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中通公司培訓制度北大縱橫-全文預覽

2025-07-11 20:00 上一頁面

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【正文】 對老師 的評價 老師敬業(yè)程度 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 講授水平 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 講授方式 □十分生動 □生動 □一般 □不生動 聯(lián)系實際 □聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系 □無聯(lián)系 老師對學員要求 □非常嚴格 □嚴格 □不嚴格 對教材 的評價 教材適用性 □適用 □基本適用 □不適用 教材難度 □較難 □適中 □較簡單 教材系統(tǒng)性 □合理 □適中 □不合理 對培訓組織者的評價 培訓內(nèi)容 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓方式 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓時間 □太長 □適合 □不足 培訓設施 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓收獲 □較大 □一般 □較少 □無 參加此次培訓感到有哪些收獲? □獲得適用的新知識 □可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術 □將幫助我改變我的工作態(tài)度 □幫助我印證了某些觀念 □給我一個很好的機會,客觀地觀察我自己以及我的工作 建議 : 。 第十八條 新員工培訓結束后人力資源部將培訓記錄歸檔。 第十四條 部門負責人代表部門對新員工表示歡迎,介紹新員工認識部門其他人員,并協(xié)助其較快地進入工作狀態(tài)。 第十條 新員工通識培訓內(nèi)容由公司人力資源部負責組織行政部門及其他相關部門設計,報主管人力資源副總經(jīng)理審批。 第七條 培訓結束后,應進行考核。 第三條 本辦法適用于公司及下屬單位部門經(jīng)理以下的新員工。 中通建設股份有限公司培訓 管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 13 第九章 附則 第五十七條 本 制度經(jīng) 總 經(jīng)理 批準后執(zhí)行。中通建設股份有限公司培訓 管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 12 第八章 員工的培訓權利和義務 第五十五條 員工的培訓權利 (一) 員工有權利根據(jù)業(yè)務發(fā)展要求和個人職業(yè)生涯規(guī)劃申請參加公司內(nèi)部培訓和外部培訓; (二) 經(jīng) 批準參加培訓的員工有權利享受公司為受訓員工提供的各項待遇; (三) 員工有權利向人力資源部和部門負責人或上司提出改進培訓效果的建議。 第五十一條 比較法分縱向比較法和橫向比較法,縱向比較法指把評估對象進行 培訓前后的比較,衡量培訓的作用;橫向比較法將培訓對象與未接受培訓的對象對比,衡量培訓效果。 培訓成本包括項目開發(fā)或購買成本、向教師和學員提供材料的成本、設備、硬件和設施成本、交通、住宿及餐飲成本、培訓者及輔助人員工資、 因員工參加培訓而損失的價值、員工的工資福利等。 情感成果 包括對工作多樣化的接受、學習動機、安全態(tài)度和顧客服務定位等,可通過調(diào)查、訪談來進行衡量。 第四十一條 公司對于成功運用培訓成果改進業(yè)績的員工給予應有的獎勵,并在以后的培訓中給予優(yōu)先的考慮,對于受訓者未能運用培訓成果改進業(yè)績或改進不明顯的員工給予必要的反饋,并減少其受訓的機會。 第三十八條 受訓者在培訓結束后,應認真對自己的相關問題進行分析,尋找原因,明確要轉(zhuǎn)化的培訓成果,在工作中加以應用提高,并在必要時,尋求上司、同事、培訓者、人力資源部或其他人的支持。 第三十四條 員工自我培訓的費用,公司原則上不予報銷,特殊情況申請報銷的,需公司總經(jīng)理審批。 中通建設股份有限公司培訓 管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 8 第五章 培訓組織實施 第三十條 公司人力資源部根據(jù)年度培訓計劃和培訓項目設計協(xié)調(diào)組織實施培訓,其他部門負責協(xié)助,如果直線部門因工作需要要求調(diào)整培訓項目實施,應提前向人力資源部提出申 請,報總經(jīng)理審批。 第二十七條 公司內(nèi)部培訓 公司內(nèi)部培訓是指由本公司及下屬單位內(nèi)部組織管理的培訓,主要有以下幾種形式: (一) 新員工培訓,詳細內(nèi)容見《新員工培訓管理辦法》; (二) “師帶徒”,由一位專業(yè)水平和威望高的員工主要負責對應員工的成長; (三) 現(xiàn)場培訓:根據(jù)工作需要由有關 管理人員或資深技術人員在工作現(xiàn)場進行的培訓; (四) 輪崗:通過在不同崗位上工作,熟悉多個崗位的技能; (五) “以會代訓”:在專業(yè)技術研討會或管理會議上由有關技術專家或管理人員進行的培訓; (六) 專家講座:公司每年邀請高、中層管理人員、有關專家就公司經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設、專業(yè)技術等進行統(tǒng)一宣講; (七) 其它方式。 第二十五條 培訓方式 包括自我培訓、公司內(nèi)部培訓、公司外部培訓、綜合
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