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會展項目財務(wù)管理概述-全文預(yù)覽

2025-03-06 16:58 上一頁面

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【正文】 助落實 上海世博會全球合作伙伴 上海世博會高級贊助商 上海世博會項目贊助商 上海世博會全球合作伙伴 ? ? ? ? ? ? ? ? 上海世博會高級贊助商 均瑤、伊利、新世傲股份、騰訊網(wǎng)、華虹、久事賽事、申能集團(tuán)、 IBM、聯(lián)想、思科、中糧、宇達(dá)電通、茅臺 上海世博會項目贊助商 ? 水晶石數(shù)字科技有限公司 、 HUBS匯通天下 、 中國外運集團(tuán) 、 Agility 、中國印鈔造幣、元培翻譯、 中國對外翻譯出版公司、 上海城市建設(shè)投資開發(fā)公司 、 資生堂 、 高德軟件 、 克莉絲汀 、 金楓酒業(yè) 、 商投集團(tuán) 、海程邦達(dá)國際物流 、 兆峰陶瓷 、 歐萊雅 (中國 )有限公司 、 元祖 、 和黃白貓 、 冠生園 (集團(tuán) )有限公司 、 月星集團(tuán) 、 新日電動車 、 歐琳廚具 、 上海東沃文化傳媒有限公司 、 上海齊樂通訊科技有限公司 、 新奧特 、 百威啤酒 、 上海中旅集團(tuán)有限公司 、 商投集團(tuán) ? 新奧特 、 上海中旅集團(tuán)有限公司 、 百威啤酒 、 上海東沃文化傳媒有限公司 、 上海齊樂通訊科技有限公司 、 黑莓手機 、 東冠華潔紙業(yè) 、 納愛斯集團(tuán) 四、會展財務(wù)報表與分析 ? 財務(wù)報表是反映財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的總結(jié)性書面材料 ? 賺、賠、多少,多少自己的,多少別人的。 ? 安排贊助單位的董事長或總經(jīng)理(或首席執(zhí)行官)在展會主席臺就座。 安排行業(yè)主流媒體對贊助單位進(jìn)行專題報道。屆時業(yè)界眾多精英聚集一堂。 大會開幕前循環(huán)播放贊助企業(yè)宣傳廣告 (視頻或 PPT,由贊助企業(yè)提供 )。 在大會所有海報、會刊、報名表、門票、邀請函、工作證、胸卡等載體上突出位置體現(xiàn)贊助企業(yè)的名稱或標(biāo)識。 會議結(jié)束后將獲得大會現(xiàn)場精彩視頻選輯制作而成的 VCD或 DVD資料。 在大會所有會務(wù)資料 (海報、會刊、報名表、門票、邀請函、工作證、胸卡等載體 )上體現(xiàn)贊助企業(yè)的名稱或標(biāo)識;另在大會現(xiàn)場 (主背景板、簽到處背景板、 VIP貴賓休息廳背景板、指示牌等載體上 )體現(xiàn)贊助企業(yè)的名稱或標(biāo)識。 銀牌贊助商: RMB¥ 5萬 在大會官方網(wǎng)站、直播及其他合作網(wǎng)站專屬網(wǎng)頁的相關(guān)位置出現(xiàn)贊助企業(yè)的名稱或標(biāo)識。 贊助企業(yè)獲得本次大會會刊內(nèi)頁廣告兩頁。 主持人現(xiàn)場鳴謝贊助企業(yè);安排至少一家媒體對贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專訪。 1會議結(jié)束后將獲得大會現(xiàn)場精彩視頻選輯制作而成的 VCD或 DVD資料。 大會現(xiàn)場擺放帶有贊助企業(yè)標(biāo)識易拉寶 2個,贊助企業(yè)宣傳資料可在大會現(xiàn)場與大會會刊一同由組委會統(tǒng)一派發(fā) (易拉寶與宣傳資料均由贊助企業(yè)提供 )。 主持人現(xiàn)場鳴謝贊助企業(yè);安排至少兩家媒體對贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專訪。2023年 01月 22日 日本 GK成標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計服務(wù)供應(yīng)商 ? 