品牌管理研究-全文預(yù)覽
【正文】 m 脫離組合而單獨看待多個 “ 單一 ” 品牌，可能會得出次優(yōu)的成果 品牌之間針對相同客戶群的競爭 組合中的差距導(dǎo)致無法滿足客戶的需求，使競爭者有機可乘m 市場細分、組合協(xié)調(diào)和品牌定位都是市場銷售人員所使用的工具m 品牌組合在很多時候是尊重歷史與當(dāng)?shù)厥袌龅慕Y(jié)果品牌組合的必要性 品牌縱向管理品牌的橫向管理 品牌延伸有趣的年輕的可信的一致的懷舊的AB C DE不同業(yè)務(wù)群 :A/B/C/D/E情感特征主要區(qū)別品牌組合一般管理著相同業(yè)務(wù)群的不同品牌? 而品牌延伸是一種策略：即用同一品牌名稱向不同的業(yè)務(wù)群擴張品牌延伸的機會應(yīng)該建立在品牌的情感特征之上，而不是物理或產(chǎn)品性能示意圖品牌橫向管理品牌延伸如何使用品牌延伸 使新產(chǎn)品很快打開市場 節(jié)約新產(chǎn)品市場導(dǎo)入的費用 節(jié)約營銷成本。?100%阿拉伯咖啡豆?無與倫比的香味?1824秒鐘準(zhǔn)則?別致的餐具?石板地面?蒸餾咖啡的聲音?星巴克唱片?標(biāo)志 /色彩?家具 /設(shè)備?藝術(shù)品? 工藝專業(yè)? 貨真價實? 效率高? 獨具匠心? 注意細節(jié)? 藝術(shù)品位? 典型的美式生活? 浪漫與效率的統(tǒng)一心 靈理 智感官議程品牌戰(zhàn)略與管理 品牌概要 品牌管理xx品牌戰(zhàn)略初步討論 品牌垂直管理 樹立核心品牌根據(jù)客戶特征、企業(yè)使命使品牌具備深層次的含義 明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 確定核心品牌 明確企業(yè)訴求用以下的方法來分解、解決品牌管理問題 細分市場品牌的設(shè)計 品牌縱向管理 業(yè)務(wù)群內(nèi)不同產(chǎn)品的品牌組合 品牌橫向管理 跨業(yè)務(wù)群的品牌延伸針對不同業(yè)務(wù)群中共同的特性使品牌有所聯(lián)系 原有業(yè)務(wù)群分析 市場推廣成本分
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