物流管理 第二章-全文預(yù)覽
【正文】 高效、準(zhǔn)確、自動化的商業(yè)流程。 ECommerce（電子商務(wù)） Business Process Reengineering： BPR（企業(yè)流程再造） Flexible Produce（柔性生產(chǎn)） Lean Produce（精益生產(chǎn)） Kanban（看板生產(chǎn)），又稱豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（ TPS） ?市場競爭改變著企業(yè)的資源配置方式 Outsourcing（業(yè)務(wù)外包） 市場環(huán)境對企業(yè)的要求 ?企業(yè)間聯(lián)合運(yùn)作（競爭、合作） 虛擬企業(yè)（ Virtual Enterprise ） 核心能力（ Core Competency） 無縫對接（ Noslot Joint） ? IT是技術(shù)支持 電子數(shù)據(jù)交換 (EDI)技術(shù) 條形碼技術(shù) 企業(yè)資源計劃（ ERP） 管理信息系統(tǒng)（ MIS） 電子商務(wù)技術(shù) 零部件制造商 最終裝配 分銷中心 零售商 用戶 用戶需求 總體的用戶需求 全球物料 計劃系統(tǒng) 推動式計劃 拉動 拉動 拉動 推動 一個星期 一個星期 2個星期 幾個月 庫存信息 庫存信息 庫存信息 1995 集成化的敏捷供應(yīng)鏈 零部件制造商 最終裝配 分銷中心 零售商 用戶 單個的用戶需求 Inter 信息系統(tǒng) 用戶需求 拉動 拉動 拉動 四天 一天 幾個星期 拉動 2023 用戶化的敏捷供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的基本概念 ? 供應(yīng)鏈：供應(yīng)鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)品在到達(dá)消費(fèi)者手中之前所涉及的原材料供應(yīng)商 、 生產(chǎn)商 、 批發(fā)商 、 零售商以及最終消費(fèi)者組成的供需網(wǎng)絡(luò) ，即由物料獲取 、 物料加工 、 并將成品送到用戶手中這一過程所涉及的企業(yè)和部門組成的一個網(wǎng)絡(luò) 。 ?重復(fù)庫存（ Repetition stock ） （ Inventorie
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