【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當(dāng)時(shí)他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進(jìn)入「美
2025-02-27 17:23
【摘要】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略主講:張耀升張耀升先生簡介?集團(tuán)企業(yè)成長教練,長期專注集團(tuán)企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展與人才戰(zhàn)略關(guān)系,獲得大量新鮮案例,掌握人才策略與發(fā)展關(guān)鍵。?中國職業(yè)經(jīng)理人開發(fā)中心主任。多次應(yīng)邀在北京大學(xué)、清華大學(xué)、香港光華管理學(xué)院、美國西海岸大學(xué)等著名學(xué)府和院校講座。?接受過50余家媒體專訪并報(bào)道,全國電視欄目前言
2025-02-07 01:11
【摘要】第一章種子企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃與營銷計(jì)劃第一節(jié)種子企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的作用、類型第二節(jié)種子企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和步驟第三節(jié)種子企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃第四節(jié)種子營銷計(jì)劃、組織與控制1/24/20231種子市場營銷學(xué)(第一章)市場營銷學(xué)的核心內(nèi)容就是探討和解決企業(yè)的經(jīng)營管理如何很好地與其
2025-01-12 01:53
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃 2006年7月,湖北車橋有限公司通過認(rèn)真考察和深入研究,決定組建諸城裝配廠。經(jīng)一個多月緊鑼密鼓的前期籌備,赴魯人員現(xiàn)整裝待發(fā),,。為了完成湖北車橋經(jīng)理層賦予的戰(zhàn)略使命...
2024-11-09 14:10
【摘要】第12章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配1第十二章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配【本章結(jié)構(gòu)圖】2第十二章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】本章中您將學(xué)到:?薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵?薪酬戰(zhàn)略的類型?經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)涵?經(jīng)營戰(zhàn)略的類型?薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配的評
2025-02-26 16:26
【摘要】第12章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配1第十二章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配【本章結(jié)構(gòu)圖】2第十二章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】本章中您將學(xué)到:?薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵?薪酬戰(zhàn)略的類型?經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)涵?經(jīng)營戰(zhàn)略的類型?薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略相匹
2025-02-26 16:50
2024-11-15 12:29
【摘要】企業(yè)管理前言本書作為21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材,吸納了20世紀(jì)古典管理理論與思想的精華,又融合了現(xiàn)代管理的重要理念,具有很強(qiáng)的綜合性和實(shí)用性。特別是20世紀(jì)90年代以來,隨著知識經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)及經(jīng)濟(jì)全球化的高度發(fā)展,戰(zhàn)略管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、營銷管理、物流管理等發(fā)生了深刻變化,不但形成了系統(tǒng)科學(xué)的思想理論體系,而且得到了極其寶貴的實(shí)踐證明,是對現(xiàn)代管理思想和理論體系的創(chuàng)新
2025-08-01 20:26
【摘要】多元化時(shí)代臺灣藥店的經(jīng)營策略主講人:林振弘主講人簡介學(xué)歷紐約市立大學(xué)MBA日本神戶流通科大研究日本經(jīng)營士會經(jīng)營士(4937)經(jīng)歷國泰金控財(cái)務(wù)部禾和建設(shè)財(cái)務(wù)部
2025-02-12 10:25
【摘要】廣州南沙資產(chǎn)經(jīng)營有限公司戰(zhàn)略與組織規(guī)劃報(bào)告二00三年八月亞商企業(yè)咨詢股份有限公司1亞商咨詢?項(xiàng)目進(jìn)展?南沙資產(chǎn)經(jīng)營公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案?南沙資產(chǎn)經(jīng)營公司組織設(shè)計(jì)方案?南沙資產(chǎn)經(jīng)營公司管理流程手冊?下一步工作安排目錄2亞商咨詢項(xiàng)目進(jìn)展3亞商咨詢項(xiàng)目進(jìn)展規(guī)劃導(dǎo)
2025-02-15 14:51
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模版之九有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃2023年08月05日??????????????????????
2025-02-07 01:17
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告引言:思路梳理時(shí)間?內(nèi)外環(huán)境分析?內(nèi)部管理診斷?業(yè)務(wù)分析與選擇?戰(zhàn)略規(guī)劃?目標(biāo)體系設(shè)計(jì)?職能戰(zhàn)略設(shè)計(jì)?其他支撐體系設(shè)計(jì)?戰(zhàn)略目標(biāo)分解?業(yè)務(wù)實(shí)施計(jì)劃?市場開拓?操作實(shí)施集團(tuán)發(fā)展第一層面:管理診斷與戰(zhàn)略研究第二層面:戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)
2025-02-07 00:17
【摘要】第3章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃就像人生需要規(guī)劃一樣,企業(yè)的戰(zhàn)略也需要規(guī)劃。沒有戰(zhàn)略的企業(yè)往往是沒有前程的企業(yè)。戰(zhàn)略規(guī)劃就是企業(yè)面對激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境,為長期生存和發(fā)展進(jìn)行的謀劃和思考。本章思路認(rèn)識和界定公司使命反映企業(yè)的目的、特征和性質(zhì)?!该鞣较蚱髽I(yè)基本競爭戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略
2025-02-07 00:35
【摘要】一、企業(yè)培訓(xùn)走過的歷程二、將培訓(xùn)提升到戰(zhàn)略高度三、怎樣做年度教育培訓(xùn)規(guī)劃四、企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃的實(shí)施五、HR經(jīng)理人的素質(zhì)要求六、員工培訓(xùn)未來發(fā)展趨勢目錄1、拿來主義階段?企業(yè)的創(chuàng)業(yè)期——培訓(xùn)特點(diǎn):被動性和滯后性——培訓(xùn)誤區(qū):成本誤區(qū)和“黃埔軍?!闭`區(qū)2、戰(zhàn)術(shù)培訓(xùn)階段
2025-01-27 03:42
2025-01-27 04:59