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spc應(yīng)用技術(shù)課程-全文預(yù)覽

2025-03-05 12:39 上一頁面

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【正文】 距管制圖): 以不分組的方式描點作管制圖,要求每次或每組的樣本數(shù)為 1。 SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) 上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司 DIVES統(tǒng)計過程診斷( SPD)Statistical Process DiagnosisSPD診斷案例 SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) 上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司 DIVES (二) Xbar σ 平均數(shù)、標準差管制圖: 當(dāng)每組樣本數(shù)較大時 (n10)時,全距 R容易受個別值影響較大,而標準差相對較小,所以 σ 成為過程變異性更有效的指標,此時一般用 Xbar S(σ) 代替 Xbar R.。所以平均數(shù)管制圖是波動越小越好,全距管制圖是越往下越好,表示每組數(shù)據(jù)中變異越少。 此種狀況反應(yīng)品質(zhì)朝較好方向發(fā)展,所以只要注意監(jiān)控,并把相關(guān)重要參數(shù)記錄下來,以利于做標準化。此種狀態(tài)分兩種:一是越變越大;二是越變越少。 進行日常管理。 計算 R圖控制線并作圖。 案例 1圖 SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) 上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司 DIVES上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司 DIVESXR圖制作步驟及注意事項總結(jié): 確定控制對象。上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司 DIVES:1)數(shù)據(jù)收集: 確定子組大小、頻率、小組數(shù)的大小 : 選擇子組應(yīng)使得一個子組內(nèi)各樣本之間的出現(xiàn)變差的 機會小。分為:1)解析管制圖: 根據(jù)實際量測出來的數(shù)據(jù),經(jīng)過計算出管制圖上下限之后畫出。2)制程角度:不合格率最高、成本最高、安規(guī)問題 。越大越集中,越小越分散。 : 如果某一個量的變化受到許多隨機因素的影響,這種影響的總后果是各個因素的疊加,而且這些因素中沒有任何一個起主導(dǎo)作用,那么這個量就是一個服從正態(tài)分布的隨機變量。離散型隨機變量是以計產(chǎn)品的件數(shù)或點數(shù)的表示方法。 DIVES上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司 普通原因變差的曲線圖:預(yù)測范圍時間目標值線特殊原因變差的曲線圖:預(yù)測范圍時間目標值線DIVES上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司 ◆ 過程控制的概念 : 計信號,從而對這些特殊原因采取適 當(dāng)?shù)拇胧?(或是消除或是保留 ); 普通原因;提高過程能力,使產(chǎn)品符 合規(guī)范。SPC應(yīng)用技術(shù)主講:王鐵力上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) DIVES上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司 課程大綱第一部分: SPC技術(shù)概述第二部分: SPC相關(guān)統(tǒng)計學(xué)原理與概念第三部分:管制圖的原理、制作及圖形分析第四部分:制程能力分析第五部分: SPC應(yīng)用實務(wù)第六部分:測量系統(tǒng)分析 SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) DIVES上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司 第一部分: SPC技術(shù)概述:◆ 操作員的品質(zhì)管制 ◆ 領(lǐng)班的品質(zhì)管制 ◆ 檢驗員的品質(zhì)管制 ◆ 統(tǒng)計品質(zhì)管制 ◆ 全面品管 SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) DIVES上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司 可能出問題的地方一定會出問題 SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) DIVES上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司 不可能出問題的地方也可能出問題 SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) DIVES上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司 品質(zhì)是 “ 習(xí)慣 ” 出來的 SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) DIVES上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司 不要認為一個小小的缺點沒關(guān)系,反正不會影響使用 SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) DIVES上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司 不要認為最便宜的原材料就會給企業(yè)帶來最低的成本 SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) DIVES上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司 不要認為百分百全檢,品質(zhì)就一定很好了 SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) DIVES上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司 SPC的定義及歷程 SPC: Statistical Process Control 統(tǒng)計制程控制 /統(tǒng)計過程管制 利用統(tǒng)計學(xué)的原理對制造業(yè)制程中的品質(zhì)進行管制,以達到第一次就把品質(zhì)做好。特殊原因: (機遇性原因 Special Cause) 制程中變異因素不在統(tǒng)計的管制狀態(tài)下,其產(chǎn)品特性沒有固定 的分布。 連續(xù)型隨機變量 :以特性分類、計算具有相同特性的 個數(shù),是為間斷性數(shù)據(jù)。 SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) DIVES上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司 %%%% %%% %2σ 1σ X3σ 1σ 3σ2σ SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) DIVES上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司 c. 中央極限定理 : 不論母群體是否正態(tài)分布,但在其中抽取 n個樣品的平均數(shù)而組成的群體,則此群體非常接近正態(tài)分布。 SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) DIVES上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司 19).精密度 : Cp 表示制程特性的一致性程度。 SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) DIVES上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司 :1)品質(zhì)特性:影響產(chǎn)品規(guī)格的因素(生產(chǎn)條件)、產(chǎn)品屬性分類、產(chǎn)品規(guī)格??梢允刮覀兒芎玫亓私庵瞥? 品質(zhì)的進展狀態(tài)(發(fā)展趨勢)。以之前較好或標準的管制界限來衡量近期的品質(zhì)狀況。 :包含 100個或更多單值讀數(shù)的 25個或更多子組的數(shù)據(jù)上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司 DIVES SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) 2)將數(shù)據(jù)列表,并計算各組數(shù)據(jù)的平均數(shù)及全距Xi= Ri=每組中最大 每組中最小值 3)計算出平均數(shù)和全距的中心線與管制上下線:XCL=RCL=每組量測數(shù)值總和每組樣本數(shù)X1+X2+…+XKR1+R2+…+RtK SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) 上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司 DIVES管制上下限有兩種算法 :第一種 :計算法 :(嚴格按照管制圖的原理來做 ) a 計算出標準差 : 、下限 Xб= XUCL=XCL+3Xб XLCL=XCL3XбRб= RUCL=RCL+3Rб RLCL=RCL3Rб第二種 :查表法 : XUCL=XCL+A2RXLCL=XCLA2RRUCL= D4RRLCL= D3R 案例 1X1+X2+…+XiKR1+R2+…+RiK SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) 上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司 DIVES SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) 上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司 DIVES SPC 應(yīng)應(yīng) 用用 技技 術(shù)術(shù) 上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司 DIVES4)制作圖形:圖形分四個部分: 一個品質(zhì)記錄說明區(qū);一個記錄品質(zhì)指標區(qū); 一個平均數(shù)管制圖區(qū);一個全距管制圖區(qū)。 計算 X, R。 計算過程能力指數(shù)
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