標(biāo)準(zhǔn)工作量測定及組織結(jié)構(gòu)圖(2)-在線瀏覽
2025-03-27 18:29本頁面
【正文】 建筑專業(yè)管理 人 后勤輔助1人 培訓(xùn)管理 人 建筑產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)研究室組織結(jié)構(gòu)圖 —— 部門負(fù)責(zé)人建議 人 現(xiàn)狀： 個崗位， 8在職＋ 3返聘＋ 2外聘 主任 1人 后勤輔助1人 建筑裝修組長1人 結(jié)構(gòu)組長1人 給排水組長 1人 電氣組長1人 暖通組長1人 專業(yè)管理 專業(yè)管理 專業(yè)管理 專業(yè)管理 專業(yè)管理 產(chǎn)品委員會組織結(jié)構(gòu)圖 —— 部門負(fù)責(zé)人建議 人 主任 常務(wù)秘書長 常務(wù) 副秘書長 副主任 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用 管理 標(biāo)準(zhǔn)圖集管理工作時間測算 (一 ) 流程 提出立項(xiàng) 立項(xiàng)討論 編制年度計(jì)劃 編制立項(xiàng)報(bào)告 修改、補(bǔ)充立項(xiàng)報(bào)告 審查會準(zhǔn)備 立項(xiàng)審查并根據(jù)會議修改補(bǔ)充立項(xiàng)報(bào)告 部門建議時間( 結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) ) 不定 半天 半天 1 天 半天 1 天 1 天 2 天 部門建議時間( 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) ) 5 天 2 天 1 天 與前已同步進(jìn)行 1 天 3 天 1 周 部門建議時間( 建筑標(biāo)準(zhǔn) ) 1 周 半天 半天 2 3 天 1 2 天 2 天 2 3 天 我們的建議 1 周 半天 1 天 1 天 1 天 1 天 1 天 崗位 標(biāo)準(zhǔn)管理 各室主任 標(biāo)準(zhǔn)管理、室主任 標(biāo)準(zhǔn)管理 標(biāo)準(zhǔn)管理 室主任 標(biāo)準(zhǔn)管理 流程 提交立項(xiàng)報(bào)告 確定主編單位 提出編制大綱 協(xié)定技術(shù)條件 審核編制大綱 起草合同 審核合同 部門建議時間( 結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) ) 1 天 1 天或 2 3 天 2 天 /1 周（所里自編大綱） 與前步驟同時進(jìn)行 1 天 1 天 半天 部門建議時間( 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) ) 1 天半 1 天 1 天 3 天 1 天 1 天 半天 部門建議時間( 建筑標(biāo)準(zhǔn) ) 1 2 天 1 2 天 1 2 周 1 周 1 天 半天 半天 我們的建議 半天 1 天 1 天 1 天 1 天 半天 2 小時 崗位 標(biāo)準(zhǔn)管理 標(biāo)準(zhǔn)管理 標(biāo)準(zhǔn)管理 標(biāo)準(zhǔn)管理 主任工程師 / 總工 標(biāo)準(zhǔn)管理 室主任 針對一本約 100頁圖集的管理工作量 標(biāo)準(zhǔn)圖集管理工作時間測算 (二 ) 流程 督促技術(shù)條件編制 技術(shù)條件內(nèi)部審核 技術(shù)條件審核 確定技術(shù)條件專家審核會名單 技術(shù)條件專家審核會議 形成并傳遞會議紀(jì)要 監(jiān)督檢查技術(shù)條件修改 部門建議時間( 結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) ) 半天 2 3 天 2 3 天 1 天 1 天 1 天 1 天 部門建議時間( 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) ) 1 天 1 天 1 天 1 天 1 天 2 天 1 天 部門建議時間( 建筑標(biāo)準(zhǔn) ) 1 小時 1 2 天 4 5 天 半天 1 天 1 天 1 天 我們的建議 半天 2 天 2 天 半天 1 天 1 天 半天 崗位 標(biāo)準(zhǔn)管理 標(biāo)準(zhǔn)管理 主任工程師 / 總工 標(biāo)準(zhǔn)管理 標(biāo)準(zhǔn)管理 標(biāo)準(zhǔn)管理 標(biāo)準(zhǔn) 管理 流程 監(jiān)督檢查圖集編制 圖集審核 圖集審核 確定終審專家名單 圖集審查會 形成、傳遞會議紀(jì)要
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