搖籃網網絡推廣執(zhí)行方案培訓課件-全文預覽
【正文】 服務指導 5. 吾幼堂小貼士 全年 按寶寶的實際學習進度，用短信提 醒當前的學習目標 6. 技能鞏固服務 全年 一年服務價格： 598 結論：產品缺少絕對優(yōu)勢。 盈利模式 未來可能方向： 嬰幼兒攝影 嬰幼兒英語培訓 定制禮品 線上轉向線下 虛擬貨幣 “ 搖幣 ” 廣告 成長階梯項目 與 JVC合作 結論：從網站的用戶使用偏向度和盈利模式上，搖籃網沒有優(yōu)勢。 育兒市場突發(fā)性暴漲原因： 、奧運寶寶等好彩頭； 70年代末、 80年代初 “嬰兒潮”逐漸步入適婚年齡。2023搖籃網網絡推廣傳播執(zhí)行方案 INDEX 05 04 網絡輿論管理及危機預警 03 網絡整合推廣策略 02 01 全方位洞察 任務及目標 服務團隊及報價 動之以情 : 鎖定人群，建立影響，形成關注； 曉之以禮 : 剖析需求，觸及心智，多方互動； 誘之以利： 傳播優(yōu)化，流量激增，體驗誘導； 認知度 互動性 銷售力 塑建“成長階梯” 產品品牌 INDEX 05 04 網絡輿論管理及危機預警 03 網絡整合推廣策略 02 01 全方位洞察 任務及目標 服務團隊及報價 _行業(yè) 機遇來臨 產業(yè)規(guī)模 市場潛力 競爭加劇 贏利單一 結論： 朝陽產業(yè)，市場前景廣闊 “育兒網站市場分析” 嬰童產業(yè)：遠景容量 5000億元， 市場開發(fā)不足 20%。 育兒網站廣告 市場： 50億元。 進入時間早， 1999年便得到 500萬美元風險投資； 虛擬社區(qū)、寶寶主頁非常有特色。 _產品分析 成長階梯 在線測評嬰兒能力，特別是嬰幼兒成長的是否正常。 ?2023~2023年是生育高峰年。 2. 人群剖析： ? 高壓力： 核心受眾是一二線城市的白領人群，工作壓力大，精神和身體長期緊張 ? 高收入： 高收入導致準父母舍得投入于整個育兒過程 ? 高學歷： 具有較高的教育層級，對自己的兒女將來期望較高，整個育兒過程都會遵循科學育兒的原則 第一人群：準爸爸，準媽媽 第二群人：新爸爸，新媽媽 結論： “ 三高 ” 是目標受眾的最大特點，其中，高壓力首當其沖。 階段四： 《搖籃百科》出版發(fā)行：通過征集的問題，發(fā)行每期的電子雜志， 2個月一期，在發(fā)行了 4~5期后，進行出版發(fā)行，在線下新華書店、當當網等進行零售，進一步擴大影響力；可以適當增加出版發(fā)行儀式，簽名售書的方式。 ?階段三： 《搖籃百科》育兒問題大征集征集活動與專題上線：上線搖籃網的 《搖籃百科》問題征集的活動專題；同時， 通過網站發(fā)稿、論壇話題制造、搖籃百科問題熱度排行榜、父母最關心的育兒問題等話題的炒作，進一步引起輿論關注。 ? 推廣目標： 品牌： “ 成長階梯 ” —— “ 育兒成長解決方案 ” —— “ 輕松做爸媽 ” – 銷售：強勢帶動關注人群進行注冊體驗，直接拉動銷售 ? 活動創(chuàng)意 : – 輿論性：激發(fā)網民自發(fā)征集問題，回答問題，解決問題；草根父母與育兒專家之辨，挑戰(zhàn)權威； – 互動性：讓目標手中主動關注并參與到活動中， – 延展性：可以連續(xù)每年舉辦一屆，形成獨有的互動形式及平臺；活動參與內容擬訂形成書籍，進行文化營銷線下發(fā)行，每年一本； ? 配合傳播規(guī)劃：執(zhí)行計劃及稿件規(guī)劃另行擬訂 網站發(fā)稿、論壇傳播、電子雜志發(fā)行 媒介策略 新浪網合作話題制造 白皮書制造、新聞發(fā)布會、線下巡講會、簽名售書等 搖籃網活動專區(qū)與溝通平臺 活動預熱 人群互動 傳播炒作 活動引爆 營銷響應 平面設計與制作、網絡廣告投放等 Part３ .網絡整合推廣策略 _媒介策略 INDEX 服
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