2023年 07月 03日 聯(lián)想成計算機設(shè)備及服務(wù)高級贊助商 ? 2023年 09月 17日 和黃白貓成清潔洗滌用品項目贊助商 ? 2023年 11月 25日 歐萊雅中國成法國館合作伙伴 ? 項目贊助 ? 世博會的唯一指定葡萄酒:長城 ? 水晶石公司是世博會美國館的贊助商 ? 專項贊助 ? 贊助企業(yè)對會議的某項活動或某項用品提供的贊助。不管是采用哪種方式,贊助說明書上都要有明確的付款方式和付款要求、開戶行名稱、賬號、收款單位和聯(lián)系人。 4. 國際組織贊助 許多國際組織也會對國際會議提供贊助,如聯(lián)合國的工發(fā)組織、糧農(nóng)組織、教科文組織等。我國的國家自然基金委員會設(shè)有專項資金贊助國際會議。 控制方法 ? ①制定標(biāo)準(zhǔn)(定額法) ? ②建立成本控制信息系統(tǒng) ? ③實行責(zé)任成本制 ? ④監(jiān)督與檢查 控制內(nèi)容 ①籌備期間 ( 固定費用) ②舉行期間 (可變費用) a餐飲費:招待會、閉幕宴會、 茶點、午餐 b會場與設(shè)備 c工作人員費用:隨著進(jìn)展減少工作人員 d會議剩余資金分配 (五)會議贊助 主體 企業(yè)贊助 主要領(lǐng)導(dǎo)、 工作人員 國際組織 ? 其它 ? 基金贊助 ? 個人贊助 國際會議贊助的主要來源 ?贊助費已經(jīng)成為會議做到財務(wù)平衡的主要因素。如論文經(jīng)會議推薦后,被相應(yīng)的期刊、雜志錄用,版面費由作者自負(fù)。 如果是在其他公共場所舉辦展覽 (譬如市政廣場或者體育場所等 ),那么場地租賃的預(yù)算就很難預(yù)測了 —— 通常面議,按日計算,價格與場地人流集中度及展覽時間 (是否重要假日等 )有關(guān)。 展覽場地租賃:如果展覽在固定的展覽場地進(jìn)行,那么展覽場地的租賃預(yù)算通常按展位計算。 ? 圍桌式餐飲安排比較復(fù)雜 ——特別是大型會議的時候。雜費的預(yù)算很難計劃,通常可以在會務(wù)費用預(yù)算中增列不可預(yù)見費用作為機動處理。 兩會的茶歇 3月 11日,人民大會堂,全體會議休息時分,人大代表在休息廳邊喝茶邊聊天。在高星級酒店舉辦會議宴會,通常在基本消費水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加收 15%左右的服務(wù)費。如果主辦方希望酒水消費自行采購而非由餐館提供,餐館可能會收取一定數(shù)量的服務(wù)費用。餐飲安排通常有兩種形式 ——自助餐或者圍桌餐。會議主辦方應(yīng)明確酒店應(yīng)當(dāng)關(guān)閉或者開放的服務(wù)項目及范圍。 住宿費用 ? 住宿的費用 —住宿費里面有些價格是完全價格,而有的是需要另外加收政府稅金的。如果有特殊要求,可以與專業(yè)的會議服務(wù)商協(xié)商。 ?( 2)會議設(shè)施租賃費用 ? ——此部分費用主要是租賃一些特殊設(shè)備,如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系統(tǒng)、會場展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等,租賃時通常需要支付一定的使用保證金,租賃費用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護(hù)費用。 ?程序 ①確定目標(biāo)和制定工作方案 ? ②搜集和整理資料 ? ③選擇預(yù)測方法 定性為 ? 