【摘要】建立完善的用人管理機(jī)制,才能最大限度地挖掘人才提高用人效能。本書旨在幫助經(jīng)理人提高用人效能,系統(tǒng)講授了正確使用人才的方式,方法。通過輕松的語言,深入淺出的方式介紹了識別,委任,使用,統(tǒng)御,培養(yǎng),激勵(lì)人才,人才機(jī)制的建立等用人技巧,同時(shí)針對當(dāng)前企業(yè)普遍存在的人才使用的誤區(qū),提出了系統(tǒng)的解決方案。經(jīng)理...第一章企業(yè)人才的識別技能點(diǎn)1:如何通過觀察了解他人技能點(diǎn)2
2025-05-28 00:35
【摘要】如何做好職業(yè)經(jīng)理人龍巖市和盛貿(mào)易有限公司第一部分如何對企業(yè)負(fù)責(zé)第二部分如何管理團(tuán)隊(duì)第三部分如何對待客戶如何做好職業(yè)經(jīng)理人企業(yè)文化就是這個(gè)企業(yè)的靈魂,良好的企業(yè)文化則是企業(yè)能否健康、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,則首先應(yīng)該為企業(yè)塑造一個(gè)良好的企業(yè)文化,并力求使所有員工都能夠接受此文化,使員工在一
2025-05-15 00:35
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)建立完善的用人管理機(jī)制,才能最大限度地挖掘人才提高用人效能。本書旨在幫助經(jīng)理人提高用人效能,系統(tǒng)講授了正確使用人才的方式,方法。通過輕松的語言,深入淺出的方式介紹了識別,委任,使用,統(tǒng)御,培養(yǎng),激勵(lì)人才,人才機(jī)制的建立等用人技巧,同時(shí)針對當(dāng)前企業(yè)普遍存在的人才使用的誤區(qū),提出了系統(tǒng)的
2025-05-27 14:24
【摘要】在商業(yè)競爭日趨激烈的今天,快速,準(zhǔn)確的決策是企業(yè)決勝市場的重要保障。本書旨在幫助經(jīng)理人全面提升決策水平。系統(tǒng)講授了職業(yè)經(jīng)理人正確決策所應(yīng)具備的各項(xiàng)素質(zhì)及應(yīng)掌握的各種技能,并對經(jīng)理人決策中常犯錯(cuò)誤做了有針對性的剖析。經(jīng)理人將充分認(rèn)識到在激烈的市場競爭中快速、正確決策的重要性,掌握決策的相關(guān)技能,正確...第一章決策者素質(zhì)技能點(diǎn)1:如何看待決策者的自身素質(zhì)主題詞正
2025-05-17 13:53
【摘要】隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人力資源管理越來越受到人們的重視,績效評估作為人力資源管理的重要組成部分,也得到了快速的發(fā)展。本書旨在幫助經(jīng)理人快速掌握評估的方法和技巧,全書系統(tǒng)講述了績效評估標(biāo)準(zhǔn)的制定、評估主體的選擇、評估面談的技巧、評估培訓(xùn)、評估效果反饋等方面的知識。第一章科學(xué)制定評估標(biāo)準(zhǔn)技能點(diǎn)1如何使評估標(biāo)準(zhǔn)具有戰(zhàn)略一致性 主題詞評估下屬·評
2025-04-13 05:32
【摘要】2023/1/211我們的困惑?什么才是職業(yè)經(jīng)理人??為什么要成為職業(yè)經(jīng)理人?2023/1/212職業(yè)經(jīng)理人定義?一群將自己智慧和精力,經(jīng)驗(yàn)和技能作為投資,與老板合作創(chuàng)建、拓展事業(yè),并視追求管理成功為職業(yè)目標(biāo)的高級白領(lǐng)?敬業(yè)+專業(yè)=職業(yè)notes:職業(yè)經(jīng)理人與老板是合伙人?。?023/1/213
2025-01-05 02:17
【摘要】12引言引言治大國若烹小鮮,治大國若烹小鮮,以道蒞天下,其鬼不神。以道蒞天下,其鬼不神。非其鬼不神,其神不傷人;非其鬼不神,其神不傷人;非其神不傷人,圣人亦不傷人。非其神不傷人,圣人亦不傷人。夫兩不相傷,故德交歸焉。夫兩不相傷,故德交歸焉?!丁兜赖陆?jīng)道德經(jīng)》》第六十章第六十章3有志者,事競
2025-02-08 15:00
【摘要】《打造強(qiáng)勢職業(yè)經(jīng)理人》寄語每一個(gè)人都只是生活在他自己理解的世界里!有什么樣的理解,決定你有什么樣的眼光有什么樣的眼光,決定你能看到一個(gè)什么樣的世界你所看到的那個(gè)世界,其實(shí)只是你理解中的世界.內(nèi)容提要一.老總最愛——強(qiáng)勢經(jīng)理的六個(gè)行為特征二.人性至上——強(qiáng)勢經(jīng)理的五大心理臺階三.
