房地產(chǎn)企業(yè)的管理問題及未來發(fā)展趨（講座課件）-全文預(yù)覽
【正文】 邊房價大幅上揚） 遵道，效法，善術(shù)，重才 貴德，懷仁，取勢，守信 博脈國際咨詢有限公司 Bosmy International Consulting Co.,Ltd 人力資源管理方面 ? 規(guī)范制度不健全 企業(yè)規(guī)范制度不健全、管理混亂、經(jīng)營成本高。過分強調(diào)樓盤的包裝與炒作，甚至不惜以犧牲企業(yè)的品牌為代價，以虛假廣告蒙騙客戶，售后大量的投訴。因項目的周期比較長，動輒一到兩年，建成后過時，風(fēng)頭已過，市場不再認可，尾盤不可避免。 ? 信息的匯集、統(tǒng)計、反饋、分析工作深度不夠，影響作出高水平的決策。 遵道，效法，善術(shù)，重才 貴德，懷仁，取勢，守信 博脈國際咨詢有限公司 Bosmy International Consulting Co.,Ltd 企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃不能完全找專家出點子，一定要自己參與做，否則自己不一定完全接受，只會依賴。 ? 完全依靠外腦來制定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，完全（可能）不切合企業(yè)的實際情況，或者根本無法執(zhí)行。杭州 北京 遵道，效法，善術(shù)，重才 貴德，懷仁，取勢，守信 博脈國際咨詢有限公司 Bosmy International Consulting Co.,Ltd 戰(zhàn)略管理方面 ? 不重視戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 ? 根本就沒有戰(zhàn)略規(guī)劃，完全是靠關(guān)系，搞到一塊地皮，賺一筆就走的項目公司。決策和執(zhí)行脫節(jié)，戰(zhàn)略規(guī)劃形同擺設(shè)。 ? 多數(shù)可行性研究報告做的粗淺，可操作性不強，有的根本沒有做可行性分析。 ?跟著感覺走，市場上什么概念樓盤火，跟風(fēng)炒概念。 遵道，效法，善術(shù)，重才 貴德，懷仁，取勢，守信 博脈國際咨詢有限公司 Bosmy International Consulting Co.,Ltd 營銷管理方面 ? 過分包裝 非常重視營銷的策劃、廣告與代理（巨資請形象代言人、房模大賽、人體彩繪，嘩眾取寵） 。自己和相鄰項目是互為對方的景觀，相鄰好的設(shè)施和景觀，能達到吸引客戶的作用，無形中提升自身樓盤的價值。
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