團(tuán)隊(duì)培植培訓(xùn)(內(nèi)訓(xùn)篇)-全文預(yù)覽
【正文】 的規(guī)劃 ? 戰(zhàn)略定位 1 企業(yè)價(jià)值 2 3 營運(yùn)的基礎(chǔ) 競爭的要素 獨(dú)特性 投入 的回報(bào) Backup 8 :53874282 MOBILE:13811309870 EMAIL: 7%23%15%35%34%37%44%5%企業(yè)成長管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)： 鍛造一支穩(wěn)定高效的核心團(tuán)隊(duì)，從而帶來穩(wěn)定快速的企業(yè)成長 將完整的理論系統(tǒng)化整為零，成為企業(yè)適用靈活的工具 組織目標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)者的意識 企業(yè)投入的資源 組織關(guān)系定位 原來 現(xiàn)在 培訓(xùn)管理者自身能力 ?穩(wěn)定高效的核心團(tuán)隊(duì) ?穩(wěn)定快速的企業(yè)發(fā)展 ?建立良性成長管理機(jī)制 ?企業(yè)擁有自己的人力造血功能 成長管理體系建立的關(guān)鍵要素： 9 :53874282 MOBILE:13811309870 EMAIL: 系統(tǒng)通過三個(gè)步驟實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)持續(xù)不斷的成長： 核心團(tuán)隊(duì)成長管理建立需求分析 ● 企業(yè)競爭狀況 ● 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思維與發(fā)展 戰(zhàn)略的解讀 ● 企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析 ● 企業(yè)管理基礎(chǔ)與發(fā)展情況分析 ● 管理策略與目標(biāo) ● 管理組織結(jié)構(gòu) ● 內(nèi)部成長管理教練的培養(yǎng) ● 內(nèi)部培訓(xùn)教材規(guī)范 ● 外部培訓(xùn)資源管理 ● 成長管理操作與管理流程 ● 成長管理績效的評估與管理 ? 確認(rèn)培訓(xùn)需求 ? 進(jìn)行培訓(xùn)課程設(shè)計(jì) ? 培訓(xùn)實(shí)施 1 2 3 根據(jù)分析建立成長管理規(guī)劃 核心團(tuán)隊(duì)課程內(nèi)容實(shí)施 10 :53874282 MOBILE:13811309870 EMAIL: 課程 將開展一系列組織成長訓(xùn)練，在執(zhí)行和結(jié)果評估的不同階段設(shè)置了多層次，多階梯的組合課程，幫助您鍛造一支實(shí)際與理論相結(jié)合的專業(yè)的成長隊(duì)伍 戰(zhàn)略思維成長 3 管理 執(zhí)行 技能成長 2 素質(zhì)成長 1 決策 《 自信心建立 》 《 情緒管理 》 《 人際關(guān)系管理 》 《 自我激勵(lì) 》 《 工作壓力調(diào)適 》 《 推銷自我 》 《 職場成功心態(tài) 》 《 員工全面激勵(lì) 》 《 高情商領(lǐng)導(dǎo)打造高績效團(tuán)隊(duì)》 《 職業(yè)經(jīng)理十大管理技能 》 《 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 》 《 培訓(xùn)的組織與管理 》 《 職場溝通管理 》 《 企業(yè)文化建設(shè)研討 》 《 領(lǐng)導(dǎo)力 》 《 目標(biāo)管理 》 《 時(shí)間管理 》 《 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 》 《 非人力經(jīng)理的人力管理 》 《 企業(yè)成長管理 》 《 營銷體系規(guī)劃與管理 》 《 企業(yè)培訓(xùn)體系建立 》 《 模式化戰(zhàn)略 》《 戰(zhàn)略決策 》 《 定位與管理創(chuàng)新 》 《 思維突破》 《 營銷系列 》 《 財(cái)務(wù)系列 》 《 人資系列 》 《 行業(yè)技能 》 《 企業(yè)教練技術(shù)提升 》 11 :53874282 MOBILE:13811309870 EMAIL: 附錄： 課程大綱 企業(yè)成長管理 第一部分 企業(yè)的終極目標(biāo) ◆ 企業(yè)存在的真正目的？ ◆ 企業(yè)如何追求平衡式的成長？ ◆ 企業(yè)發(fā)展三階段企業(yè)家的不同思維方式？ 第二部分 企業(yè)的平衡成長 ◆ 戰(zhàn)略思維與流程 ◆ 與戰(zhàn)略相匹配的組織 ◆ 獨(dú)特競爭力的企業(yè)文化 ◆ 企業(yè)如何真正營銷 ? ◆品牌原理與資產(chǎn)增值 ◆ 人力與團(tuán)隊(duì)的成長 第三部分 企業(yè)現(xiàn)狀 ◆ 企業(yè)的戰(zhàn)略問題 ◆ 人員能力問題 ◆ 企業(yè)家的思維方式 ◆ 為什么需要關(guān)于成長的管理？ 12 :53874282 MOBILE:13811309870 EMAIL: 附錄： 課程大綱 企業(yè)成長管理 — 人員成長管理 第一部分 前 言 ◆ 解讀卓越企業(yè) 第二部分 企業(yè)的核心競爭力與人力資本 ◆ 不同時(shí)期企業(yè)的競爭焦點(diǎn) a)透過問題看競爭 b)了解競爭分析問題 ◆ 人力資本與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系 ◆ 人力資本的特殊性 第三部分 人力資本運(yùn)營的四個(gè)階段與五個(gè)重要 環(huán)節(jié) ◆ 人力資本運(yùn)營的四個(gè)階段 ◆ 人力資本運(yùn)營的五個(gè)重要環(huán)節(jié) 第四部分 以提升核心能力為基礎(chǔ)的人力資本模型 ◆ 個(gè)人能力 — 企業(yè)核心能力 — 市場競爭能力 ◆ 關(guān)于市
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