2025-03-04 12:11
【摘要】自序?我做這個(gè)PPT的目的并非是要告訴一個(gè)人如何去賺錢,如何去發(fā)財(cái)。面對的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認(rèn)為它適合所有想成功的人!?當(dāng)然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會找到你想要的!引言一個(gè)人,重要的不是你的專業(yè)技能,不是你
2025-01-23 19:02
【摘要】優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人協(xié)調(diào)關(guān)系提高工作成效概述?怎樣才是一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人?–你的建議得到上級的采納;–你的忠告得到同級的認(rèn)同;–你的命令得到下級的執(zhí)行?如何做一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人?–一個(gè)中心:尋求自身的發(fā)展–兩個(gè)基本點(diǎn):能力;關(guān)系?有效的職業(yè)經(jīng)理人和成功的職業(yè)經(jīng)理人有什么區(qū)別??在
【摘要】如何成為職業(yè)經(jīng)理人重頭再來?古老的西班牙人認(rèn)為貴族身上流淌著藍(lán)色的血液,后來西方人用“藍(lán)血”泛指那些高貴、智慧的精英才俊。?藍(lán)血十杰出身名校哈佛,是天才中的天才。?他們是二戰(zhàn)期間美國空軍的后勤英雄,卓有成效地將數(shù)字化管理模式用于戰(zhàn)爭,為盟軍節(jié)余了十億美元的耗費(fèi)。?戰(zhàn)后他們加盟福特汽車公司,把數(shù)字化管理引入現(xiàn)代企業(yè),拯救
2025-02-18 01:03
【摘要】如何做優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的基本要求?職業(yè)經(jīng)理人:以企業(yè)管理為職業(yè),以合同為依據(jù),接受聘用,通過經(jīng)營管理手段,使企業(yè)盈利。?思維技能?組織技能?績效管理?個(gè)人風(fēng)采概念認(rèn)知制定計(jì)劃解決問題
2025-02-15 15:25
【摘要】如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人2023年3月*職業(yè)經(jīng)理人的概念*企業(yè)經(jīng)營者(經(jīng)理人)和職業(yè)經(jīng)理人在素質(zhì)上的差異*職業(yè)經(jīng)理人的工作目標(biāo)*職業(yè)經(jīng)理人的特質(zhì)*如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)測驗(yàn)“你善于領(lǐng)導(dǎo)和管理嗎?”?小測試?小測試答案根據(jù)專家和學(xué)者的價(jià)值判斷來衡量您對每題的意見:與專家意見相符達(dá)23個(gè)或以上,您
2025-02-20 13:27
【摘要】教室公約?準(zhǔn)時(shí)出席?全程參與,中途不離席?手機(jī)、呼機(jī)器關(guān)閉?教室內(nèi)請勿吸煙?請勿錄音錄像1增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果的方法z100%參與z勇于分享與表達(dá)z注重伙伴關(guān)系z寫筆記與行動承諾z做活動時(shí)全神貫注212SKLLSFORPROFESSIONALMANAGERS國際金融研修院
2025-02-18 00:33
【摘要】如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人2023年8月*職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)*職業(yè)經(jīng)理人的工作目標(biāo)*職業(yè)經(jīng)理人的能力*如何做一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人什么是經(jīng)理人??營造一個(gè)良好的工作環(huán)境,通過激發(fā)同仁的工作意愿與潛力,達(dá)成企業(yè)交付的任務(wù)的人。廠長,經(jīng)理,科長,室主任,項(xiàng)目經(jīng)理……什么是職業(yè)經(jīng)理人?職業(yè)經(jīng)理是以企業(yè)經(jīng)營管理為職業(yè)的社會階層
2025-02-18 00:58