(jī)關(guān)。(二)支票貸記1、鑒別支票防偽特征,確保支票的真實(shí)性。2、確認(rèn)支票有效
2025-04-18 23:48
【摘要】業(yè)務(wù)流程管理2023-8-1ByZhongGengshen,PhDSchoolofBM,SDU主要內(nèi)容:導(dǎo)論一、業(yè)務(wù)流程管理的幾個(gè)概念二、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的目標(biāo)和指導(dǎo)思想三、企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程分析四、編制業(yè)務(wù)流程管理的文件五、通過業(yè)務(wù)流程管理提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效2023-8-1ByZhongGengsh
2025-01-19 01:26
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造北京大學(xué)企業(yè)管理咨詢中心業(yè)務(wù)流程再造概述目標(biāo)學(xué)完本單元后,你將能夠:?明確學(xué)習(xí)該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系,以及組織的工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃與發(fā)展計(jì)劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對(duì)于你認(rèn)為沒有談?wù)摰降姆矫?,可以提問?/span>
2025-02-18 03:26
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造BusinessProcessRe-engineering2業(yè)務(wù)流程再造(BusinessProcessRe-engineering,BPR)?一、背景?二、流程再造的含義?三、實(shí)施流程再造的人?四、流程再造的步驟?五、案例3一、背景?麥克爾
2025-01-11 16:30
【摘要】CYD000112BJ(GB)-Mortgagemanual按揭業(yè)務(wù)流程手冊(cè)CYD000112BJ(GB)-Mortgagemanual1目錄1.人員概述2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)3.目標(biāo)客戶4.接觸客戶5.開發(fā)商協(xié)議6.處理個(gè)人申請(qǐng)7.個(gè)人信審8.
2025-05-24 13:45
【摘要】中金物流二手車業(yè)務(wù)流程2022年5月中金物流二手車業(yè)務(wù)流程?二手車增值服務(wù)業(yè)務(wù)管理規(guī)定?二手車增值服務(wù)業(yè)務(wù)客戶檔案管理規(guī)定?分期付款及增值服務(wù)系列合同打印、移交管理規(guī)定開展二手車增值服務(wù)業(yè)務(wù)需具備的條件1、單位需具備的條件未被中金物流暫停新訂車業(yè)務(wù)的單位,均可開展二手車增值服務(wù)業(yè)務(wù)。
2025-08-04 13:18
【摘要】住總集團(tuán)社保中心?工傷支付業(yè)務(wù)流程?生育支付業(yè)務(wù)流程支付業(yè)務(wù)流程工傷住總集團(tuán)社保中心6、每月25-26日工傷保險(xiǎn)支付、補(bǔ)支業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)辦理工傷醫(yī)療費(fèi)、鑒定費(fèi)、器具費(fèi)支付5、每月1-24日工傷人員及供養(yǎng)親屬減少、信息變更4、每月1-24日工傷保險(xiǎn)待遇審核1
2025-01-18 18:36
【摘要】業(yè)務(wù)流程化管理1目的-實(shí)現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)活動(dòng)的流程化、規(guī)范化管理,并在目標(biāo)導(dǎo)向下與崗位規(guī)范有機(jī)地?zé)o縫連接,與計(jì)算機(jī)管理融為一體2適用范圍-適用于具重復(fù)性的業(yè)務(wù)或一次性但過程相關(guān)的業(yè)務(wù)3基本要求-簡(jiǎn)明、適用、流暢、增值、高效,以流程為中心,打破部門壁壘,實(shí)現(xiàn)無邊界管理
2025-01-19 01:23