【摘要】采購管理主講人:leevo采購管理商品立項訂貨流程退貨流程補(bǔ)貨流程自動報警參數(shù)設(shè)置供應(yīng)商清理、合并管理預(yù)收貨批次庫存調(diào)整、商品立項流程圖編輯商品立項清單質(zhì)檢初審物價審核確認(rèn)立項清單單據(jù)審核二級公司
2025-03-10 13:30
【摘要】PLANTPROTECTIONACTAnActtopreventtheimportation,exportationandspreadofpestsinjurioustoplantsandtoprovidefortheircontrolanderadicationandforthecertificationofplant
2025-02-15 19:57
【摘要】服裝營銷數(shù)據(jù)的來源主要內(nèi)容:服裝營銷數(shù)據(jù)的涵義與分類服裝市場問卷調(diào)查數(shù)據(jù)觀察調(diào)查數(shù)據(jù)服裝企業(yè)的銷售數(shù)據(jù)西紡廣東服裝學(xué)院第一節(jié)服裝營銷數(shù)據(jù)的涵義與分類主要內(nèi)容:一、服裝營銷數(shù)據(jù)的涵義及特點二、服裝營銷數(shù)據(jù)源三、服裝營銷數(shù)據(jù)的構(gòu)成要素四、服裝營銷數(shù)據(jù)的作用
2025-02-26 05:27
【摘要】庫存控制方法中國奧康集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課講義物流咨詢師/高級培訓(xùn)師胡松評先生編講杭州精鷹咨詢有限公司2023年6月3日溫州杭州精鷹咨詢有限公司講師簡介胡松評,1964年生。86年畢業(yè)于浙江大學(xué)。99年獲荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院MBA學(xué)位及其優(yōu)秀畢業(yè)論文獎。多年任職
2025-03-09 07:07
【摘要】制度導(dǎo)向?qū)徲嫾夹g(shù)本章內(nèi)容第一節(jié)內(nèi)部控制?“MOTOROLA”作為中國最大的、最成功的外商投資企業(yè)之一,在中國已有16年的歷史。摩托羅拉之所以能夠成功,最重要的一點就是其有著良好的內(nèi)部控制。摩托羅拉早在30年前就開始建立自己的流程管理體系,既形成了內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn),也表現(xiàn)了公司的經(jīng)營原則。該控制標(biāo)準(zhǔn)對涉及收入、采購
2025-01-25 16:31
【摘要】LOGO課程簡介課程名稱含義:二手車、鑒定、評估。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容:如何給出二手車評估價格——鑒定二手車的技術(shù)狀況、計算價格、撰寫評估報告。評估目的:引導(dǎo)交易、完成相關(guān)委托任務(wù)。學(xué)習(xí)目的:掌握二手車鑒定評估的相關(guān)知識與技能。就業(yè)引領(lǐng):4S店、二手車評估中心。最終目標(biāo):考取
2025-01-18 20:00
【摘要】培訓(xùn)計劃培訓(xùn)計劃一身西裝、夾一個皮夾、步履匆匆,擠公共汽車,吃快餐,住星級酒店??.這就是營銷員群體的一些特征。他們每天都在向人們提供便利、信息、服務(wù),正是他們的努力,今天你才可在方便的地點挑選各種各樣的商品,并得到滿意的服務(wù)。你可以隨時、隨地在生活的每個角落遇到這種特征的人,80%是營
2025-01-20 21:10
【摘要】中轉(zhuǎn)工作流程中轉(zhuǎn)的定義及辦理范圍?中轉(zhuǎn):指從始發(fā)地到目的地,經(jīng)過一個或多個地點利用運輸工具運輸?shù)侥康牡氐倪^程。?辦理范圍:經(jīng)停間隔75分鐘以上的,始發(fā)地到目的地均是國內(nèi)航段的可辦理中轉(zhuǎn);后續(xù)9C、KN不辦理中轉(zhuǎn);超過隔日中轉(zhuǎn)時限標(biāo)準(zhǔn)的,不辦理中轉(zhuǎn);?不在保障范圍內(nèi)的旅客類型:擔(dān)架、押解、無陪等。(輪椅旅客可聯(lián)系服務(wù)
2025-01-18 23:55
【摘要】xxx項目推廣方案今天的提案內(nèi)容具體內(nèi)容1、項目自身分析2、項目競爭優(yōu)勢1、項目整體傳播推廣策略2、分階段的推廣策略立水橋項目的定位思考目標(biāo)人群分析整體傳播策略1、核心創(chuàng)意表現(xiàn)2、PR、SP策略建議創(chuàng)意表現(xiàn)策略1、目標(biāo)人群定位2、目標(biāo)人群分析xxx項目推廣方案產(chǎn)品推廣策
2025-02-27 00:43
【摘要】禮儀培訓(xùn)——會務(wù)與待客篇會務(wù)和待客禮儀?迎接禮儀?接待禮儀?開、關(guān)門禮儀?介紹和握手禮儀?宴會敬酒禮儀?乘車座位安排?會議座次安排?合影位置安排?宴會座次安排(一)迎接禮儀?迎來送往,是社會交往接待中最基本的形式和重要環(huán)節(jié),是表達(dá)主人情誼、體現(xiàn)禮貌素養(yǎng)的
2025-02-13 05:08
【摘要】TOC/ConstraintManagement整理:風(fēng)嘯岳麓
2025-03-13 17:24
【摘要】小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)需求分析案例CaseStudy小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)●隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,小區(qū)居住已經(jīng)成為城鎮(zhèn)居民居住的主要形式。●小區(qū)物業(yè)管理的水平和手段成為決定小區(qū)質(zhì)量和水平的重要因素;●客觀需要小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)。案例分析小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)
2025-01-01 03:54
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理2概念v管理是指通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制及創(chuàng)新等手段,結(jié)合人力、物力、財力、信息、環(huán)境、時間這六要素,以其高效地達(dá)到組織目標(biāo)的過程。v醫(yī)院管理學(xué)是管理學(xué)的一個分支學(xué)科,是研究醫(yī)院管理現(xiàn)象及其發(fā)展規(guī)律的科學(xué),其目的是要提高醫(yī)院工作效率和效果。作為一門應(yīng)用科學(xué),醫(yī)院管理學(xué)為醫(yī)院的管理實踐提供了理論指導(dǎo),是衛(wèi)生管理專業(yè)學(xué)生一門十分
2025-01-25 13:18
【摘要】業(yè)績提升秘籍之附加銷售技巧過強(qiáng)培訓(xùn)目標(biāo)1、掌握附加推銷技巧2、提升終端店鋪的銷售業(yè)績3、提高員工和顧客的溝通技巧給大家講個故事小販A我的李子大又甜!不想要-_-老太太買水果的故事小販B我的李子有酸和甜兩種請問要那種?買兩斤酸李子老太太買水果的故
2025-01-20 19:11
【摘要】業(yè)務(wù)計劃制訂程序本文件所指業(yè)務(wù)計劃范圍本文件所指的業(yè)務(wù)計劃主要是指與公司銷售目標(biāo)有關(guān)的計劃,而不是公司全面的年度預(yù)算計劃。此業(yè)務(wù)計劃應(yīng)是年度預(yù)算計劃的有機(jī)組成部分制訂公司業(yè)務(wù)計劃的原則?目標(biāo)的設(shè)置過程應(yīng)當(dāng)是把企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)和資源統(tǒng)一的過程?對目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)以市場發(fā)展的信息為準(zhǔn),切忌毫無憑據(jù)的設(shè)立過高、過大的目標(biāo)?對目標(biāo)
2025-01-20 19:02