德爾菲法 專家意見法 ? ④預(yù)測 ? ⑤形成書面預(yù)測報告 會議財務(wù)預(yù)測的主要內(nèi)容 預(yù)測什么 ①會議規(guī)模 參加人數(shù) (編制預(yù)算的基礎(chǔ)) ②會議固定支出的預(yù)測 籌備時的印刷、郵寄費 ③保本人數(shù)的預(yù)測 保本人數(shù) =會議固定支出 /(注冊費 每位的可變支出) ④會議收入 注冊費 (旅游收入 贊助 其它) ⑤經(jīng)濟(jì)環(huán)境的預(yù)測 期限長(匯率、通貨膨脹) (二)編制會議預(yù)算 會議預(yù)算的組成 收入、支出(變動、固定) 編制方法:預(yù)算列表 編制程序 ①固定支出 ②可變支出 ③收入 ④總結(jié) 會議固定支出 初期申辦費用,市場宣傳費用、考察活動相關(guān)費用、會場、設(shè)備的租金、基本辦公費、人工費、參會費等。贊助商分為十幾個類別,獨家供應(yīng)商和供應(yīng)商有 15至 20家。亞組委獲得亞運會所有市場開發(fā)權(quán)。 詳細(xì)開列帳戶 調(diào)整控制 (三)預(yù)算的執(zhí)行與控制 記賬方法 ①現(xiàn)金制 ②權(quán)責(zé)發(fā)生制 /應(yīng)收應(yīng)付制 會展期間的預(yù)算執(zhí)行 控制成本(可變成本) 削減成本:削減展會成本 確?,F(xiàn)金流 付款方式、條件 外匯匯率 美元結(jié)算 廣州亞運會的資金投入 ? 廣州亞運會籌辦堅持節(jié)儉、 廉潔的原則,資金投入主要包括三個方面:一是亞運會和亞殘運會的場館建設(shè)和維護(hù),預(yù)算資金 63億元人民幣;二是亞運會和亞殘運會運行資金,預(yù)算資金 73億元人民幣;三是城市面貌和環(huán)境改善,預(yù)算資金 1090億元,包括地鐵建設(shè)、城市道路等經(jīng)費。也就是說,一年前收到的一張 100元紙幣,今日只可以買到價值 。如果消費者物價指數(shù)升幅過大,表明通脹已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定因素,央行會有緊縮貨幣政策和財政政策的風(fēng)險,從而造成經(jīng)濟(jì)前景不明朗。失業(yè)率數(shù)字被視為一個反映整體 經(jīng)濟(jì) 狀況的指標(biāo),而它又是每個月最先發(fā)表的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),所以失業(yè)率指標(biāo)被稱為所有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的 “ 皇冠上的明珠 ” ,它是市場上最為敏感的月度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。其中,境外觀博游客約占入園總?cè)藬?shù)的 % 世博會帶來直接旅游收入超過 800億元人民幣 ?據(jù)中國旅游研究院初步測算,世博會帶來直接旅游收入超過 800億元人民幣,對長三角地區(qū)旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)拉動作用尤為明顯,世博期間蘇浙皖三地旅游收入同比均增長 20%以上,同時也帶動了公路、鐵路、航空客運量、住宿和餐飲業(yè)等旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè) 20%以上的增長。 ? 新預(yù)算方案 則分為園區(qū)內(nèi)和園區(qū)外兩部分。 ?2023年的愛知世博會 總投資 1萬億日元,約合人民幣 805億元,配套基建投資額 8100億日元,占 81%。 五、展會財務(wù)管理 (一)制定財務(wù)目標(biāo) 獲利 獲得商譽或宣傳本公司 政府舉辦的世博會、亞運會呢? (二)制定預(yù)算 是實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)的一個工具。 一般大型會展活動的 支出預(yù)算 包括: ? 會計費用 ; ? 市場營銷費用 :廣告費、專項廣告費、宣傳手冊設(shè)計費、宣傳手冊郵寄費、宣傳手冊印刷費、公共關(guān)系費等; ? 日常管理費用 :裝飾、保險、現(xiàn)場電話費、法律咨詢費、執(zhí)照費、許可證、復(fù)印、攝影、郵費、活動節(jié)目單編輯設(shè)計和印刷費、報告編制與出版費、按比例分?jǐn)偟娜粘9芾淼龋? ? 