【正文】 、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)章制度等必要的強(qiáng)制性手段約束人們的行為，從而達(dá)到消除不重視安全、違章作業(yè)等現(xiàn)象的目的，（防止人的不安全行為）。第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論 （二）安全生產(chǎn)管理原理與原則 預(yù)防原理： （ 2）運(yùn)用預(yù)防原理的原則 3） 3E 原則 （即技術(shù)、教育和法制對策） ② 3E 原則的含義：針對上述四方面原因，可以采取三種防止對策，即： 工程技術(shù)（ Engineering）對策 、 教育（ Education）對策 和 法制（ Enforcement）對策 。如缺乏安全生產(chǎn)的知識和經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)、技能不熟練等。 所以， 只要我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些誘發(fā)事故的因素，事先采取措施消除這些因素 ，就可以 防止事故的發(fā)生 。第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論 （二）安全生產(chǎn)管理原理與原則 預(yù)防原理： （ 2）運(yùn)用預(yù)防原理的原則 1）偶然損失原則 2） 因果關(guān)系 原則 3） 3E 原則 4） 本質(zhì)安全化 原則 第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論 （二）安全生產(chǎn)管理原理與原則 預(yù)防原理： （ 2）運(yùn)用預(yù)防原理的原則 1）偶然損失原則 含義：事故所產(chǎn)生的 后果 （人員傷亡、健康損害、物質(zhì)損失等），以及 后果的嚴(yán)重程度 ，都是隨機(jī)的，是難以預(yù)測的。人的工作動力主要來源于三個方面： 1）內(nèi)在動力，指的是企業(yè)員工自身的 奮斗精神 ； 2）外部壓力，指的是外部施加于員工的某種力量， 如加薪、降級、表揚(yáng)、批評、信息等； 3）工作吸引力，指那些能夠 使人產(chǎn)生興趣和愛好的某種力量 。 ③ 信息動力，即 通過信息的獲取與交流產(chǎn)生奮起直追或領(lǐng)先他人 的行為動機(jī)，達(dá)到激發(fā)人的積極性的目的。 搞好企業(yè)安全管理，避免工傷事故與職業(yè)病的發(fā)生，充分保護(hù)企業(yè)職工的安全與健康，是人本原理的直接體現(xiàn)。以人為本有兩層含義： 一是：一切管理活動均是以人為本展開的。第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論 （二） 安全生產(chǎn)管理原理與原則 （ 2）運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則 （具有指導(dǎo)意義的四個原則） 4）封閉原則。 第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論 （二） 安全生產(chǎn)管理原理與原則 （ 2）運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則 （具有指導(dǎo)意義的四個原則） 2）整分合原則 ② 分，就是安全管理必須做到 明確分工，層層落實(shí) ，要建立健全 安全組織體系 和 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 ，使每個人員都明確目標(biāo)和責(zé)任 ； ③ 合，就是要 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理部門的職能，樹立其權(quán)威，以保證強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)控制，實(shí)現(xiàn) 有效綜合 。 必須掌握與安全有關(guān)的所有對象要素之間的 動態(tài)相關(guān)特征，充分利用相關(guān)因素的作用。第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論 （二） 安全生產(chǎn)管理原理與原則 系統(tǒng)原理： 安全生產(chǎn)管理系統(tǒng) 是 生產(chǎn)管理 的一個子系統(tǒng)， 包括（要素） 1）各級安全管理人員、 2）安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施、3）安全管理規(guī)章制度、 4）安全生產(chǎn)操作規(guī)范和規(guī)程、 5）安全生產(chǎn)管理信息 等組成。 第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論 （二）安全生產(chǎn)管理原理與原則 系統(tǒng)原理： 所謂 系統(tǒng) 是由相互作用和相互依賴的若干部分組成的有機(jī)整體 。 安全生產(chǎn)原則： 在生產(chǎn)管理原理的基礎(chǔ)上， 指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的通用規(guī)則。第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論 （一）安全生產(chǎn)管理發(fā)展歷史 我國安全管理 的發(fā)展過程（ 3個階段） （ 1） 20世紀(jì) 50年代，現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論、方法、模式進(jìn)入我國，建立了 勞動保護(hù)管理系統(tǒng) ； （ 2） 20世紀(jì)末，我國幾乎與工業(yè)化國家同步研究并推出了職業(yè)健康安全管理體系 。 第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 一、安全生產(chǎn)管理的基本概念第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論 （一）安全生產(chǎn)管理發(fā)展歷史 安全生產(chǎn)管理的發(fā)展隨工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和人們安全需求的提高而進(jìn)行。實(shí)際上，由于技術(shù)、資金和人們對事故的認(rèn)識等原因，目前還很難做到本質(zhì)安全，只能作為追求的目標(biāo)。具體包括兩方面的內(nèi)容： （ 1）失誤 —— 安全功能 指操作者即使操作失誤，也不會發(fā)生事故或傷害，或者說設(shè)備、設(shè)施和技術(shù)工藝本身具有 自動防止人的不安全行為的功能。 安全：泛指一種沒有危險(xiǎn)、不出事故的狀態(tài)。第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 一、安全生產(chǎn)管理的基本概念 重大危險(xiǎn)源 廣義上講：可能導(dǎo)致 重大事故發(fā)生的 危險(xiǎn)源就是重大危險(xiǎn)源 。第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 一、安全生產(chǎn)管理的基本概念 危險(xiǎn)源 第一類危險(xiǎn)源： 在生產(chǎn)過程中存在，可能意外釋放能量或危險(xiǎn)物質(zhì)，決定著嚴(yán)重性。