【摘要】名牌戰(zhàn)略江蘇省質量技術監(jiān)督局質量處江蘇省名牌戰(zhàn)略推進委員會秘書處2023年5月22日1一、名牌戰(zhàn)略概述1、名牌?英語品牌“brand”一詞源自古挪威語“brandr”,意為“打上烙印”,用于區(qū)分不同生產(chǎn)者的產(chǎn)品。?名牌是品牌發(fā)展的高級階段,是生產(chǎn)的高技術、產(chǎn)品的高附加值
2025-01-09 18:07
【摘要】營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略宗清輝工商管理碩士2宗清輝重慶大學工商管理碩士,重慶工商大學特邀講師,重慶指南針營銷策劃有限公司總經(jīng)理,重慶創(chuàng)守企業(yè)管理咨詢有限公司營銷總監(jiān)、高級咨詢顧問、營銷策劃專家。曾任《成都商報》財經(jīng)記者,在國內多家大型醫(yī)藥企業(yè)擔任策劃總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理等職。多年來從事營銷與策劃工作,具有較強的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗和較高的理論水平。成功策劃
2025-01-10 04:38
【摘要】中國國防軍事思想戰(zhàn)略環(huán)境軍事高技術信息化戰(zhàn)爭軍事理論報國之心科學戰(zhàn)爭觀國家安全意識創(chuàng)新意識強國之志教學目的和要求?了解軍事戰(zhàn)略的歷史發(fā)展,厘清它與戰(zhàn)略之間的聯(lián)系與區(qū)別。?學會分析一個國家或一個時期的軍事戰(zhàn)略。?樹立大局意識和全局思維。
2025-02-24 16:41
【摘要】戰(zhàn)略診斷思路1目錄?戰(zhàn)略診斷的意義?戰(zhàn)略診斷的前提?戰(zhàn)略診斷必備的基本知識?戰(zhàn)略診斷的基本內容?對戰(zhàn)略環(huán)境的評價與判斷?對企業(yè)戰(zhàn)略目標的評價與判斷?對經(jīng)營者戰(zhàn)略思維能力、管理能力的評價與判斷?戰(zhàn)略報告的制定2戰(zhàn)略診斷的意義1、明確管理咨詢目的?
2025-02-21 12:47
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內容一、戰(zhàn)略管理的學科驅動力二、戰(zhàn)略管理面對的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學科驅動力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅動力量來自企業(yè)(和其他組織)對成功的追求。因此,首先要認清企業(yè)是什么性質的組織
2025-02-20 12:36
【摘要】戰(zhàn)略成本控制主講:李相志學習要求《戰(zhàn)略成本控制》課程主要介紹如下內容:–成本概念和成本分類–各種成本分配和計算方法–成本性態(tài)分析–本量利分析–短期經(jīng)營決策分析–成本預算編制方法第一章成本概念和成本分類成本概念成本(cost)是指經(jīng)濟活動中為實現(xiàn)一定的目
2025-01-26 19:08
【摘要】一個沒有清晰系統(tǒng)戰(zhàn)略的企業(yè)關于CHNSOS企業(yè)戰(zhàn)略問題的思考我們有清晰的戰(zhàn)略嗎我們在堅定不移的實施我們的戰(zhàn)略嗎一個不處于戰(zhàn)略實施狀態(tài)的企業(yè)注定沒有未來我們有清晰的、系統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略嗎?我們企業(yè)處于戰(zhàn)略實施狀態(tài)嗎?我們如何成長為一家為大的企業(yè)?如果沒有那我們憑什么成為一家正規(guī)的、現(xiàn)代化的、集
2025-01-18 02:11
【摘要】戰(zhàn)略制定工具—戰(zhàn)略地圖2023年10月9日戰(zhàn)略地圖工具介紹?來源:平衡計分卡?作用:主要是解決戰(zhàn)略的清晰描述和各個完成途徑間的邏輯關系,并為有效考核打好基礎。目錄?戰(zhàn)略地圖的作用和意義?戰(zhàn)略地圖
2025-01-01 19:26
【摘要】第7章國際戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟的內涵及特點戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴的選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟類型的選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟的管理戰(zhàn)略聯(lián)盟的內涵及特點戰(zhàn)略聯(lián)盟的內涵戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點實施戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略的步驟戰(zhàn)略聯(lián)盟的內涵及特點戰(zhàn)略聯(lián)盟的內涵?美國DEC公司總裁簡·霍普蘭德和管理學家羅杰·奈格爾提出?是指兩個或
2025-01-07 07:27
【摘要】戰(zhàn)略管理第一單元:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維提綱§一、戰(zhàn)略管理理論發(fā)展與實踐§二、戰(zhàn)略誤區(qū)§三、戰(zhàn)略、管理和思維§四、戰(zhàn)略理念§五、戰(zhàn)略時代的游戲規(guī)則§六、戰(zhàn)略體系§七、戰(zhàn)略管理的五項任務戰(zhàn)略管理體系20世紀80年代“競爭戰(zhàn)略”、“競爭優(yōu)勢”奠定戰(zhàn)略
2025-01-04 12:53
【摘要】華彩咨詢機構華彩戰(zhàn)略咨詢服務項目操作指引.....2有關戰(zhàn)略名詞名詞定義使命(mission)愿景(vision).....3目錄?華彩戰(zhàn)略咨詢服務產(chǎn)品全貌?戰(zhàn)略思考?戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略實施
2025-03-04 13:30
【摘要】戰(zhàn)略評價及戰(zhàn)略選擇過程本章內容:增長率——市場占有率矩陣法;行業(yè)吸引力——競爭能力分析法;生命周期法;戰(zhàn)略選擇過程;重點:增長率——市場占有率矩陣法;第一節(jié)增長率——市場占有率矩陣法o由波士頓公司(BCG)提出;o假定:所有的公司都是由兩個以上的經(jīng)營
2025-02-21 12:49
【摘要】AdvancedFinancialManagement1/21/20231第12章、業(yè)績評價引導性案例:真是績效主義毀了索尼嗎?2023年1月,索尼公司前常務董事天外伺朗撰寫了一篇《績效主義毀了索尼》的文章。天外伺朗在文中指出,索尼失敗的根源是從1995年左右開始實現(xiàn)績效管理開始,成立了專門機構,制定非常
2025-01-22 04:33
【摘要】3-4物流系統(tǒng)評價1.物流系統(tǒng)評價指標體系2.物流系統(tǒng)經(jīng)濟分析方法3.物流系統(tǒng)專家評價法11概述2物流系統(tǒng)評價:v物流系統(tǒng)評價是對物流系統(tǒng)的價值進行評估,它一方面提出若干方案,另一方面要從眾多可行方案中找出最優(yōu)方案,這一過程非常復雜,具有一定難度。v一般來講,物流系統(tǒng)評價是對物流系統(tǒng)的各種可行方案進行評價。即:根據(jù)物流系統(tǒng)的評價標準以
2025-03-01 12:04
【摘要】四川理工學院環(huán)安教研室程國良自我介紹?本人名叫程國良,1993年畢業(yè)于沈陽航空工業(yè)學院安全工程專業(yè),川大碩士,高級職稱。?1993-2023年在大型化工企業(yè)工作,做過安技員,任過環(huán)安部負責人,生產(chǎn)廠廠長,子公司副職等崗位。?工作中,在安全技術管理、生產(chǎn)管理、技術創(chuàng)新和企業(yè)戰(zhàn)略研究和項目發(fā)展上有一定創(chuàng)新和收獲
2025-02-19 12:14