職員 /志愿者費用 :職員住宿費、志愿者住宿費、志愿者表彰和獎品費用、合同工注冊費等; ? 勞務(wù)費 :視聽人員、音響人員、照明人員的勞務(wù)費等; ? 租賃費 :視聽設(shè)備、汽車、照明設(shè)備、音響設(shè)備、現(xiàn)場辦公家具、場地等的租賃費; ? 運輸費 :汽車?yán)锍瘫a助費、材料運輸費、雜費、賓客交通費、職員交通費等; ? 評估費 :咨詢事聘用費、評估費等; ? 注冊費 :注冊材料費、補充注冊和入場費等; (三)現(xiàn)金預(yù)算 ? 現(xiàn)金預(yù)算 是財務(wù)預(yù)算的重要內(nèi)容,也是財務(wù)計劃不可缺少的部分。 ?(四)財務(wù)預(yù)算的編制。在計劃期開始時,彈性預(yù)算提供控制成本所需要的依據(jù),在計劃期結(jié)束時,它可以用來評價和考核實際成本。 ?會展項目財務(wù)預(yù)算提供了整個籌備期間的收支預(yù)算,從而確保會展項目的各項財務(wù)支出充足、合理和高效。在實際工作中,單獨采取某一方面的措施可能無法實現(xiàn)目標(biāo)利潤,這時應(yīng)綜合運用多種措施,以實現(xiàn)目標(biāo)利潤。 ?項目利潤=銷售收入-總成本費用 ? = 單價 產(chǎn)銷量-(固定成本 +單位變動成本 產(chǎn)銷量) ? =(單價-單位變動成本) 產(chǎn)銷量-固定成本 ?會展項目組織者是根據(jù)會展項目廣告牌位、攤位、門票等銷售數(shù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系來預(yù)測會展項目銷售利潤的方法。銷售利潤在利潤總額中所占比重最大, 銷售利潤 的預(yù)測是利潤預(yù)測的重點。 會展企業(yè)預(yù)算: 會展企業(yè)對未來某一段時間內(nèi)各種資源的來源和使用作出詳細(xì)計劃,它以數(shù)字形式對會展企業(yè)未來一段時間的經(jīng)營活動進(jìn)行概括性的表達(dá)。 ?例如世博會這樣大型的會展項目,其財務(wù)管理目標(biāo)需要分為總體目標(biāo)、分部目標(biāo)和具體目標(biāo)三個層次,由于籌備時間長,一般需要35年,期間存在很多的不確定性因素,其財務(wù)管理目標(biāo)可能發(fā)生變化,如匯率的變動會帶來預(yù)期收益的變化。會展項目組織者通過合理制定項目的目標(biāo)利潤規(guī)劃,采取各種有效措施,挖掘各項資源的潛力,盡可能地提高項目的盈利水平。營運資金在會展項目的全部資金中占有相當(dāng)大的比重,而且周轉(zhuǎn)速度快,形態(tài)易變,所以是財務(wù)管理工作中一項重要內(nèi)容。 ? 二是亞運會和亞殘運會運行資金,預(yù)算資金 73億元人民幣 。但如果當(dāng)初你只是買了波速汽車,而沒有買它的股票,那么到了 1986年,你的汽車已經(jīng)報廢,你依然過著平常的生活,忙于買各種打折的商品。 籌資管理 ?中小企業(yè)融資難一直是中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸 。 處理方法:作為 12月份的收入 權(quán)責(zé)發(fā)生制 ? 作為 1月份的收入 收付實現(xiàn)制 (二)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的平衡 ? ?在會展項目中,如果在同一會計期間現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量相等,財務(wù)工作將大大簡化。具體講就是凡是當(dāng)期已經(jīng)實現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費用,不論款項是否收付,都應(yīng)作為當(dāng)期的收
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