spc統(tǒng)計(jì)性品質(zhì)管理過(guò)程-全文預(yù)覽
【正文】 別 ,男女 別 ,年 齡別 交接 別 機(jī)器 ,裝置 別 – 機(jī)器 別 ,形式 別 ,新 舊別 ,JIG/工具 別 作 業(yè) 方法 別 溫 度 ,壓 力等 作 業(yè)條 件 別 原料 材料 別 – 供 應(yīng) 者 別 ,成分 別 , Lot別 ,Maker 別 測(cè) 定 檢查別 – 實(shí)驗(yàn) 機(jī) 別 ,檢測(cè) 機(jī) 別 ,測(cè) 定者 別 ,檢查員別 全體的品 質(zhì) 分布 A班的品 質(zhì) 分布 B班的品 質(zhì) 分布 全體的批品 質(zhì) 分布 大的 擴(kuò) 散理由是 ? 層別 的小的 區(qū) 域 平均 值 差 異 ? 層別 的小的 區(qū) 域 別 散布 別 差 異 ？ 班 別 Ⅳ . Data的加工技法 統(tǒng)計(jì)性品質(zhì)管理 過(guò)程 31 1. 什 么 是管理 圖 ? Ⅴ . 管理 圖 為 把工程 維 持到管理 狀態(tài) (安定 狀態(tài) )改善 時(shí) 所使用的道具 品 質(zhì) 水準(zhǔn) USL : Upper Specification Limit CL : Center Limit LSL : Lower Specification Limit 過(guò) 去的 狀況為 尺度 現(xiàn) 在的 狀況 是正常 還 是不正?？?觀 的 進(jìn) 行判 斷 解 釋 用管理 圖 管理用管理 圖 SAMPLE編號(hào) SAMPLE編號(hào) UCL CL LCL 品 質(zhì) 水準(zhǔn) Action 統(tǒng)計(jì)性品質(zhì)管理 過(guò)程 32 2. 管理 圖 的 種類(lèi) 管理 圖 的制作 概 要 如 果 是 計(jì) 量 值 如 果 是 系 數(shù) 值 X R 管理 圖 X 管理 圖 P 管理 圖 Pn 管理 圖 C 管理 圖 U 管理 圖 X 管理 圖 : 平均 值 的 變 化 , R 管理 圖 : 散布的 變 化 管理 項(xiàng) 目 : 尺寸重量 , 收率 , 純 度 , 強(qiáng)度 每 個(gè)測(cè) 定 值 的管理 圖 間 隙相 當(dāng)長(zhǎng) 或不能分 為 群的 時(shí) 候使用 管理 項(xiàng) 目 : 化 學(xué) 分析 值 以不良率 來(lái) 管理工程 時(shí) SAMPLE的大小不一致也可以 以不良 數(shù) 量管理工程 時(shí) 使用 SAMPLE的大小一向一致 時(shí) 使用 (數(shù) 量 :n) 在一定 單 位里 顯 示的 決 定 數(shù)來(lái) 管理工程 時(shí) 管理 項(xiàng) 目 : 一定面 積 中的缺口 數(shù) , radio 一臺(tái)中 釬焊 不良 數(shù) 面 積 或 長(zhǎng) 度等用不一致的 決 定 數(shù)來(lái) 管理工程 時(shí) 管理 項(xiàng) 目 : 織 物的斑 紋數(shù) , enamel 銅線(xiàn) 的 針 孔 數(shù) Ⅴ . 管理 圖 統(tǒng)計(jì)性品質(zhì)管理 過(guò)程 33 3. χ R 管理 圖 k X = X1 X2 X3 X4 X5 χ Σ i=1 n χ i R 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TOTAL 1) DATA 收集 2) 2) 群 區(qū) 分 n=3, k=10 3) DATA 計(jì) 算 DATA SHEET 4) ? ? ? 是 個(gè) 列的 綜 合 . ? =,? =,? = χ = ? / k = R = ? / k = ? ? ? 5） 6） Ⅴ . 管理 圖 統(tǒng)計(jì)性品質(zhì)管理 過(guò)程 34 χ 6) 管理界限的 計(jì) 算 CL = UCL = LCL = χ = χ R = + * = + A2 R = * = A2 CL = UCL = LCL = R = * = D4 R = 0 D3 管理 圖 管理 圖 R = R χ n 3 4 5 A2 D3 D4 7) 管理 線(xiàn) 的 記錄 中心 線(xiàn) :直 線(xiàn) 界限 線(xiàn) :波 線(xiàn) 8) 點(diǎn)的 記錄 值 得出后，把點(diǎn)用 線(xiàn)連 接起 來(lái) R值 得出后 把點(diǎn)用 線(xiàn)連 接起 來(lái) . χ Ⅴ . 管理 圖 統(tǒng)計(jì)性品質(zhì)管理 過(guò)程 35 4. P 管理 圖 群 編號(hào) 1 200 7 2 100 2 3 150 0 4 170 6 5 170 3 6 200 5 7 100 4 8 100 3 9 200 10 10 200 6 11 170 7 12 150 4 13 160 5 14 100 0 15 100 2 16 100 5 17 200 11 18 220 10 19 250 15 20 250 21 180 7 22 200 4 23 200 10 24 200 7 25 200 12 ? 4270 ? 154 ? 9 n Pn P 群的大小 不良 數(shù) 量 不良率 (%) 1) DATA 收集 2) 不良率 (P) 計(jì) 算 P = 不良 數(shù) 量 檢查數(shù) 量 Pn n = 3) 平均不良率 (P計(jì) 算 ? 總檢查數(shù) 量 (∑ n) ? 總 不良 數(shù) 量 (∑ Pn) ? 總 不良率 ( P ) ? (∑ Pn) ? (∑ n) = 4) 管理 線(xiàn)記錄 ? 中心 線(xiàn) CL = 管理上限 線(xiàn) UCL = ? 管理下限 線(xiàn) LCL = ※ LCL的 ()話(huà) 按 0設(shè) 想 . P = P P P (1 P) n + 3 P (1 P) n 3 5） 畫(huà) 管理 圖 . 記錄 點(diǎn) 群的大小 (n)不一 樣 的 話(huà) 每 個(gè) UCL, LCL群不一 樣 . UCL LCL Ⅴ . 管理 圖 統(tǒng)計(jì)性品質(zhì)管理 過(guò)程 36 5. 管理 圖 的解 釋 方法 χ UCL LCL UCL R ① 管理 脫 離 : ? 如果點(diǎn)超 過(guò) 管理界限 (線(xiàn) 上的點(diǎn)看作 為脫 離 .) ? 措施 :看的 話(huà) 有很 難 越 過(guò) 去的 異 常原因 所以要 調(diào)查 原因，采取措施使 重新不再 發(fā) 生 ① ① ② 大小 7以上的 RUN: ? 有以中心 線(xiàn) 的一 邊 連續(xù) 7個(gè) 以上的 點(diǎn)的 時(shí) 候
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