中原-中原一二手聯(lián)動(dòng)_客戶資源聯(lián)動(dòng)模式_31ppt-全文預(yù)覽
【正文】 3名銷售精英（共約 320人）完整參與項(xiàng)目的統(tǒng)一培訓(xùn)及所有營銷活動(dòng)； ? 培訓(xùn)流程結(jié)束后參與考核培訓(xùn)，根據(jù)考核成績將銷售團(tuán)隊(duì)分為核心精英、精英團(tuán)隊(duì)及普通團(tuán)隊(duì)，成績良好的核心精英團(tuán)隊(duì)將優(yōu)先參與項(xiàng)目的大型發(fā)售，其它團(tuán)隊(duì)則在人員要求更多時(shí)分批參與，如現(xiàn)場新客戶接待、樣板房解說、交通車解說等等，并可以享受部分時(shí)間的“公傭”制度； ? 參與培訓(xùn)的銷售團(tuán)隊(duì)平?？梢栽诘劁伣哟?xiàng)目的咨詢客戶； 一． 中原地產(chǎn)公司地鋪網(wǎng)絡(luò)資源的應(yīng)用分類 （續(xù)） 3. 中原地產(chǎn)公司對(duì)地鋪網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管機(jī)制； a) 關(guān)于宣傳物料的“上畫”工作是由“市場部”全力配合運(yùn)作；由項(xiàng)目部全程監(jiān)測； b) 對(duì)于地鋪網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控； ? 由公司總經(jīng)理授權(quán)，項(xiàng)目部統(tǒng)籌派監(jiān)測小組以“客戶”的身份到地鋪分行通過咨詢項(xiàng)目的情況去考察銷售人員對(duì)項(xiàng)目的熟悉程度、接待客戶的熱情度及客戶資料匯總、轉(zhuǎn)介的運(yùn)作效率； ? 監(jiān)測報(bào)告將直接交由公司總經(jīng)理審查，并對(duì)表現(xiàn)不好的地鋪主管進(jìn)行傭金、考核評(píng)估、晉升評(píng)估方面的處罰； c) 銷售人員參與項(xiàng)目培訓(xùn)、銷售的效果監(jiān)測； ? 各總監(jiān)屬下派出參與培訓(xùn)的銷售人員在行政管理上出現(xiàn)缺勤等部不配合的情況將對(duì)該銷售人員及主管、總監(jiān)共同進(jìn)行處罰，而處罰的獎(jiǎng)金將會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)其它積極參與的主管及同事； ? 各總監(jiān)屬下的銷售人員在培訓(xùn)考核中如若超過 20％的同事不及格，將對(duì)主管及總監(jiān)進(jìn)行傭金處罰制度； 二． 中原地產(chǎn)公司客戶資源的應(yīng)用分類 1. 中原地產(chǎn)公司客戶資源的細(xì)分情況； A. 中原公司住宅買賣成交客戶資料庫； ? 通過住宅成交客戶資料庫可以將 放賣房產(chǎn)的客戶、成功賣出房產(chǎn)的客戶 篩選出來進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，調(diào)動(dòng)該類客戶改善居住環(huán)境的意向； ? 通過該客戶資料庫同時(shí)也可以將到中原公司 天河及珠江新城、越秀、海珠 等區(qū)域地鋪 求購洋房 的客戶進(jìn)行項(xiàng)目的宣傳； 中原公司組織客戶參加的投資理論講座 二． 中原地產(chǎn)公司客戶資源的應(yīng)用分類 （續(xù)） 1. 中原地產(chǎn)公司客戶資源的細(xì)分情況；（續(xù)） B. 中原公司住宅租賃客戶資料庫； ? 通過住宅租賃客戶資料庫可以將在 天河及珠江新城、越秀、海珠 租賃房子居住的客戶組織進(jìn)行營銷活動(dòng)， 對(duì)經(jīng)濟(jì)能力較高、已婚但暫時(shí)還未購房的、已正在尋求房產(chǎn) 的客戶進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤； ? 通過住宅租賃客戶資料庫可以將在荔灣、越秀、海珠或天河區(qū)有 租金收入的客戶 進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，該批客戶 有改善居住環(huán)境或再次投資的經(jīng)濟(jì)能力 ； ? 通過寫字樓、商鋪及珠江新城豪宅部的成交客戶資料庫可以將該部分 經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較高的客戶 通過營銷活動(dòng)（項(xiàng)目推介會(huì)）等形式對(duì)項(xiàng)目中的別墅或江景洋房產(chǎn)品進(jìn)行宣傳； 二． 中原地產(chǎn)公司客戶資源的應(yīng)用分類 （續(xù)） 1. 中原地產(chǎn)公司客戶資源的細(xì)分情況；（續(xù)） C. 中原公司商鋪、寫字樓成交客戶資料庫； D. 中原公司珠江新城豪宅部成交客戶資料庫；
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