戰(zhàn)略管理的性質(zhì)概述-全文預(yù)覽
【正文】 而皆準(zhǔn)的成功戰(zhàn)略，但戰(zhàn)略規(guī)劃 的 確可以提高組織的績(jī)效。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一般包括地域擴(kuò) 張、多元化、收購(gòu)、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)滲透、收縮、剝 離、清算和合資經(jīng)營(yíng)。 ? 外部機(jī)會(huì)與威脅 能夠?yàn)楣疚磥?lái)帶來(lái) 巨大收益 或造成 巨大損失 的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人口、環(huán)境、政治、文化、法律、政府、技術(shù)以及競(jìng)爭(zhēng)等的 發(fā)展趨勢(shì) 和 重要事件 。 戰(zhàn)略管理中的關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) Keywords： ? 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 戰(zhàn)略家 ? 遠(yuǎn)景與使命陳述 ? 外部機(jī)會(huì)與威脅 ? 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì) ? 長(zhǎng)期目標(biāo) ? 戰(zhàn)略 ? 年度目標(biāo) ? 政策 ? 戰(zhàn)略家 對(duì)組織的興衰成敗 負(fù)主要責(zé)任 的人員。 在戰(zhàn)略家的頭腦里，敏銳的洞察力和向往成功的動(dòng)力常常會(huì)構(gòu)筑一種使命感，誘發(fā)一種創(chuàng)造性的直覺(jué)的思維程序，而不是理性的思維程序 ……” ? 聯(lián)想使用的定義：你要干什么行當(dāng)，要干到多大，錢和人往哪投。 戰(zhàn)略管理試圖以一種能夠保證在不確定的條件下做出有效決策的方式組織 定性和定量信息 。 ?戰(zhàn)略實(shí)施 (strategy implementation)要求企業(yè)確定年度目標(biāo)、制定政策、激勵(lì)員工和配置資源，以保證制定的戰(zhàn)略能夠得到有效貫徹。 歐洲經(jīng)理 :“ 你不要指望跑得過(guò)熊。 ? 中國(guó)古代 《 孫子兵法 》 把決定和影響戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)主要因素概括為“五事”、“七計(jì)”，下面把“五事”、“七計(jì)”在軍事斗爭(zhēng)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的表現(xiàn)做一比較 “ 五事”在軍事斗爭(zhēng)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的比較 “七計(jì)”與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 七 計(jì) 軍 事 斗 爭(zhēng) 企 業(yè) 競(jìng) 爭(zhēng) ? 主孰有道 國(guó)君是否賢明、戰(zhàn)爭(zhēng) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否能夠進(jìn)行英明的領(lǐng)導(dǎo) 是否獲得民眾支持； ? 將孰有能 將帥是否有才能 企業(yè)管理者的德才素質(zhì) ? 天孰有德 交戰(zhàn)那一方占據(jù)有利 企業(yè)所處政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境及地理位置 的作戰(zhàn)地形 是否有利 ? 法令孰行 將帥的命令和軍規(guī)是 企業(yè)體制規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)指令的有效 否貫徹執(zhí)行 貫徹情況 ? 兵眾孰強(qiáng) 哪方軍隊(duì)實(shí)力強(qiáng)盛 企業(yè)全體人員素質(zhì)是否提高 ? 士卒孰練 士兵的訓(xùn)練水平 企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)開拓能力培 養(yǎng)和提高 ? 賞罰孰明 軍規(guī)、軍令是否賞罰 企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度適用性及執(zhí)行情況 分明 以上這些勝負(fù)決定因素也說(shuō)明：企業(yè)要使經(jīng)營(yíng)取得成功，關(guān)鍵憑企業(yè)自身的素質(zhì)和實(shí)力。危機(jī)管理與發(fā)展戰(zhàn)略都是美國(guó)本土的管理學(xué)與理論，身為美國(guó)人的管理者，卻連本國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略都沒(méi)有學(xué)好，如何能管理好這一個(gè)龐大的巨獸型企業(yè)？忽視了危機(jī)管理與科技創(chuàng)新，這是柯達(dá)戰(zhàn)略管理的一大敗筆。 柯達(dá)破產(chǎn)之殤 戰(zhàn)略管理 是什么原因造成柯達(dá)滅頂之災(zāi)的？ 很簡(jiǎn)單，是發(fā)展戰(zhàn)略。 2023年柯達(dá)宣布關(guān)停法 國(guó)某實(shí)驗(yàn)室。至 2023年，近 8000家 柯達(dá)沖印店布滿國(guó)內(nèi)大小城市的主要街區(qū)，成為柯達(dá)中國(guó)乃至柯達(dá)全球的利潤(rùn) 之泉。這臺(tái)“手持式電子照相機(jī)”的出現(xiàn)顛覆了攝影的物理本質(zhì)。 圖為攝影師 Steve McCurry用柯 達(dá)克羅姆膠片拍攝的照片 《 阿 富汗女孩 》 ，登上了美國(guó)國(guó)家 地理雜志 1985年 6月刊的封面， 隨后成為了經(jīng)典?？逻_(dá) 公司在中國(guó)的銷售額也因此迅速竄升。此后的 100年間，柯達(dá)公司曾占據(jù)過(guò)全球 2/3的攝影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額，擁有超過(guò) 員工。 ?柯達(dá)表示，它已經(jīng)獲得花旗集團(tuán)提供的 18個(gè)月期信貸支持，以進(jìn)行業(yè)務(wù)重組。輔之以案例討論、 34次 平時(shí)測(cè)試 作業(yè) ? 成績(jī)?cè)u(píng)定 （ 1）考勤 30% （ 2） 平時(shí)作業(yè) 40% （ 3）期末考試 30% 美國(guó)柯達(dá)
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