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正文內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)工作量測(cè)定及組織結(jié)構(gòu)圖(2)-全文預(yù)覽

  

【正文】 計(jì)工作, 1位會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)往來(lái)帳、固定資產(chǎn)、及稅務(wù)會(huì)計(jì)。 8人可出 16本圖集。 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 2人,一年完成 1本圖集。 4人每年修編 7080項(xiàng)左右的老圖,同時(shí)負(fù)責(zé)回答有關(guān)圖集的問(wèn)題、接受咨詢等。 給排水專業(yè)如果只是標(biāo)準(zhǔn)管理工作, 3個(gè)崗位共 45人即可。 現(xiàn)狀:暖通專業(yè) 3人 + 給排水專業(yè) 4人 + 電專業(yè) 給排水專業(yè)組長(zhǎng) 1人 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理 3或4人 主任工程師1人 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理 4或5人 主任工程師(專業(yè)組長(zhǎng)兼任)1人 后勤輔助1人 地下標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室組織結(jié)構(gòu)圖 —— 部門負(fù)責(zé)人建議 人 現(xiàn)狀: 4個(gè)崗位, 4返聘+ 1在職 主任 1人 主任工程師 1人 結(jié)構(gòu)專業(yè)管理 人 建筑專業(yè)管理 人 后勤輔助1人 培訓(xùn)管理 人 建筑產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)研究室組織結(jié)構(gòu)圖 —— 部門負(fù)責(zé)人建議 人 現(xiàn)狀: 個(gè)崗位, 8在職+ 3返聘+ 2外聘 主任 1人 后勤輔助1人 建筑裝修組長(zhǎng)1人 結(jié)構(gòu)組長(zhǎng)1人 給排水組長(zhǎng) 1人 電氣組長(zhǎng)1人 暖通組長(zhǎng)1人 專業(yè)管理 專業(yè)管理 專業(yè)管理 專業(yè)管理 專業(yè)管理 產(chǎn)品委員會(huì)組織結(jié)構(gòu)圖 —— 部門負(fù)責(zé)人建議 人 主任 常務(wù)秘書長(zhǎng) 常務(wù) 副秘書長(zhǎng) 副主任 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用 管理 標(biāo)準(zhǔn)圖集管理工作時(shí)間測(cè)算 (一 ) 流程 提出立項(xiàng) 立項(xiàng)討論 編制年度計(jì)劃 編制立項(xiàng)報(bào)告 修改、補(bǔ)充立項(xiàng)報(bào)告 審查會(huì)準(zhǔn)備 立項(xiàng)審查并根據(jù)會(huì)議修改補(bǔ)充立項(xiàng)報(bào)告 部門建議時(shí)間( 結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) ) 不定 半天 半天 1 天 半天 1 天 1 天 2 天 部門建議時(shí)間( 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) ) 5 天 2 天 1 天 與前已同步進(jìn)行 1 天 3 天 1 周 部門建議時(shí)間( 建筑標(biāo)準(zhǔn) ) 1 周 半天 半天 2 3 天 1 2 天 2 天 2 3 天 我們的建議 1 周 半天 1 天 1 天 1 天 1 天 1 天 崗位 標(biāo)準(zhǔn)管理 各室主任 標(biāo)準(zhǔn)管理、室主任 標(biāo)準(zhǔn)管理 標(biāo)準(zhǔn)管理 室主任 標(biāo)準(zhǔn)管理 流程 提交立項(xiàng)報(bào)告 確定主編單位 提出編制大綱 協(xié)定技術(shù)條件 審核編制大綱 起草合同 審核合同 部門建議時(shí)間( 結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) ) 1 天 1 天或 2 3 天 2 天 /1 周(所里自編大綱) 與前步驟同時(shí)進(jìn)行 1 天 1 天 半天 部門建議時(shí)間( 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) ) 1 天半 1 天 1 天 3 天 1 天 1 天 半天 部門建議時(shí)間( 建筑標(biāo)準(zhǔn) ) 1 2 天 1 2 天 1 2 周 1 周 1 天 半天 半天 我們的建議 半天 1 天 1 天 1 天 1 天 半天 2 小時(shí) 崗位 標(biāo)準(zhǔn)管理 標(biāo)準(zhǔn)管理 標(biāo)準(zhǔn)管理 標(biāo)準(zhǔn)管理 主任工程師 / 總工 標(biāo)準(zhǔn)管理 室主任 針對(duì)一本約 100頁(yè)圖集的管理工作量 標(biāo)準(zhǔn)圖集管理工作時(shí)間測(cè)算 (二 ) 流程 督促技術(shù)條件編制 技術(shù)條件內(nèi)部審核 技術(shù)條件審核 確定技術(shù)條件專家審核會(huì)名單
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