第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 事故、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)有害因素、 安全措施、事故隱患之間的關(guān)系 一、安全生產(chǎn)管理的基本概念 危險(xiǎn)源 危險(xiǎn)源的分類方法有很多種。 一般用 危險(xiǎn)度 來表示危險(xiǎn)的程度。 重大事故隱患 是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識分類 死亡人數(shù) 重傷人數(shù) 直接經(jīng)濟(jì)損失一般事故 3人 10人 1千萬元較大事故 3~9人 10~49人 1千萬 ~5千萬元重大事故 10~29人 50~99人 5千萬 ~1億元特別重大事故 ≥30人 ≥100人 ≥ 1億元 一、安全生產(chǎn)管理的基本概念 事故 事故的分類方法有很多種，我國在工傷事故統(tǒng)計(jì)中， 《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn) 》 （ GB 64411986)，分類原則，是按照導(dǎo)致事故發(fā)生的原因，將工傷事故分為 20類 ，分別為； 物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、 坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、瓦斯爆炸、火藥爆炸 、 鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸 、中毒和窒息及其他傷害。第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 一、安全生產(chǎn)管理的基本概念 安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)管理的重要性： 搞好安全生產(chǎn)管理，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是建設(shè)和諧社會的迫切需要， 是各級政府和生產(chǎn)經(jīng)營單位做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ) 。 安全生產(chǎn)管理包括 安全生產(chǎn) 法制管理 、 行政管理 、 監(jiān)督管理 、 工藝技術(shù)管理 、 設(shè)備設(shè)施管理 、 作業(yè)環(huán)境和條件管理 等。 根據(jù) 現(xiàn)代管理學(xué) 來說， 管理的概念就是 ：指 在一定的環(huán)境下 ， 管理主體 為了達(dá)到一定的目的 ， 運(yùn)用一定的職能和方法 ， 對管理客體施加影響和進(jìn)行控制 的過程。 5） 安全科技： 加大安全科技投入、創(chuàng)新和應(yīng)用。 2） 安全法制： “ 依法治安 ” 。 安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一， 安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。 安全生產(chǎn)狀況 是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的標(biāo)志，也是社會文明和社會進(jìn)步的標(biāo)志，直接影響社會經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)、快速發(fā)展和企業(yè)形象及聲譽(yù)，是人民生活質(zhì)量的體現(xiàn)，是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容。 珍惜生命，關(guān)注安全！ 已成為大家的共識，也是新時(shí)代發(fā)展的要求。 第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識一. 安全生產(chǎn)管理的基本概念二 . 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論三 . 我國安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀四 . 企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)（部分）五 . 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 一、安全生產(chǎn)管理的基本概念第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 一、安全生產(chǎn)管理的基本概念 安全生產(chǎn)： 安全生產(chǎn) 是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行的， 防止 發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故， 消除或控制 危險(xiǎn)、有害因素， 保障 人身安全 與 健康 、 設(shè)備和設(shè)施免受損壞 、 環(huán)境 免遭破換的總稱。第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 一、安全生產(chǎn)管理的基本概念 安全生產(chǎn)： 安全生產(chǎn)五要素： 1） 安全文化： 一個中心（以人為本）、兩個基本點(diǎn)（安全理念滲透，安全行為養(yǎng)成），內(nèi)化思想，外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責(zé)任，把 “ 安全第一 ” 變成每個員工的自己行為。 4） 安全投入： 人才投入；資金投入。 第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 安全生產(chǎn)管理 管理的定義： 管理是 在特定的環(huán)境下 ， 管理者 為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo) ， 對其所能支配的各種資源 進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制 等一系列活動的過程。即回答管什么？ 3） 管理目的 ；即回答為什么而管？ 4） 管理職能和方法 ；即回答怎樣來管？ 5） 管理環(huán)境 ；即回答影響管理的主要外部、內(nèi)部因素和條件是什么？ 一、安全生產(chǎn)管理的基本概念第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 一、安全生產(chǎn)管理的基本概念 安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)管理的目標(biāo) ： 減少和控制 危害， 減少和控制 事故， 盡量避免 生產(chǎn)過程中由于 事故 所造成的 人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失 。 安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括： 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和 安全生產(chǎn)管理人員 、 安全生產(chǎn)責(zé)任制 、 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 、 安