企業(yè)整體電子商務模式案例分析-全文預覽
【正文】 東及持股情況 股東名稱 持股數(shù)（萬股） 比例 香港中央結算（代理人）有限公司 261, % 招商局輪船股份有限公司 177, % 中國遠洋運輸（集團）總公司 94, % 廣州海運（集團）有限公司 56, % 深圳市晏清投資發(fā)展有限公司 43, % 深圳市楚源投資發(fā)展有限公司 37, % 中國交通建設集團有限公司 26, % 上海汽車工業(yè)有限公司 25, % 中海石油投資控股有限公司 20, % 廣東省公路管理局 17, % 62 ? 招商銀行是一家典型的國家政策下境外資本 (香港資本 )支持下的銀行；從最初的 1億資本 ,到現(xiàn)在總資產(chǎn)近萬億元 ,在短短 20年的時間里 ,招商銀行的發(fā)展令人矚目 。 招商銀行整體 EC的技術模式 56 ? “ 因您而變 ” 。 招商銀行整體 EC的商業(yè)模式 53 收入來源 ? 利息收入 。 EC情況與功能 50 功能結構 ? 網(wǎng)上個人銀行功能 ? 提供的功能包括兩年以內(nèi)的帳戶信息查詢、同一城市和不同城市的實時資金劃轉(zhuǎn)、帳戶掛失、修改帳戶密碼、財務分析、交納水電汽電話等各類定期生活費用、B2C網(wǎng)上支付功能、定期和活期的轉(zhuǎn)帳、銀行按揭計算、定期抵押貸款、外匯買賣、國債買賣等 . EC情況與功能 51 ? B2C網(wǎng)上支付系統(tǒng) ?行任何一個機構的用戶都可以在招行任何一個機構開戶的網(wǎng)上商戶實時消費結算等。 ? 2023年招商銀行的總資產(chǎn)已經(jīng)達到 3700多億元 ， 步入世界前 300家大銀行之列 。 ? 同時加強聯(lián)盟 ， 實現(xiàn)資源優(yōu)化共享 。 ? 一流的企業(yè)管理和物流技術人才 。 寶供物流 EC的資本模式 42 ? 先進的現(xiàn)代物流理念和優(yōu)秀的管理團隊 。 小企業(yè)來說 ， 經(jīng)營者往往也同時是所有者 ， 因此不存在所有權與經(jīng)營權的分離同 。建立訂單管理模塊 寶供物流 EC的技術模式 37 經(jīng)營過程 ? 大力推行 “ 量身定做 、 一體化運作 、 個性化服務 ” 模式 ? 廣泛采用具有國際水準的 SOP(系統(tǒng)化 、 規(guī)范化 、 標準化 )運作管理系統(tǒng)和質(zhì)量保證 GMP (質(zhì)量管理 )體系 ? 重點提供國內(nèi)領先的基于 VPN(電子數(shù)據(jù)交換平臺 )系統(tǒng)的物流信息服務 寶供物流 EC的經(jīng)營模式 38 ? 匯聚和培養(yǎng)了一大批熟悉中西文化 、 深諳現(xiàn)代物流和供應鏈管理內(nèi)涵 、 具有豐富運作經(jīng)驗的員工隊伍 。 ? 分銷及連鎖配送服務 ? 信息技術服務 寶供物流 EC的商業(yè)模式 34 收入來源 ? 來源于為其客戶提供專業(yè)倉儲服務 、 干線運輸服務 、分銷及連鎖配送服務和信息技術服務等四項服務項目 。 EC的基本情況與功能 32 戰(zhàn)略目標 ?定位 創(chuàng)造世界一流的物流企業(yè) ?觀念領先戰(zhàn)略 ?科技支持戰(zhàn)略 ?服務創(chuàng)新戰(zhàn)略 ?人才效益戰(zhàn)略 ?聯(lián)盟發(fā)展戰(zhàn)略 寶供物流 EC的商業(yè)模式 33 目標客戶 ? 寶潔 、 飛利浦 、 三星 、 LG、 殼牌 、 聯(lián)合利華等這樣的國際著名企業(yè) 。 海爾整體 EC的管理模式 24 青島海爾股份有限公司 ? 成立于 1989年 4月 28日 ， 它是在對原青島電冰箱總廠改組的基礎上 ， 以定向募集資金方式設立的股份有限公司 。 每天對每人每件事進行全方位的控制和清理 。 Customer Information CA Jasmine ? 海爾集團網(wǎng)站 ， 海爾分公司網(wǎng)站 、 海爾電子商城網(wǎng)站 、海爾物流等網(wǎng)站集合于一體 ， 形成了海爾網(wǎng)站集群 。 ?戰(zhàn)略目標是以顧客為中心，以市場為中心，創(chuàng)中國的世界名牌，為民族爭光 。在自主知識產(chǎn)權基礎上 ， 海爾主持或參與了 115項國家標準的編制修定 ， 制定行業(yè)及其它標準 397項 。 2023年海爾實現(xiàn)全球營業(yè)額 139億美元 ,其中海外營業(yè)額 33億美元 。第 9章 企業(yè)整體 電子商務模式案例分析 《電子商務案例分析》課程組 1 企業(yè)整體電子商務模式概述 案例 1：海爾整體電子商務模式 案例 2：寶供物流整體電子商務模式 本章結構 案例 3：招商銀行整體電子商務模式 案例 4：蘇寧電器整體電子商務模式 2 企業(yè)整體電子商務模式概述 案例 1：海爾整體電子商務模式 案例 2：寶供物流整體電子商務模式 學習內(nèi)容 案例 3：招商銀行整體電子商務模式 案例 4：蘇寧電器整體電子商務模式 3 企業(yè)整體 EC模式的定義與特征 ? 是企業(yè)或者其他組織以發(fā)展電子商務為目標 ,對企業(yè)或者組織的生產(chǎn)流程 、 營銷模式 、 組織管理等方面進行統(tǒng)一的信息化而采用的電子商務模式 。 ?能夠增加交易主體之間的協(xié)調(diào)性 ?能夠提高企業(yè)管理能力和提升企業(yè)的無形資產(chǎn) ?能夠促進信息的快速處理和精確分析 9 企業(yè)整體電子商務模式概述 案例 1：海爾整體電子商務模式 案例 2：寶供物流整體電子商務模式 學習內(nèi)容 案例 3：招商銀行整體電子商務模式 案例 4：蘇寧電器整體電子商務模式 10 EC的基本情況與功能 基本情況 ?是以家電為主 ， 集科研 、 生產(chǎn) 、 貿(mào)易及金融各領域為一體的國際化企業(yè) ， 是
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