【摘要】盛高-傲力企業(yè)管理項(xiàng)目目標(biāo)管理體系報(bào)告盛高-傲力項(xiàng)目組張頡、吳愛軍、周健績效管理體系職責(zé)體系年度目標(biāo)業(yè)務(wù)流程企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)管理體系人才培養(yǎng)機(jī)制組織體系人力資源發(fā)展戰(zhàn)略能力素質(zhì)模型設(shè)計(jì)人力資源管理信息系統(tǒng)薪酬管理體系組織層面人員層面支持系統(tǒng)目
2025-01-13 18:31
【摘要】企業(yè)愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零五年八月1愿景\戰(zhàn)略目標(biāo)體系說明?許多戰(zhàn)略報(bào)告的愿景與使命體系過于簡單,甚至有概念不清楚的地方?要把企業(yè)的愿景通過戰(zhàn)略陳述和戰(zhàn)略措施表現(xiàn)出來,否則成為一廂情愿?做幫助企業(yè)制訂愿景使命時,要提供行業(yè)的標(biāo)竿企業(yè)的案例?愿景體系能夠激發(fā)客戶對企業(yè)未來的設(shè)想,如果制訂較好,能
2025-01-12 19:19
【摘要】第4講企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?使命(Mission)陳述是公司的靈魂?她賦予公司個性的魅力?帶給公司方向感、凝聚力?負(fù)載著對社會和公眾的責(zé)任意識與道德意識?為騰飛中的公司開拓更廣闊的視野;為低谷中的公司贏得智慧和力量?她使公司百年后仍發(fā)出真實(shí)的回響——J.Abrahams:《公司使命陳述》的作者,2023,上海人民
2025-01-12 18:53
【摘要】????目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略????學(xué)習(xí)目的與要求:n了解市場細(xì)分的層次、作用;n掌握市場細(xì)分的原理、標(biāo)準(zhǔn);n掌握目標(biāo)市場戰(zhàn)略;n熟悉市場定位方法。1一、市場細(xì)分????市場細(xì)分就是以消費(fèi)需求的某些特征或變量為依據(jù),區(qū)分具有不同需
2025-02-18 13:18
【摘要】…專注社保代理12年如何創(chuàng)建企業(yè)整體薪酬戰(zhàn)略隨著企業(yè)發(fā)展對優(yōu)秀人才依賴程度的提高、人才流動率高企和員工組織承諾度的下滑,大多數(shù)企業(yè)都必須面對吸納、激勵和保留優(yōu)秀員工的巨大挑戰(zhàn)。在此過程中,越來越多的企業(yè)意識到,人才競爭絕對不能僅僅依賴那些基于戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的、高效的薪酬福利項(xiàng)目。盡管這些項(xiàng)目仍然非常重要,但是成功企業(yè)的實(shí)踐告訴我們,企業(yè)在人才競爭過程中,必須把眼光拓展到那些吸引
2025-08-04 15:31
【摘要】主要內(nèi)容:2.1企業(yè)使命的制定與要求2.2企業(yè)使命陳述與評價2.3戰(zhàn)略目標(biāo)的特征與體系重點(diǎn):企業(yè)使命,第二章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo),,,一個企業(yè)不是由它的名字、章程和條例來定義的,而是由他的使命與遠(yuǎn)景來定...
2024-10-25 03:59
【摘要】第六章企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定企業(yè)使命的定位企業(yè)任務(wù)的定位戰(zhàn)略目標(biāo)體系制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)引入案例:阿里巴巴的使命?1999年,馬云與他的17位員工,在杭州的一個公寓里成立了阿里巴巴公司。當(dāng)時,馬云認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)將由“網(wǎng)民”和“網(wǎng)友”時代進(jìn)入“網(wǎng)商”時代。而中國99%的企業(yè)都是中小企業(yè),市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與沒有迥然不同,這就決
2025-01-18 02:21
2025-01-12 20:42
【摘要】第2章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?本章學(xué)習(xí)要點(diǎn):◆企業(yè)使命的定義及其作用◆使命陳述的內(nèi)容和構(gòu)成要素◆確定企業(yè)使命的決定因素及影響因素◆戰(zhàn)略目標(biāo)的性質(zhì)、作用與特征企業(yè)使命的內(nèi)容企業(yè)使命的定義與作用企業(yè)使命(mission)是指企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)生活中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,就是應(yīng)滿足顧客何種
2025-01-11 10:25
【摘要】1第二章戰(zhàn)略使命、愿景與目標(biāo)2一、企業(yè)立身之本?顧客不滿意會離企業(yè)而去,企業(yè)需傾聽顧客聲音,否則顧客會剝奪你得到市場信息的權(quán)利。?股東不滿意會轉(zhuǎn)向投資其他企業(yè),從而使企業(yè)因缺乏資金而喪失發(fā)展后勁。?員工不滿意會反映在對產(chǎn)品及顧客的態(tài)度上,還表現(xiàn)較高的離職流動率,影響企業(yè)實(shí)力。?社會不滿意對企業(yè)會造成多種形式的有
2025-01-13 17:56
【摘要】企業(yè)目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃組織設(shè)計(jì)人力資源規(guī)劃人力盤點(diǎn)訓(xùn)練體系訓(xùn)練需求訓(xùn)練規(guī)劃訓(xùn)練實(shí)施訓(xùn)練
2025-03-05 16:42
【摘要】福特汽車公司在1930年經(jīng)濟(jì)大蕭條期間,率先對工人實(shí)行8小時,日薪5美元工作制。當(dāng)時大多數(shù)的工人抱怨工作時間太長,資太低。對于福特來說增加到5美元,意味著公司要多支付1000萬美元一個月,當(dāng)時福特一月的財(cái)務(wù)利潤才剛好是1000萬美元。在這次福特對工人履行的社會責(zé)任,不但沒讓福特陷入公司財(cái)務(wù)危機(jī)。同月福特卻產(chǎn)生了3000萬美元的利潤。福特汽車公
2025-03-09 14:57
【摘要】戰(zhàn)略目標(biāo)的制定1愿景使命目標(biāo)2戰(zhàn)略目標(biāo)體系3戰(zhàn)略目標(biāo)制定1企業(yè)的愿景、使命和目標(biāo)愿景(Vision)◇定義:指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)前景和發(fā)展方向一種高度概括。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用以統(tǒng)一每個員工的思想和行動的有力武器。它由核心理念和未來展望組成。?核心理念:核心價值觀和核心目的構(gòu)成。前者是企業(yè)最根本的價值觀和原則;后
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理主講人—李紅薇前言?2023年1月15日財(cái)政部考試委員會批準(zhǔn)發(fā)布《注冊會計(jì)師考試制度改革方案》,3月23日發(fā)布《注冊會計(jì)師全國統(tǒng)一考試辦法》新的注冊會計(jì)師考試制度正式實(shí)施?改革包括的主要內(nèi)容::公司戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等注冊會計(jì)師能力等級?專業(yè)知識理解能力—
2025-01-18 02:19
【摘要】systemsoftwareassociates培訓(xùn)內(nèi)容1.企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)2.ERP概念與發(fā)展歷史3.供應(yīng)鏈管理4.經(jīng)營計(jì)劃5.銷售與生產(chǎn)計(jì)劃6.主生產(chǎn)計(jì)劃7.粗能力計(jì)劃8.物料清單9.工藝流程10.物料需求計(jì)劃11.能力需求計(jì)劃12.車間
2025-03-12 18:03