現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理第二章工商企業(yè)管理基礎(chǔ)-全文預(yù)覽
【正文】 設(shè)計(jì)、工藝和加工等； ? （ 2）商業(yè)技能，包括購買、銷售和交換等； ? （ 3）財(cái)務(wù)技能，包括資本的籌集和運(yùn)用等； ? （ 4）安全技能，包括機(jī)器設(shè)備和人員保護(hù)等； ? （ 5）會(huì)計(jì)技能，包括財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)、資產(chǎn)負(fù)債表制作、成本核算和統(tǒng)計(jì)等； ? （ 6）管理技能，包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。 ? （ 4）制訂科學(xué)的工藝規(guī)程，并用文件形式固定下來以利用推廣。 ? （ 3）實(shí)施科學(xué)管理的核心問題是要求管理人員和工人雙方在精神上和思想上的徹底變革。主要包括 武漢理工大出版社 泰羅的 科學(xué)管理理論 泰羅的 科學(xué)管理理論：人是經(jīng)濟(jì)人 — 干活就是為了賺錢。 英國羅伯特 .歐文（ 17711858）提出重視人的因素，要縮短工時(shí)、提高工資、改善工人住宅。 ? 管理哲學(xué)：就是關(guān)于管理的世界觀和方法論，管理主客體矛盾運(yùn)動(dòng)規(guī)律的科學(xué)。 武漢理工大出版社 企業(yè)管理的基本類型 激勵(lì)原理 是指通過科學(xué)的管理方法激勵(lì)人的內(nèi)在潛力，使每個(gè)人都能在組織中盡其所能，展其所長，為完成組織規(guī)定的目標(biāo)而自覺、勤奮地工作。 （一）企業(yè)管理原理主要特征： 武漢理工大出版社 一、企業(yè)管理的基本原理 （二）研究企業(yè)管理原理的意義： 掌握管理原理有助力于提高管理工作的科學(xué)性，避免盲目性。 武漢理工大出版社 二、企業(yè)管理的產(chǎn)生與發(fā)展階段 ? （ 1） 18世紀(jì)本－ 19世紀(jì)本的傳統(tǒng)管理階段。 武漢理工大出版社 ? 企業(yè)管理的三層含義： （ 1）說明現(xiàn)代企業(yè)管理采用的是計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)這五項(xiàng)基本活動(dòng)。Machines（機(jī)器） 。 （ 2）管理的重要性來自于對(duì)現(xiàn)代多重目標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)的必要性。 武漢理工大出版社 管理的含義 該定義的含義： 管理 環(huán)境： 在特定環(huán)境下 展開 對(duì)象： 現(xiàn)代企業(yè)的各類 的資源 載體： 組織 職能： 計(jì)劃、組織、領(lǐng) 導(dǎo)、激勵(lì)、控制 武漢理工大出版社 管理的重要性 （ 1）管理的重要性首先來自于資源的稀缺性。Methods（方法） 。Morale（精神） 。這也是管理的根本目的。 武漢理工大出版社 第二節(jié)企業(yè)管理的基本原理與方法 一、企業(yè)管理的基本原理 二、企業(yè)管理的基本方法 武漢理工大出版社 一、企業(yè)管理的基本原理 企業(yè)管理基本原理 是指經(jīng)營和管理企業(yè)必須遵循的一系列最基本的管理概念和規(guī)則。 武漢理工大出版社 （三）管理的基本原理類型 人本原理 規(guī)律性原理
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