spc研討交流培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 到的光滑曲線即爲(wèi)分佈曲線，它反映了産品質(zhì)量的統(tǒng)計規(guī)律，如分佈曲線圖所示 顯然，各組頻率之和爲(wèi) 1。圖中的直方高度與該組的頻數(shù)成正比 ? SPC強(qiáng)調(diào)用科學(xué)方法 (主要是統(tǒng)計技術(shù)，尤其是控 制圖理論 )來保證全過程的預(yù)防。 應(yīng)用 SPC 偶因?qū)俟芾硐到y(tǒng)的範(fàn)圍167。 宇宙萬物及工業(yè)產(chǎn)品大都呈常態(tài)分配167。R 計量值：均值極差圖?s規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)差圖直方圖計數(shù)值：P不良率圖C缺點(diǎn)數(shù)圖柏拉圖 四 . SPC 的基本觀念167。 SPC強(qiáng)調(diào)預(yù)防， 防患於未然是 SPC的宗旨三 . 什麼是 SPCStatistical Process Control規(guī)格 制程USL UCL SL CLLSL LCL?s ?aCa Cp Cpk 群體 樣本μ X bar? ?xNProcess相反地，如果某一公司開始將經(jīng)驗加以整理，而納入設(shè)備、製程或系統(tǒng)時；也就是說，該公司開始宣告「經(jīng)驗掛帥時代」將要結(jié)束，那麼SPC的導(dǎo)入時機(jī)也就自然成熟了。提高本次訓(xùn)練班的內(nèi)容本次訓(xùn)練班的內(nèi)容? 正確認(rèn)識 SPC ? 統(tǒng)計學(xué)概述 ? 控制圖原理? SPC推行具體步驟 ? 判斷制程穩(wěn)定或異常的準(zhǔn)則 ? 十五項品質(zhì)指標(biāo) 理論解析 、 實例演練? SPC與品管七大手法 ? 品管方法歷程? SPC興起的背景? 什麼是 SPC? SPC基本觀念? SPC的特點(diǎn)? SPC認(rèn)識誤區(qū)的剖析一 . 品管方法歷程1σ 2σ 3σ 4σ 5σ 6σ2336,210690,000300,80066,807Average Company一般公司Best in class世界標(biāo)竿公司產(chǎn)品檢查產(chǎn)品管制 製程管制品管 7手法(5S、 QCC、 ISO9001:2023)管理改善 (PDCA)一般公司 THREE SIGMA改善技術(shù)改善 (MAIC)世界標(biāo)竿公司 SIX SIGMA改善方法管制試驗計劃與 制程 結(jié)合試驗計劃與 設(shè)計 結(jié)合產(chǎn)品管制最佳化設(shè)計管制最佳化二 . SPC興起的背景「經(jīng)驗掛帥時代」的結(jié)束 ISO9000品保體系的要求 「 ISO9000」。研討。交流。 如果工作經(jīng)驗對產(chǎn)品品質(zhì)有舉足輕重的影響（例如：手工裁縫），那麼， SPC就沒有太多揮灑的空間。Shewhart博士於 1924年發(fā)明管制圖，開啟了統(tǒng)計品管的新時代SPC是英文 Statistical 事情 .產(chǎn)品的變異通常根據(jù)一定的模式而產(chǎn)生167。 變異的原因可分為
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